转型，在商界似乎是一个常用的词。似乎每几年都会有一个新的业态让我们值得转型，传统企业转现代通路、转深度分销、转互联网，现在又转社交电商。
　　转了几回很好算，但转成的有几个？人家转我也转，着急得像热锅上的蚂蚁。社交电商又来了，这次应该怎么转？
　　前几天在网上看到了一段话：“视野有多大，决定市场有多大。如果看到的是传统线下市场，那就是020的结合；如果看到的只是朋友圈，那就做朋友圈的生意；如果聚焦的是社群，那就能做社群的生意；如果看到的是整个中国，那就做整个中国市场的生意。传统企业进军移动微商时，需要打开视野，明确转型和营销的大方向。”
　　新的形势下，我们鼓励傳统企业积极拥抱移动互联网，不要怕犯错误。在企业目前现有的条件下，积极升级，直到自己转型成功。不试错，可能永远都不会成功。
　　当今的社会环境，消费者变了，消费者的诉求变了，流量的入口变了。手机已经成为第一流量端口，社交工具是手机端口的第一组成部分，品牌怎么办？产品怎么办？组织结构怎么办？营销怎么办？
　　再强调一遍，视野有多大，市场有多大。