[摘 要]随着石化企业的发展，安全保卫工作越来越受到广大企业的重视，它直接关系到企业的生产和员工的安全。因此石化企业应该加强保卫工作的职能，认真履行职责，努力为企业营造和谐发展的治安保卫环境。
　　[关键词]石化企业 安全保卫 建议
　　中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）09-0274-01
　　一、石化企业安全保卫工作的主要职能
　　1、为企业发展创造良好的治安环境
　　安全保卫工作是为了维护企业正常生产秩序和工作秩序，保证企业正常的生产经营活动，保护国有资产安全和企业职工的生产安全，它是企业管理重要组成部分，是企业不可忽视的重要工作，石化企业容易发生偷盗案件，安全保卫工作强有力的开展对于企业的偷盗案件的查获起到积极的作用，为企业挽回大量的经济损失，安全保卫工作在石化企业中对企业治安环境维护是十分必要的。
　　2、为企业安全生产提供保障
　　石化行业本身有其特殊性，产品具有高温、高压、易燃易爆，点多面广，连续作业等几大特点，一旦遭到破坏，会带来巨大的损失，厂区盗窃罪犯为石化企业生产造成很大的危险性，给企业带来巨大的潜在威胁，加强厂区的安全保卫工作为企业安全生产起到保驾护航作用。
　　3、维护企业和谐稳定局面
　　企业的安全保卫工作的顺利开展对于维护企业的政治稳定也具有重要意义，尤其是对于广大职工队伍的建设和发展，由于经济的发展和社会的进步，各种因素带来的不安定因素和群体性事件也时有发生，不仅给企业的生产带来负面影响，还会造成生产效率的下降，采取有效的措施，加强厂区治安治理，维护企业和谐稳定局面。
　　二、加强石化保卫工作的措施
　　安全保卫工作对石化企业的安全生产具有非常重要的作用，为了企业能够安全生产获得良好的经济效益，应该采取有力的措施加强安全保卫工作：
　　1、加强法制宣传教育落实安全保卫责任制
　　安全保卫工作不仅需要保卫部门尽职尽责，还需要在整个企业通过各种手段和形式对员工进行法制法規的教育。员工自觉遵纪守法，是整个职工队伍的思想基础，企业也要进行群防群治的推广，落实责任制，加强情况信息资料的收集和整理，对不稳定和不安全因素进行管控，采取有针对性的措施加以控制确保企业内部的和谐稳定。
　　2、加强企业治安管理严肃处理不法行为
　　根据石化企业产品的特殊性，应该严格加强厂区管理，对于进出厂的人员、车辆和物资进行严格检查，制定较为系统的管理方法，加强对门卫人员的安全教育，保障企业内部的安全稳定。加强对施工队伍的管理，与施工人员签订相关责任合同，明确他们的治安责任，对于盗窃罪犯严厉打击。在企业安全保卫工作中，对于违规违纪的保卫工作人员追究责任甚至解除劳动合同。
　　3、增强保卫服务意识维护企业治安秩序
　　石化企业的安全保卫工作是为了生产建设服务的，因此保卫部门应该加强服务意识的培养，服务企业、服务生产、服务职工。在企业中，生产装置的检维修现场是盗窃案件和职工安全最容易发生问题的地方，也应该成为安全保卫的重点，由于进出厂的人员、车辆较多，需要加强人员配备，勤询问勤检查，做好治安保卫工作。
　　4、强化内部管理不断增强整体能力
　　根据保卫工作的特点和工作性质，特别加强对车辆运行的监督、检查和考核，加大对机动车特别是巡逻车辆的维护保养，确保车况良好；特别加强对工作涉法风险的辨别，详细制定并落实风险消减措施，坚决把涉法安全问题控制好。深入开展纪律作风建设，下大气力整顿保卫人员的服务态度、工作作风、守法执纪等方面存在的问题，认真抓好守卫执勤、巡逻检查、整体塑造优良的行风和职业口碑，使岗位人员具有良好的工作态度、个人素质、较强的工作能力。
　　5、强化体系管理不断增强治安防范能力
　　深入开展治安防范隐患排查，实时跟踪厂区围墙维修维护，动态掌握重点要害部位防范状况，保持物防达标率。严格落实对二级单位保卫业务工作的考核，推进落实“一岗双责”制度，同时配套的联络、管理、培训和奖励办法，在全公司范围内建成一支责任心强、作用发挥好的治安联防员和治安积极分子队伍。继续保持与反恐部门、地方公安机关信息渠道畅通，及时获取重要情报；不断扩大辖区内部情报信息来源，及时发现涉恐、涉稳和治安风险动态，掌握工作主动权。
　　6、加强队伍建设提高人员素质
　　企业党政领导应该认识到安全保卫工作的重要性，并重视保卫队伍的组织建设工作，聘用素质和业务能力较强的工作人员担任保卫工作，并根据工作特点解决好保卫职工的待遇和安全的问题。为了做好保卫队伍的思想政治工作，应该通过多种形式建立起保卫人员的人生观、价值观和世界观，培养其爱岗敬业的精神。提高保卫人员服务企业的意识，增强保卫人员的业务能力，让他们能够将保卫工作落到实处，同时培养保卫人员应用新技术的能力和素质，让高素质的保卫队伍连同现代化的装备一起为石化企业的安全生产服务。
　　7、强化保卫管理职能完善安全保卫机制
　　为了使安全保卫工作发挥更大的作用，应该对保卫工作提出更高的要求，建立一支高效的保卫队伍以保证工作顺利的开展。实行责任目标管理机制，企业与保卫部门签订保卫安全责任书，让每个保卫岗都参与绩效考核，与工资奖金相连，提高保卫干部的积极性和主动性，另外，保卫人员除了需要熟悉保卫业务，还应该了解生产经营业务的特点，掌握现代化企业管理制度，强化企业的治安保卫能力。
　　8、强化基础业务不断增强守巡管控效力
　　采取守巡业务日常检查，在岗履职情况动态督察，发生案件责任倒查相结合的方式。严抓守卫、巡逻工作，持续提升守卫检查的到位率和发现率，加强对公司员工及外来施工人员的检查，对由围墙向厂外抛物的设伏巡查，对以身体夹带、电瓶车私藏、机动车混装等侵盗财物行为的，采取厂内随机盘查和门前突击检查，进一步填补守巡管控工作中的盲点和漏洞，严格控制不法盗窃行为。
　　9、加大整治力度净化厂区治安环境
　　发挥企业技防措施高、保卫力量强、治安状况熟的优势，着力加强整治力度、增强整治效果。围绕易发案部位地理位置、易受盗窃物资产品，首先开展情报搜集、治安调查，指导治安整治工作开展。综合运用采集门禁记录、调取监控录像等侦查办案方法，准确锁定嫌疑分子，掌握违法犯罪事实，做到有案必查、查案必破，有力保证治安整治行动效果。依托公安机关行使执法职能和依据企业内部管理规定，对违法人员实行上限执法，对违规人员实行上限惩处，对责任单位实行连带考核，充分发挥治安整治震慑作用。
　　企业内保工作责任重大、企业的安全保卫工作需要企业上下的齐心协力，更需要建立起完善的安全保卫机制和较强的安全保卫队伍。通过采取强化安全保卫工作的一系列的方法和措施，能够基本上消除安全隐患，在企业内部营造和谐稳定的治安环境，为企业安全生产保驾护航。