论文部分内容阅读
摘要：科学有效的提升建筑工程施工技术的管理水平，在整个建设项目中具有特殊重要性，施工企业需要依靠施工现场最终将经济目标转化为物质成果。因此，加强施工现场施工技术管理是企业生存和发展的关键。加强施工企业管理的施工技术可以有效地保证质量完成建设项目的同时，提高对创新模式的工程项目质量管理水平上一个新的阶段，并且还可以有效地提高企业的市场竞争力，同时也反映了我们的全面、协调发展的科学发展观，有非常重要的现实意义。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1建筑工程施工技术管理的意义
我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。
工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证；有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
2.1建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
2.2建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程技术管理是实现管理规范化与提升管理质量的重要保障。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技术管理工作不规范的问题，包括偷工减料以及违规操作等等。一些员工也暴露出管理经验与技术能力不足的情况，也显著限制了管理技术水平的提升。
2.3工程材料质量不达标
对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。建筑材料中，钢筋的地位是比重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。
2.4过分强调利益
建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建时，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎過程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略
3.1对施工人员开展技术培训活动
在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能，同时施工人员也需要及时地掌握施工技术的各项管理要求。由上述可得，为了更好的确保建筑工程的质量安全，技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训活动，让施工人员充分地掌握现代化的施工技术，完善自身的技能水平。
管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时，可以积极地利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，极大程度上可以调动施工人员工作的积极性，提高施工人员的安全意识，进一步地完善建筑施工的管理体系。从大体上来说，对施工人员进行有效的技术培训活动，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全性。
3.2构建完善的技术管理机制
管理人员在对施工现场进行技术管理的时候，施工企业应该及时地制定符合建设标准的技术管理机制，从根本上提升建筑工程的质量安全。在构建技术管理机制的时候，管理人员可以适当的实施施工质量的责任制制度，让施工人员可以明确自己的工作职责，强化自身的工作意识，进一步地调动施工人员工作的积极性。管理人员应该积极地完善安全管理制度，针对现场发生的安全事故应该采取相应的防范措施，及时地吸取安全事故的教训。另外，施工管理人员应该对工程的近况进行定期的总结，结合具体施工的环境，强化技术管理制度的合理性。除此之外，管理人员还应该在安全施工的过程中，协调不同的工作部门进行合理的团队合作，让各个部门明确自己的职责责任和需要尽到的义务，全面的贯彻技术管理机制的工作内容，对不同的施工阶段运用对应的技术，从根本上提升施工技术的管理水平。
3.3改善建筑施工技术
随着社会的进步与发展，传统的建筑施工技术已经渐渐不能够适应当前建筑工程的发展现状，对建筑施工技术践行创新变革，已经成为建筑工程长效发展的关键所在。因此，建筑工程技术管理的发展需要能够深切意识到这一点，将施工技术进行相应的改善，可以提升深基坑施工技术，加强桥梁技术的发展以及促进环保施工技术的进步等等。大力发展低碳环保的施工理念，运用绿色的施工技术践行低碳环保的建筑发展理念，尽量避免使用高耗能的建筑施工材料，从而有效提升建筑工程的施工效率以及施工质量，促进建筑工程技术管理的发展以及进步。
4结语
总之，在建筑工程项目实施过程当中，其施工技术管理是一个尤为重要的环节，在建筑工程的管理过程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计要求顺利进行，更加促使建筑工程质量的整体提升。所以说建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生，这也正是当下建筑工程管理工作者们的首要任务。同时也能够更好的促进国民经济健康快速发展，让建筑行业迎来更大的发展空间。
参考文献：
[1]苏高峰.建筑工程施工技术管理分析[J].江西建材，2016（02）：268+273.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（03）：149.
[3]唐睿.建筑工程施工技术管理[J].交通世界，2016（Z2）：202-203.
[4]吴孙柏.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市，2016，2（07）：134-135.
[5]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，2016（13）：15-16.
