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第四讲 项目管理目标控制的方法和手段一、项目管理目标控制的概念（一）项目管理目标控制的意义所谓“控制”是在实现行为对象目标的过程中，行为主体基于对未来行为状态的预测，事先拟定行为准则、控制计划与措施，在实施过程中，行为主体通过组织系统，运用各种手段，及时检查、收集实施状态的信息，并将它与原计划进行比较，从中发现偏差，并分析偏差形成的原因，然后采取措施纠偏，从而保证计划正常实施，已实现预定目标的活动过程。