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中国大部分靠经销商作为渠道主力的厂家,通行的做法是在一个区域发展一个经销商,作为该区域的独家代理或经销。但一些厂家也在做创新的尝试:在一个区域同时发展两个经销商,简称“一地两商”。但从实际的运作结果来看,“一地两商”对于不少厂家来说,是看起来很美,但最后却往往成了两败俱伤的“一地两伤”。