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【摘 要】 簡介公路工程质量管理的基本内涵，描述了我国建设工程质量管理特性，从工程实体质量、工作质量、施工环境三个方面分析影响质量管理的因素并采取对应措施，从而更好地提高公路工程质量。
【关键词】 公路工程 质量管理 影响因素
随着我国经济的发展，交通运输业得到了极大的发展，公路是交通运输的基础，在联系全国各地等发挥了重要的作用。纵观我国的交通运输网，有国道、省道以及四通八达的高速公路。可以看出公路工程在国家发展中的重要地位，公路数量在迅速增加的同时，公路质量也引起了人们广泛的关注。公路工程具有技术复杂、流动性强和周期长的特点，其质量的好坏不仅关系着企业的持续发展，更加影响着人们的生活和生产。工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，工程质量的好坏，在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平。
1 公路工程项目质量管理的基本内涵
广义的工程项目质量是工程实体质量和工作质量的总和，工程实体质量是指工程质量，即以性能、寿命、可靠性、安全性和经济性为标志的特性；工作质量即反映管理工作、技术工作和组织工作的水平高低，工作质量是组织工作、技术能力、管理水平，更多涉及安全等的综合。因此工程质量管理的范围包括工程实体的质量管理和工作质量的管理。
工程实体质量和工作质量构成公路工程施工项目质量管理的主要内容，但是环境在施工过程中对质量管理的影响也不能忽略，环境管理是工程质量管理内容的补充。
2 工程施工项目质量管理特点
（1）复杂性。虽然公路工程的施工有国家标准和规范，但是由于公路施工涉及质量管理的影响因素有很多，如材料、技术、设备等，这些因素直接或间接地影响工程质量。施工质量管理不仅要求各个要素符合规定，而且要保证最终整个工程的质量符合要求达到预定目标，从而引发质量管理问题的复杂性。
（2）隐蔽性。在施工过程中，由于工序交接较多，造成在施工过程中上工序被下工序所掩盖，产生隐蔽工程，质量检查的局限性大，若不及时检查验收，容易将不合格的产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。
（3）特殊性。由于工程主体属于一次性工程，若在施工过程中不注意质量管理和检查监督，在建设项目工程实体形成后不可能采用拆除或解体来检查内部质量。因此应及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断。
（4）严重性。工程项目质量管理问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为危险工程，影响安全使用或不能使用，更严重的公路塌陷是引起交通事故，造成人民生命财产的巨大损失。
3 公路工程施工质量管理影响因素分析
3.1 施工材料
加强材料的质量控制，是提高工程质量的关键环节和重要保证。材料费用占建筑工程中总投资的70%或更多，材料是工程施工必须的物质条件，材料质量就是工程质量的基础，如果材料质量不过关，工程质量肯定不符合标准。做好材料控制的工作，要注意以下环节：①配备优秀的采购人员。②选择信誉好的供货厂家。③合理组织材料供应。④强化材料的检查验收。⑤抓好材料的现场管理和合理使用。⑥做好材料的检验试验工作。
3.2 工程人员
人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制。一是要提高质量意识。工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念。二是要提高人的综合素质。严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。
3.3 技术方法
项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制的效果。因此，要从工程实际出发，对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析，然后再制定和审核施工方案，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，只有把这些工作做实做牢，才能有效地提高工程质量、加快工程进度，从而降低成本、增加利润。
3.4 机械设备
合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节。必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的形式、建筑技术经济等因素，合理选择机械的类型和性能参数。同时，操作人员必须严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作。
3.5 管理制度、质量文件
质量管理制度则以文件的形式规范了质量管理人员和施工人员在工程建设过程中应当履行的职责，并且规定了奖惩措施，对施工和管理人员形成激励和督促机制，促使其在项目施工过程中注意质量目标的实现，不断完善质量管理制度和监督体系。
质量文件则将施工过程中出现的质量问题及处理措施予以记录，形成数据资料，以防止在以后的工作中出现相同的问题，为以后的工作提供借鉴和参考。
3.6 环境因素
影响项目质量的环境因素较多，主要有工程技术环境和有劳动环境。环境因素是多变的，不同的工程项目有不同的工程技术环境和劳动环境，要结合工程特点，采取行之有效的措施对环境因素进行控制。良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立企业良好社会形象，都有重要作用。
4 结语
随着各个地区之间的紧密联系，公路作为重要的沟通桥梁具有不可替代的作用。目前越来越多的公路展开了维修工作，公路的工程质量也成了人们关注的重点问题。百年大计，质量第一。质量是公路工程的生命线，工程质量责任重于泰山。加强公路工程质量管理，确保工程质量是公路工程建设永恒的主题。工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。
【参考文献】
[1] 陈铁华，陈风英.建筑施工企业全面质量管理及应用实例[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2] 成虎，陈群.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社， 2015.3：274-275.