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1建筑工程施工技术管理的意义
我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。
工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证；有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。
2建筑工程施工技术管理的现状分析
2.1建筑工程技术管理水平不高
当前我国建筑工程行业进入了快速发展的阶段，在众多企业投入到建设的大军当中之际，大多数的企业注重的是成本与利润，为了实现综合经济效益可能还会包括风险与安全等方面的内容，但是对于技术管理的重视程度却显然不足，其中最为明显的问题就是技术管理水平不高，人才队伍建设不全以及准入门槛与制度建设不规范。
2.2建筑工程技术管理工作不规范
建筑工程技术管理是实现管理规范化与提升管理质量的重要保障。在实际工作过程中，一些建筑工程管理公司也暴露出了技术管理工作不规范的问题，包括偷工减料以及违规操作等等。一些员工也暴露出管理经验与技术能力不足的情况，也显著限制了管理技术水平的提升。
2.3工程材料质量不达标
对于建筑工程而言，材料是工程质量以及技术水平的重要保障，如果工程材料的质量合格，将对建筑工程进步产生极为重要的影响，也与工程的使用年限以及寿命密切相关。建筑材料中，钢筋的地位是比重要的，钢筋的质量检测也是重要的工作内容。但是在实际的工作中，一些材料供应商和施工负责人为了谋取自身的利益，市场上存在着很多再生钢筋，这些钢筋在工程中重复利用，钢筋自身的质量会受到损坏，在利用时检查不足，不能为建筑工程的实际需要提供保障，存在质量问题的钢筋在工程建设中不能发挥出应有的作用，导致工程出现倒塌等问题，给工程以及人民群众造成了极为严重的安全隐患。
2.4过分强调利益
建筑工程施工中，很多工作人员为了谋取自身的利益，在施工工程中偷工减料，对工程的质量以及施工技术缺乏责任意识。而且在施工过程中往往是能省则省，从而减少人财物的投入，这与工程建设的实际需要是不相适应的。如在框架柱搭建时，一般首要选择异形柱纵筋，但是在很多工程建设中，施工人员在搭建框架柱时没有严格按照相关的标准和要求进行，减少搭建面积，在绑扎過程中框架就会出现松动的问题，严重威胁着施工人员的安全，也与建筑工程的质量要求相违背。
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略
3.1对施工人员开展技术培训活动
在建筑施工的过程中，施工人员面临的工作环境比较复杂。因此，施工人员需要具备较强的施工技巧和管理才能，同时施工人员也需要及时地掌握施工技术的各项管理要求。由上述可得，为了更好的确保建筑工程的质量安全，技术管理人员应该对施工人员开展有效的技术培训活动，让施工人员充分地掌握现代化的施工技术，完善自身的技能水平。
管理人员在对施工人员开展技术培训活动的同时，可以积极地利用施工人员培训的考核成绩，对他们实施相应的奖励，极大程度上可以调动施工人员工作的积极性，提高施工人员的安全意识，进一步地完善建筑施工的管理体系。从大体上来说，对施工人员进行有效的技术培训活动，能够从根本上提升施工人员的安全意识，进一步的确保工程建设的质量安全性。
3.2构建完善的技术管理机制
管理人员在对施工现场进行技术管理的时候，施工企业应该及时地制定符合建设标准的技术管理机制，从根本上提升建筑工程的质量安全。在构建技术管理机制的时候，管理人员可以适当的实施施工质量的责任制制度，让施工人员可以明确自己的工作职责，强化自身的工作意识，进一步地调动施工人员工作的积极性。管理人员应该积极地完善安全管理制度，针对现场发生的安全事故应该采取相应的防范措施，及时地吸取安全事故的教训。另外，施工管理人员应该对工程的近况进行定期的总结，结合具体施工的环境，强化技术管理制度的合理性。除此之外，管理人员还应该在安全施工的过程中，协调不同的工作部门进行合理的团队合作，让各个部门明确自己的职责责任和需要尽到的义务，全面的贯彻技术管理机制的工作内容，对不同的施工阶段运用对应的技术，从根本上提升施工技术的管理水平。
3.3改善建筑施工技术
随着社会的进步与发展，传统的建筑施工技术已经渐渐不能够适应当前建筑工程的发展现状，对建筑施工技术践行创新变革，已经成为建筑工程长效发展的关键所在。因此，建筑工程技术管理的发展需要能够深切意识到这一点，将施工技术进行相应的改善，可以提升深基坑施工技术，加强桥梁技术的发展以及促进环保施工技术的进步等等。大力发展低碳环保的施工理念，运用绿色的施工技术践行低碳环保的建筑发展理念，尽量避免使用高耗能的建筑施工材料，从而有效提升建筑工程的施工效率以及施工质量，促进建筑工程技术管理的发展以及进步。
4结语
总之，在建筑工程项目实施过程当中，其施工技术管理是一个尤为重要的环节，在建筑工程的管理过程中需要始终贯彻施工技术管理工作，保证每个环节按照设计要求顺利进行，更加促使建筑工程质量的整体提升。所以说建立规范化的工程监督管理制度，在新形势下采取切实有效的手段和措施确保真正控制工程质量，遏制施工事故的发生，这也正是当下建筑工程管理工作者们的首要任务。同时也能够更好的促进国民经济健康快速发展，让建筑行业迎来更大的发展空间。
参考文献：
[1]苏高峰.建筑工程施工技术管理分析[J].江西建材，2016（02）：268+273.
[2]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（03）：149.
[3]唐睿.建筑工程施工技术管理[J].交通世界，2016（Z2）：202-203.
[4]吴孙柏.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].智能城市，2016，2（07）：134-135.
[5]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，2016（13）：15-16.