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摘 要：电力资源作为生产生活中不可或缺的重要部分，在各个行业需求量巨大。因此如何使电力在生产稳定安全的运行变得极为重要。电力生产过程中如何保证相关人员以及使设备安全平稳生产是关键，本文针对电力生产运行中产生的故障问题进行了分析，并对相应的解决办法提出了方案。
关键词：电力生产运行；故障分析；解决办法
一、引言
随着手工行业逐渐的退出市场，现代化和工业化越来越发达，电力系统在各行各业的运用越发的重要。但是很多机构乃至企业在电力的使用过程中不够规范安全，以至于给电力生产的安全运行造成了许多隐患。因此，电力企业不仅仅要提升人们安全用电的各种常识，还应该在电力生产中不断改进，及时处理生产电力中出现的各种问题，是电力资源能够更好的为各行各业贡献自己的力量。
二、电力生产运行中的故障分析
（一）自身生产管理缺陷
中国的电力企业管理重点都在电网的安全性和稳定性上，忽略了安全生产过程中的细枝末节[1]。大多数企业极为重视经济利益，并不重视本身电力行业发展中产生的规律。生产责任不明确、不分割，形成“小的问题不记录，问题严重才解决”的心态。因此很多问题带有重复性，并不能得到根本的解决，在事故处理的问题上也就无从借鉴。这从根本上嚴重影响了电力的生产运行。
（二）安全工具管理缺陷
安全的生产工具能够保证电力平稳的生产运行。因此加强对生产工具的管理和管控是保障电力生产有效运行的基础。但是由于企业在管理上的疏忽，没有给于生产工具很好的重视，时常出现生产工具磨损严重或者乱丢乱放的现象，致使为生产过程埋下了祸患[2]。同时，企业不重视对员工爱护工具观念意识的培养，工具磨损率高，复修率高也是工具没有安全管理的重要体现。
（三）对操作人员管理缺陷
电力生产作为一个持久性的生产活动，其作业有连续性和持续性。习惯性违章是电力安全生产最大的问题。企业疏于对员工惯常化操作规律进行总结，生搬硬套其他行业管理模式，违章指挥操作；员工纪律松散，劳动时不能聚精会神，经常违反劳动纪律；电力作业培训稀缺，不能形成完整体系，单纯依靠“师傅带徒弟，老手带新手”的传授方法，习惯性违章发生频率高。因此，不经意之间造成的大的电力事故，给电力生产运行造成重大损失[3]。
（四）对安全法律法规未严格执行
所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。在安全生产过程中过多关注于经济利益，没有严格贯彻安全法律法规的要求。对于员工的违章行为没有建立相应有效的惩罚机制，导致员工缺乏安全防范意识，大大增加了事故发生的几率。
三、电力生产运行问题解决方案
（一）细化企业管理，注重细节把控
电力企业不同于其他企业，其管理体制理应与其他企业不同，作为管理者应该发展带有自身企业特色的、持续全面的安全管理机制。注重安全等级评价和生产细节管制。统一细化规范性流程性的操作，经常组织员工培训和学习，精准定位操作流程，杜绝习惯性成自然。做到思想到位、职责到岗、基础扎实，并落实于各个生产岗位，切实为电力的安全生产建立基本框架及奠定坚实基础。作为企业管理者应当照章办事，认真履行岗位职责，不能“一言堂”，不能违章指挥，遵循法律法规和规章制度。本着“谁的指责谁承担，谁的工作谁负责”的原則，各司其职。
（二）建立完善电力生产工具管理制度
对于生产工具实行持续管理：在购买工具以质量优良作为重要的衡量标准，杜绝劣质工具，并且对生产工具进行定期检修和备案检查，对于磨损较严重的工具要及时更换。要经常性的组织基层员工，对身边的设备和工具进行摸底性学习，充分掌握每个工具的特点。小型工具可以分配细化责任制，分派到人。
（三）提高员工安全防范意识和业务水平
1、建立完善的员工奖惩机制
对于标准操作及连续安全操作无事故的基层员工予以奖励，总结经验分享传授给各个员工。建立维修日志，对常见故障进行详细记录，总结经验教训并不断改良工艺。对提出节能减排和提高工作效率的员工进行相应的奖励。对于工作懈怠，经常出现习惯性违章的员工要多多安排学习，去除操作惯性。
