【摘 要】
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随着经济全球化的发展,特别是“一带一路”倡议以来,国有企业面临着前所有未有的考验与挑战. “走出去” 的使命与“国民经济支柱” 的担当驱动着国有企业不断进行自主改革与
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随着经济全球化的发展,特别是“一带一路”倡议以来,国有企业面临着前所有未有的考验与挑战. “走出去” 的使命与“国民经济支柱” 的担当驱动着国有企业不断进行自主改革与创新,深化实施三项制度改革迫在眉睫. 然而,深受计划经济时代的影响,许多国有企业人力资源管理还在延用传统的人事管理制度,人才引进缺乏长远规划、员工培训缺乏系统开发、选人用人缺乏科学决策等问题日益突出. 另一方面,通过市场经济的不断实践,新理念新方法新技术不断应用到人力资源管理与开发中来,包括互联网+、目标管理、胜任力模型、人才测评、数据挖掘等.
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