【摘 要】
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随着建设项目的规模大、周期长、参与单位多,成本控制越来越受到人们的关注,如何以合理的工程成本,完成高质量的建设产品,俨然成为建设行业的研究重心.但从目前现状来看,全过程管控力度不够,全员参与意识缺乏,目标协调不到位等依然是成本失控的主要因素.鉴于此,在全面协调管理的视角下,对成本失控的各个因素进行一一剖析,在此基础上,从项目内部与外部两个层次,探究控制工程成本的解决措施,实现整个建设项目的最优成本.
【机 构】
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郑州职业技术学院,河南 郑州 450121
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随着建设项目的规模大、周期长、参与单位多,成本控制越来越受到人们的关注,如何以合理的工程成本,完成高质量的建设产品,俨然成为建设行业的研究重心.但从目前现状来看,全过程管控力度不够,全员参与意识缺乏,目标协调不到位等依然是成本失控的主要因素.鉴于此,在全面协调管理的视角下,对成本失控的各个因素进行一一剖析,在此基础上,从项目内部与外部两个层次,探究控制工程成本的解决措施,实现整个建设项目的最优成本.
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