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医院后勤编制管理在长时间的发展过程中暴露出大量的问题。如岗位设置、公开招聘和竞聘上岗、聘用合同管理、职工职业生涯管理与奖惩等，尚不能适应医院快速发展需要；计划外用工数量不断增大；不同服务部门之间存在着不同程度的“超编”及“缺编”的现象；医院后勤技术型管理人员以及一线专业技术人员数“缺编”严重，无技术专长的人员相对较多等，而且有进一步恶化的趋向。这些问题对医院的正常可持续发展造成了较大的影响。