浅析新形势下施工企业劳动竞赛特性

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  劳动竞赛是企业职工在生产经营中发挥积极性和创造性的一项重要活动,也是工会工作的一项重要内容。因此,在新形势下,如何结合科学发展观总体要求,积极探索劳动竞赛新思路、新方法是摆在各级工会组织面前的一项重要任务。
  施工企业在践行劳动竞赛的过程中,要从全面履行政治责任、经济责任和社会责任的高度认识劳动竞赛的意义,积极探索新形势下施工企业劳动竞赛的特点,将生产实践过程中职工创造性劳动的成功经验上升为规律性的认识,使劳动竞赛更加符合科学发展的要求,更加适应企业发展需要。
  下面结合中交一航局二公司某项目部工会劳动竞赛活动的开展实践情况浅析劳动竞赛新特性:
  一、劳动竞赛应紧扣发展的步伐,具有时代性。
  在新时期劳动竞赛要以科学发展观为指导,超前谋划,提前部署,扎实开展。在施工企业中,劳动竞赛是企业工会贯彻落实科学发展观,围绕中心、服务生产的一大载体;也是保持企业经济运行质量又好又快发挥主力军作用的创新举措。这就要求各级工会,尤其是我们一线基层工会要善于超前谋划,提前部署,把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动,要提升全体干部职工对开展劳动竞赛必要性的认识。
  近年来,中交一航局二公司某项目工会根据工程特点,积极开展了重点工程劳动竞赛、“奋起大干一百天,确保实现双过半”劳动竞赛及“创产值比效益、全力以赴促发展”劳动竞赛活动,重点在项目管控、工期进度、安全质量、文明施工、创新创效、团队建设等方面积极开展竞赛活动,通过明确具体的节点工期,明确领导组织体系,明确保证措施,明确奖惩制度,动员和组织全体干部职工积极投身项目部施工生产,努力在各工程项目、协作队伍之间形成比拼和赶超之势,推动施工生产顺利进行,确保如期完成各项节点工期,并最终实现全年生产目标。
  二、劳动竞赛要致力于促进企业技术创新,具有推动性。
  企业技术创新是企业持续发展之路、强企之路。要加快企业的改革发展,就必须努力推动企业的技术进步,这其中包括大力开展合理化建议、技术改造、技术攻关等群众性技术创新活动。因此,劳动竞赛也必须要由传统的体力型向现代的智力型转化,促进企业科技创新。
  在中交一航局二公司某项目劳动竞赛过程中,项目部不断加强科研攻关,立足于向工艺要效益,通过工艺革新、小发明小创造等,细化管理环节加强成本发生的过程控制,深化施工工艺的优化,大力提升工程的创效能力。
  通过充分盘活整平船,使整平效率达到人工整平效率5倍以上,为工程抢回工期两个月;通过履带吊直接行至底层胸墙上的工艺完成了大量的塔吊转场、模板倒运等工作,大大提高了生产效率,降低了施工成本;研发“液压模板小车”,大大提高了块体预制施工效率并降低了成本;在挡浪墙施工中运用移动式塔吊进行起重作业一项,就大大提高了施工效率,成功对模板支立及栅栏板安装进行了穿插施工,节约成本近200万元。
  在劳动竞赛的影响下,通过工艺革新和广大干部职工的奋起拼搏,创下多项新纪录,并使各项工程均高效率先完成施工任务,为社会奉献了精品工程。
  三、劳动竞赛的内容要以企业经济效益为中心,具有适应性。
  在施工企业中,劳动竞赛的内容,要符合以企业经济效益为中心的竞赛方向,结合生产特点和实际情况来确定。工会从企业面临的诸多困难中,要会抓住关键点和难点,动员组织职工积极投身企业发展。
  施工企业要大力开展“抓清欠、收账款、保资金、提效益”等竞赛活动,实施开源节流,缓解企业资金紧张压力,千方百计力保企业资金链安全和生产经营所需,在基层项目干部职工中深入开展“立足岗位、勤俭节约、清欠增效”挖潜清欠竞赛活动。并在活动中发动广大职工,结合本科室、本班组实际,积极开展“我为成本管理献一条计”、“我为二次经营出一份力”、“我为欠款清收要一笔钱”、“我为资金控制尽一份责”、“我为创新创效立一次功”的实践活动,营造全员勤俭节约、控制成本、挖潜提效的竞赛氛围,以确保竞赛指标全面完成,有效缓解企业资金紧张压力。
  四、劳动竞赛要高度重视安全管理,具有保障性。
  企业劳动竞赛,安全保障是前提。施工企业要结合劳动竞赛内容,建立健全安全工作组织保证体系和各项安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,坚定不移的实施分包一体化管理,要在分包队伍设置专职安全员,形成自上而下、齐抓共管的安全工作管理格局。基层工会在竞赛中发挥安全生产劳动保护作用,通过设置安全文化长廊,适时开展“安全月”、“过一天生日当一天安全员”、“安全签名”等活动,以浓厚的安全文化氛围强化全员的安全生产意识,实现安全防护措施的标准化管理。
  五、劳动竞赛要充分发扬企业文化,具有内涵性。
  胡锦涛同志在十七届六中全会中提出了文化强国的战略方针,落实到施工企业就是文化强企,只有通过在劳动竞赛中大力弘扬企业优秀文化,创建标准化文明工地,才能全面提升企业发展内涵。
  中交一航局二公司某项目工地参建单位均是国字号的施工企业,竞赛创优的氛围十分浓厚,项目部从讲政治的高度对待工程建设,在竞赛中,明确提出文明施工目标,打造“中交一航”品牌。按照“ 政治化、军事化、标准化、规范化”的文明工地建设四项基本要求,对文明工地建设提前谋划,通过前期策划制定了创建目标、要求和内容,及文明工地创建计划。强化细节管理,努力做到“三净”、“三线”、“一通”、“一效”。在此基础上,项目部推行标准化管理,并将项目文化向分包队伍延伸。目前,整个施工现场布局合理,分区明确,按照“6S”要求管理到位。通过文明工地创建,项目部在参建单位中打响了一航品牌,并获得青岛市文明单位等称号。
  六、劳动竞赛要坚持以人为本,具有塑形性。
  工会要通过劳动竞赛激励提高职工技能、增强竞优意识,达到锤炼职工队伍的目的。竞赛中,施工企业要主动吸纳学习驻地先进单位的管理和工作作风,并通过重点抓好“二人成行、三人成列”制度,展现企业的管理内涵,提高员工自身安全自律意识;通过开展“班前宣誓”强化员工的团队意识和归属感;通过社交礼仪培训,提高员工的文明素质,向业主和社会展现出优秀的企业员工形象。
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