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通过调研分析烟草企业科技项目管理中存在的问题,基于科技项目全生命周期的视角,分析了科技项目全过程管理内涵,建立了烟草企业科技项目全过程管理的概念模型。从立项管理、实施过程管理、经费管理、验收管理和应用管理5个方面建立了科技项目全过程管理评价指标体系,提出了科学合理且简单可行、操作性强的评价方法,以期为烟草企业提高科技项目组织管理水平提供参考和借鉴。