摘要：我们国家进行地质勘查工作已经有很多年了，随着近几年来我们国家地址勘探工作的发展，我们对地质勘查单位进行了一些改革，是为了更好的促进我们国家地质勘查工作的发展，但是改革之后地质勘查单位还是存在着一些问题，下面这篇文章我们就来简单的介绍一下新常态下地质勘查单位生产管理的现状以及存在的问题。
　　关键词：地质勘查；生产管理现状；问题分析
　　我们国家从事地质勘查工作已经有很多年了，在地质勘查工作当中我们遇到过各种各样的问题，其中安全问题和管理问题是比较多的，为了减少这些问题，我们对地质勘查工作做出了很多的改革，但是，在现在新常态下的地质勘查单位当中还是存在有一些问题。
　　一、加强地质勘查工作单位生产管理的必要性
　　我们国家的国土面积较大，因此，我们国家的地质资源非常的丰富，我们在勘查地质资源的时候一定要做到科学合理，因为地质勘查工作对技术要求非常高，如果违规操作则非常容易造成一些安全事件，为了避免发生类似的安全问题，我们国家对地质勘查工作出台了一系列的规定、规范，在一些领域也进行了一系列的改革，但是，新常态下的地质勘查单位在生产管理方面还存在着一些问题，我们应该及时拿出方案来解决这些问题，确保地质勘查工作的安全。
　　二、地质勘查单位生产管理的现状
　　1.地质勘查单位的工作人员安全意识不高
　　现在地质勘查单位的一些从业人员的安全意识不是特别的高，虽然他们有着很高的勘探方面的技术，但是，这些从业人员的安全意识还很淡薄，在实际工作当中他们为了方便或者是为了赶工作的进度，有的时候会不按照安全规程来进行作业，这样就会存在一些安全隐患。比如：夏天的温度比较高，在室外进行作业的时候会比较热，安全帽的透气性比较差，戴上安全帽会更热，由此，一些工作人员就选择不戴安全帽，其实这看似非常小的一件事，但是如果一旦发生意外那么后果将不堪设想。
　　2.地质勘查单位的安全制度不完善
　　虽然对地质勘查单位进行了一系列改革，但是新常态下地质勘查单位的安全管理制度也不是特别完善，还存在着一些问题，比如：对问题的解决不够彻底，出现问题之后地质勘查单位多是解决表面的问题，这样就非常容易使这些问题反复发生。除此之外，在实际工作当中也没有派专门的人员进行各个方面的安全检查，安全检查的力度也不够，对出现的安全问题不能够及时解决，这对地质勘查工作是非常不利的，极易出现安全事件。
　　3.地质勘查单位对施工现场检查管理不到位
　　地质勘查工作的施工现场是需要严格管理的，施工现场有很多的机械设备，机械设备管理不周到极易造成安全事件，但是现在的地质勘查单位对施工现场管理非常松，施工现场的一些机械设备随意停放，并且也没有人定期去维护，同时，施工现场的垃圾随处可见，这些因素都是不利于地质勘查工作有效进行的。
　　4.地质勘查单位的管理人员管理不到位
　　地质勘查单位的一些管理层的工作人员，对自己的责任意识认识不到位，由此，他们在实际当中对单位的管理不是很到位，所以基层工作人员的工作积极性不是很高。
　　三、地质勘查单位管理改进方法
　　1.提高工作人员的综合素质
　　在以后的招录工作当中要对人员进行综合考量，并且要做到高标准严要求，择优录取那些综合素质较高的人。对已有的工作人员，我们要定期对他们进行培训，使他们在工作当中更好的运用所学知识，同时也要训练他们的心理素质，有了好的心理素质这样在面对突发情况时不容易慌乱，可以更好的处理突发情况。
　　2.建立完善的管理制度
　　一个单位的安全生产以及各方面工作的顺利开展，都离不开良好的管理制度。为了保证地质勘查工作的顺利进行，地质勘查单位应该指定一套完善的管理制度，使每一个工作环节都有制可依，从而保证整个工作有效运行。
　　3.加强对施工现场的管理
　　派专门工作人员来管理施工现场的机械设备，要对施工现场的机械设备进行定期检查和维护，一旦发现问题及时的解决，避免出现机械设备带病作业的现象，带病作业对机械设备本身的损耗非常的，同时也容易发生意外事件。除此之外，也要对施工现场的垃圾进行清理，保证施工现场的环境清洁。
　　4.加强安全管理
　　无论干什么事情一定要把安全放在第一位，在地质勘查工作当中也要确保施工安全，应指定安全管理系统，并且提高危险源辨识能力，加强安全宣传，使每一個工作人员都有高度的安全意识，除此之外，在工作当中安全检查人员要对每一个细节都认真仔细的检查，确保地质勘查工作的安全。
　　四、结语
　　地质勘查工作对我们国家经济的发展有着非常关键的作用，对新常态下地质勘查单位存在的问题一定要及时解决。