21世纪企业面临的竞争环境是一个不断变化、不可预测的环境。由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品的生命周期日益缩短。另外，顾客的需求也日益个性化、多样化。因此，要求企业具有快速响应这些变化的敏捷性。敏捷企业是美国在提出敏捷制造概念的同时提出的全新的企业组织形式。后者是面向21世纪的企业发展战略和模式，而前者——敏捷企业正是实现这一战略、模式的主要途径。所以，研究敏捷企业的构建，对我国企业参与未来竞
鳞屑性睑缘炎是常见的眼科疾病,轻者出现眼睑炎症,重者甚至会引发失明,主要治疗方式为物理疗法[1].为了分析优化脉冲光联合睑板腺按摩辅助治疗鳞屑性睑缘炎的临床意义,本文纳
白血病患者以发热、感染、贫血、出血、骨骼疼痛以及脾、肝、淋巴结等肿大为主要临床表现,为造血干细胞恶性克隆性疾病,严重威胁患者生命安全[1].主要治疗方案为进行化疗,但
该文通过对国有传统建材企业——海螺(集团)股份有限公司企业状况的全面阐述,充分分析了在目前中国及世界经济大环境背景下,该企业现有发展战略面临的可能风险及应对措施.肯
随着中国百姓的生活质量越来越高,人们对自身健康问题看得越来越重,与此同时,对乳制品的消费需求量也与日俱增。JF集团自2011年正式落户中国,这也是JF集团推广乳制品业务的绝佳时间。如何在当下的市场环境下,针对自身情况,制定出符合JF集团未来发展的公司战略,也成为了公司落户国内的之后,需要即刻确认,与此同时,又需要不断根据实时市场情况,不断完善和变化。本文结合了本人在乳制品行业7年的工作经验,基于一
阵发性房颤(PAF)是心肌组织的高发病,可导致心衰、体循环栓塞和脑栓塞等并发症[1].射频消融术(RFCA)是治疗的主要术式,可消除房颤症状,改善生活质量,术后患者需长期口服抗凝