【关键词】 公路工程 质量管理 影响因素
随着我国经济的发展，交通运输业得到了极大的发展，公路是交通运输的基础，在联系全国各地等发挥了重要的作用。纵观我国的交通运输网，有国道、省道以及四通八达的高速公路。可以看出公路工程在国家发展中的重要地位，公路数量在迅速增加的同时，公路质量也引起了人们广泛的关注。公路工程具有技术复杂、流动性强和周期长的特点，其质量的好坏不仅关系着企业的持续发展，更加影响着人们的生活和生产。工程项目建设涉及到国家经济和社会的各方面，工程质量的好坏，在一定程度上体现了工程项目管理质量的水平。
1 公路工程项目质量管理的基本内涵
广义的工程项目质量是工程实体质量和工作质量的总和，工程实体质量是指工程质量，即以性能、寿命、可靠性、安全性和经济性为标志的特性；工作质量即反映管理工作、技术工作和组织工作的水平高低，工作质量是组织工作、技术能力、管理水平，更多涉及安全等的综合。因此工程质量管理的范围包括工程实体的质量管理和工作质量的管理。
工程实体质量和工作质量构成公路工程施工项目质量管理的主要内容，但是环境在施工过程中对质量管理的影响也不能忽略，环境管理是工程质量管理内容的补充。
2 工程施工项目质量管理特点
（1）复杂性。虽然公路工程的施工有国家标准和规范，但是由于公路施工涉及质量管理的影响因素有很多，如材料、技术、设备等，这些因素直接或间接地影响工程质量。施工质量管理不仅要求各个要素符合规定，而且要保证最终整个工程的质量符合要求达到预定目标，从而引发质量管理问题的复杂性。
（2）隐蔽性。在施工过程中，由于工序交接较多，造成在施工过程中上工序被下工序所掩盖，产生隐蔽工程，质量检查的局限性大，若不及时检查验收，容易将不合格的产品认定为合格产品，从而造成质量隐患。
（3）特殊性。由于工程主体属于一次性工程，若在施工过程中不注意质量管理和检查监督，在建设项目工程实体形成后不可能采用拆除或解体来检查内部质量。因此应及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后凭经验直觉判断。
（4）严重性。工程项目质量管理问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为危险工程，影响安全使用或不能使用，更严重的公路塌陷是引起交通事故，造成人民生命财产的巨大损失。
3 公路工程施工质量管理影响因素分析
3.1 施工材料
加强材料的质量控制，是提高工程质量的关键环节和重要保证。材料费用占建筑工程中总投资的70%或更多，材料是工程施工必须的物质条件，材料质量就是工程质量的基础，如果材料质量不过关，工程质量肯定不符合标准。做好材料控制的工作，要注意以下环节：①配备优秀的采购人员。②选择信誉好的供货厂家。③合理组织材料供应。④强化材料的检查验收。⑤抓好材料的现场管理和合理使用。⑥做好材料的检验试验工作。
3.2 工程人员
人的因素主要是指领导者的素质和操作人员的心理素质、理论技术水平等。工程质量是在所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用下形成的，因此，质量控制首先要考虑的就是对人的因素的控制。一是要提高质量意识。工程施工人员必须树立质量第一的观念、预控为主的观念、良好的社会效益以及企业效益观念。二是要提高人的综合素质。严密的质量规划、目标管理、施工组织和规范的技术指导，离不开素质高、决策能力强的领导层和技术人员。
3.3 技术方法
项目施工过程中的方法是指工程项目建设中所采取的施工方案、组织设计、工艺流程等。施工方案正确与否，直接影响工程质量控制的效果。因此，要从工程实际出发，对技术、工艺、管理、组织、操作、经济等环节进行综合考虑、细致分析，然后再制定和审核施工方案，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，只有把这些工作做实做牢，才能有效地提高工程质量、加快工程进度，从而降低成本、增加利润。
3.4 机械设备
合理使用、正确操作机械设备是施工阶段很关键的环节。必须全面考虑施工现场的条件、施工工艺和方法、建筑结构的形式、建筑技术经济等因素，合理选择机械的类型和性能参数。同时，操作人员必须严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理等一系列工作。
3.5 管理制度、质量文件
质量管理制度则以文件的形式规范了质量管理人员和施工人员在工程建设过程中应当履行的职责，并且规定了奖惩措施，对施工和管理人员形成激励和督促机制，促使其在项目施工过程中注意质量目标的实现，不断完善质量管理制度和监督体系。
质量文件则将施工过程中出现的质量问题及处理措施予以记录，形成数据资料，以防止在以后的工作中出现相同的问题，为以后的工作提供借鉴和参考。
3.6 环境因素
影响项目质量的环境因素较多，主要有工程技术环境和有劳动环境。环境因素是多变的，不同的工程项目有不同的工程技术环境和劳动环境，要结合工程特点，采取行之有效的措施对环境因素进行控制。良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立企业良好社会形象，都有重要作用。
4 结语
随着各个地区之间的紧密联系，公路作为重要的沟通桥梁具有不可替代的作用。目前越来越多的公路展开了维修工作，公路的工程质量也成了人们关注的重点问题。百年大计，质量第一。质量是公路工程的生命线，工程质量责任重于泰山。加强公路工程质量管理，确保工程质量是公路工程建设永恒的主题。工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。
【参考文献】
[1] 陈铁华，陈风英.建筑施工企业全面质量管理及应用实例[M].北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2] 成虎，陈群.工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社， 2015.3：274-275.