【摘 要】
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编者按：日本地震、海啸以及随后的核泄漏事件牵动了世人神经。如今世界更加呈现出它越来越不确定、不连续和不可预期的一面。在全球化和信息化的时代，远方每只“蝴蝶”每次翅膀的扇动，都可能触发“黑天鹅”的舞蹈，引致突变事件增加，也使决策者们频繁感受到了巨大的压力和挑战。而企业现有的知识和经验，越发露出了危险的短板。 应对“突变”，需要转变决策思维，采取更加快速有效的响应措施。本期专题中，《与“黑天鹅”共生
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编者按：日本地震、海啸以及随后的核泄漏事件牵动了世人神经。如今世界更加呈现出它越来越不确定、不连续和不可预期的一面。在全球化和信息化的时代，远方每只“蝴蝶”每次翅膀的扇动，都可能触发“黑天鹅”的舞蹈，引致突变事件增加，也使决策者们频繁感受到了巨大的压力和挑战。而企业现有的知识和经验，越发露出了危险的短板。
应对“突变”，需要转变决策思维，采取更加快速有效的响应措施。本期专题中，《与“黑天鹅”共生》一文从决策思维的角度进行了探讨；《灾难响应作战图》则介绍了在灾难响应中脱颖而出的西方企业的最佳实践。《中国企业风险管理大摸底》昭示了国内企业在应对突变方面的现实能力，看到差距才能未雨绸缪，而非亡羊补牢。
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