2、加强员工安全生产意识
经常组织对新员工的培训和老员工之间的经验交流会。分派管理人员定期去一线学习技术，与一线员工进行良好的沟通和交流，充分了解一线，共同探讨事故发生的原因并总结经验。不断提升员工业务水平。定期实行考核制度，实行岗位责任制的细化，使所有员工时刻将安全操作牢记心中，警钟长鸣。安全方面要多多据分析事故产生的原因，经常对故障问题进行回顾，不断加深安全教育培训。
员工的提升和培养是电力生产的重中之重。提高员工安全意识和作业能力，能够极大降低日常故障重复发生几率，最大程度减少电力企业损失。为电力生产运动提供安全有利保障。
（四）提高企业综合预防的能力
通过分析把控各种日常故障和重大事故，在处理事故中积累丰富的经验，抓住事故本质，提出预防措施，并认真实施。掌握电力生产运行中关键点，对特殊工艺进行特殊处理。要做到行之有效，由繁化简。定期检修筛查设备，维修人员定期向上汇报设备情况。估算各种工具设备使用期限，工具更换建立备案，对于正常磨损严重的工具适合建立固定的更换周期。比如，再针对电缆的老化问题上，要对电缆质量、周期、出现问题进行定期排查，维修人员发现的腐蚀问题进行及时上报，并逐渐总结出老化的周期。以便于以后在电缆进入老化期之前就提前完成对电缆的更换。从而增强了电力生产运行中的安全性能和稳定性能。
结束语
电力生产存在很强的高危型，稍有不慎就会造成无法弥补的后果，前不久在江西丰城就遭遇了电厂三期扩建工程冷却塔平桥倒塌造成了74人死亡，两人受伤的惨剧。其中遇难者最小的年龄仅为23岁。这不仅给电力企业带来了惨重的损失，更加危害到数万个家庭的人身安全。可见电力生产需要全方位的监管，否则事故一旦发生，其严重后果非个人能够承受。因此，实行有效安全的电力生产十分必要。培养电力生产人员增强安全意识，严守法律法规，贯彻规章制度势在必行。这对电力事业的长足发展有着极其深远的意义。
参考文献：
[1]阴丽虹.电力通信网络故障问题分析及对策[J].中国科技纵横，2013，（19）：55-55.
[2]王秋菊.电力生产运行中出现的故障分析及对策[J].低碳世界，2015，（8）：53-54.
[3]李坤.对电力生产运行中出现的故障分析[J].中国新技术新产品，2014，（21）：188-188.
关键词：电力生产运行；故障分析；解决办法
一、引言
随着手工行业逐渐的退出市场，现代化和工业化越来越发达，电力系统在各行各业的运用越发的重要。但是很多机构乃至企业在电力的使用过程中不够规范安全，以至于给电力生产的安全运行造成了许多隐患。因此，电力企业不仅仅要提升人们安全用电的各种常识，还应该在电力生产中不断改进，及时处理生产电力中出现的各种问题，是电力资源能够更好的为各行各业贡献自己的力量。
二、电力生产运行中的故障分析
（一）自身生产管理缺陷
中国的电力企业管理重点都在电网的安全性和稳定性上，忽略了安全生产过程中的细枝末节[1]。大多数企业极为重视经济利益，并不重视本身电力行业发展中产生的规律。生产责任不明确、不分割，形成“小的问题不记录，问题严重才解决”的心态。因此很多问题带有重复性，并不能得到根本的解决，在事故处理的问题上也就无从借鉴。这从根本上嚴重影响了电力的生产运行。
（二）安全工具管理缺陷
安全的生产工具能够保证电力平稳的生产运行。因此加强对生产工具的管理和管控是保障电力生产有效运行的基础。但是由于企业在管理上的疏忽，没有给于生产工具很好的重视，时常出现生产工具磨损严重或者乱丢乱放的现象，致使为生产过程埋下了祸患[2]。同时，企业不重视对员工爱护工具观念意识的培养，工具磨损率高，复修率高也是工具没有安全管理的重要体现。
（三）对操作人员管理缺陷
电力生产作为一个持久性的生产活动，其作业有连续性和持续性。习惯性违章是电力安全生产最大的问题。企业疏于对员工惯常化操作规律进行总结，生搬硬套其他行业管理模式，违章指挥操作；员工纪律松散，劳动时不能聚精会神，经常违反劳动纪律；电力作业培训稀缺，不能形成完整体系，单纯依靠“师傅带徒弟，老手带新手”的传授方法，习惯性违章发生频率高。因此，不经意之间造成的大的电力事故，给电力生产运行造成重大损失[3]。
