本为社会公益事业单位，民营医院在社会上有特定的作用和意义。民营医院在经营的过程中是要具备两个方面的效益的，也就是社会效益和经济效益。民营医院也是企业，如果要继续经营下去的话，必须考虑到长久的发展，所以换句话就是，医院在经营的过程中，除了要把社会效益这方面体现出来，同时也要重视经济效益这一方面，对其资源也要进行合理利用，争取在两个方面达到完美统一。本文将采用CVP，即本量分析法，通过对某医院近年经营状况的分析，找出其盈亏的原因，再根据具体情况，对其中存在的问题提出相应的改进措施。医院承担社会公益这方面的责任肯定是理所当然的，同时要作为一个企业生存下去，做好经营管理也是必须的，所以就要在减少成本、增强效益上下功夫。接下来会介绍成本---业务量---利润三者之间的关系，也就是说要在成本分析之后，再对成本、业务量和利润三者进行详细分析，通过这些分析，对医院未来的经营管理作出相应的预测，并对目前如何改善提出相应的建议。