（四）对安全法律法规未严格执行
所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。在安全生产过程中过多关注于经济利益，没有严格贯彻安全法律法规的要求。对于员工的违章行为没有建立相应有效的惩罚机制，导致员工缺乏安全防范意识，大大增加了事故发生的几率。
三、电力生产运行问题解决方案
（一）细化企业管理，注重细节把控
电力企业不同于其他企业，其管理体制理应与其他企业不同，作为管理者应该发展带有自身企业特色的、持续全面的安全管理机制。注重安全等级评价和生产细节管制。统一细化规范性流程性的操作，经常组织员工培训和学习，精准定位操作流程，杜绝习惯性成自然。做到思想到位、职责到岗、基础扎实，并落实于各个生产岗位，切实为电力的安全生产建立基本框架及奠定坚实基础。作为企业管理者应当照章办事，认真履行岗位职责，不能“一言堂”，不能违章指挥，遵循法律法规和规章制度。本着“谁的指责谁承担，谁的工作谁负责”的原則，各司其职。
（二）建立完善电力生产工具管理制度
对于生产工具实行持续管理：在购买工具以质量优良作为重要的衡量标准，杜绝劣质工具，并且对生产工具进行定期检修和备案检查，对于磨损较严重的工具要及时更换。要经常性的组织基层员工，对身边的设备和工具进行摸底性学习，充分掌握每个工具的特点。小型工具可以分配细化责任制，分派到人。
（三）提高员工安全防范意识和业务水平
1、建立完善的员工奖惩机制
对于标准操作及连续安全操作无事故的基层员工予以奖励，总结经验分享传授给各个员工。建立维修日志，对常见故障进行详细记录，总结经验教训并不断改良工艺。对提出节能减排和提高工作效率的员工进行相应的奖励。对于工作懈怠，经常出现习惯性违章的员工要多多安排学习，去除操作惯性。
2、加强员工安全生产意识
经常组织对新员工的培训和老员工之间的经验交流会。分派管理人员定期去一线学习技术，与一线员工进行良好的沟通和交流，充分了解一线，共同探讨事故发生的原因并总结经验。不断提升员工业务水平。定期实行考核制度，实行岗位责任制的细化，使所有员工时刻将安全操作牢记心中，警钟长鸣。安全方面要多多据分析事故产生的原因，经常对故障问题进行回顾，不断加深安全教育培训。
员工的提升和培养是电力生产的重中之重。提高员工安全意识和作业能力，能够极大降低日常故障重复发生几率，最大程度减少电力企业损失。为电力生产运动提供安全有利保障。
（四）提高企业综合预防的能力
通过分析把控各种日常故障和重大事故，在处理事故中积累丰富的经验，抓住事故本质，提出预防措施，并认真实施。掌握电力生产运行中关键点，对特殊工艺进行特殊处理。要做到行之有效，由繁化简。定期检修筛查设备，维修人员定期向上汇报设备情况。估算各种工具设备使用期限，工具更换建立备案，对于正常磨损严重的工具适合建立固定的更换周期。比如，再针对电缆的老化问题上，要对电缆质量、周期、出现问题进行定期排查，维修人员发现的腐蚀问题进行及时上报，并逐渐总结出老化的周期。以便于以后在电缆进入老化期之前就提前完成对电缆的更换。从而增强了电力生产运行中的安全性能和稳定性能。
结束语
电力生产存在很强的高危型，稍有不慎就会造成无法弥补的后果，前不久在江西丰城就遭遇了电厂三期扩建工程冷却塔平桥倒塌造成了74人死亡，两人受伤的惨剧。其中遇难者最小的年龄仅为23岁。这不仅给电力企业带来了惨重的损失，更加危害到数万个家庭的人身安全。可见电力生产需要全方位的监管，否则事故一旦发生，其严重后果非个人能够承受。因此，实行有效安全的电力生产十分必要。培养电力生产人员增强安全意识，严守法律法规，贯彻规章制度势在必行。这对电力事业的长足发展有着极其深远的意义。
参考文献：
[1]阴丽虹.电力通信网络故障问题分析及对策[J].中国科技纵横，2013，（19）：55-55.
[2]王秋菊.电力生产运行中出现的故障分析及对策[J].低碳世界，2015，（8）：53-54.
[3]李坤.对电力生产运行中出现的故障分析[J].中国新技术新产品，2014，（21）：188-188.