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[摘要]高校女教师是促进高校发展、提高学生质量的不可替代的力量。高校女教师在人数、规模上占据半壁江山,但低职务、
低职称现象令人担忧。文章从分析女教师职业工作状态、职业心理状态出发,提出领导重视、科学管理、提升素质、营造氛围等途
径,以充分发挥高校女教师的作用。
[关键词]状态女教师心理素质
[作者简介]秦斯(1978-),女,湖南常德人,湖南机电职业技术学院党政办公室秘书,讲师,研究方向为高职教育管理。(湖南
长沙410151)
[中图分类号]G645[文献标识码]A[文章编号]1004-3985(2012)14-0059-02
随着高等教育的发展,高校女教师的人数日益增多,成为高
校发展的重要力量。但受各种因素的制约,高校女教师出现绩
效平平的工作状态和不容乐观的心理状态,严重阻碍了学校的
发展建设。因此,高校要重视女教师的作用,充分挖掘女教师的
潜力,发挥女教师的中坚作用。
一、浅析高校女教师的职业工作状态
根据
2008年的统计,湖南省
100所普通高等学校共有
93303名教职工,其中女职工有
41457名,分布在教学、行政、教
辅、工勤岗位;高校专任教师
57651名,其中女教师
25111名,从
事各类公共、专业课教学工作;但具有高级职称的女教师只有
7547名,具有硕士以上学历的女教师只有
8502名,具有初中级
职称的有
15902名,具有本科学历
16236名。由此可见,女教师
在规模、人数上有一定基础,比例达
44%,说明女教师在高校中
起着举足轻重的作用,女教师的地位具有不可替代性;女教师分
布在高校各个工作岗位,但主要分布在教学一线,已达到
43%,
说明女教师独特的魅力深受学生喜爱,适合教学岗位需要;女教
师中具有本科学历的占
39%,高级职称者仅占
18%,硕士以上学
历者只占
20%,呈金字塔结构。
而高校女教师所面临的艰难环境氛围主要来自三方面:一
是意识形态。传统文化、传统意识都给女性教师提出较高的要
求,使得女教师长期存在冲突、一方面,
矛盾心理:“男强女弱”
“男外女内”等名词压抑着女教师在职业上的努力和
“贤妻良母”
奋斗;另一方面,“高级知识分子”等名词标示
“女强人”“半边天”
着对女教师的高期望和要求。二是社会现实。近年来,部分高
校招聘老师时或明或隐地拒绝女性,或者提高对女性的录取标
准,存在着典型的性别歧视行为。高校领导大多是男性,他们从
自身性别出发对人对事做评判或选择,往往偏好同性下属,对女
性抱有陈见、偏见。三是自身身心状态。由于女性的性别特点,
女教师的身体机能、心理素质相对较差。
二、探索高校女教师的职业心理状态
高校女教师是高级知识分子,工作又有一定的独立性,使得
她们和别人的相互交流较少,长期的精神紧张得不到及时的疏
导、化解,容易造成一定程度的心理障碍甚至心理危机。大部分
女教师能乐观、积极地面对挑战和压力,但也有相当一部分女教
师处于“亚健康”状态。
第一,积极进取心理。面对挫折,多数女教师能以积极的态
度,设法解决矛盾和冲突,反复尝试多种途径,以达到目标。拥
有积极进取心理的女教师热情教育事业,忠实岗位职责,任劳任
怨完成工作任务,对目标有清醒认识,并付之行动、努力实践。
积极表现的女教师,尤其是青年女教师,无论是教学岗位还是行
政岗位,都有她们执著的身影。
第二,安于现状心理。相当一部分高校女教师是因为高校
工作稳定、社会地位较高而就职的。她们不期望自己能学术有
成、仕途有望,只求平平淡淡过日子;她们不求有功,但求无过,
合格完成额定任务是工作目标。
第三,双趋冲突心理。高校女教师一重身份是事业型女人,
一重身份是家庭妇女,当两种身份相冲突、相矛盾时就会产生双
趋冲突心理,冲突的结果是部分女教师放弃事业而选择家庭。
这些女教师中不乏教学、管理岗位的优秀者、佼佼者,无论是对
她们自身而言还是对高校而言,都是莫大的损失。
第四,职业倦怠心理。相当一部分女教师都曾有过职业疲
惫、倦怠等症状,对工作提不起精神,甚至产生转换角色或从事
完全不同的职业的想法。患有职业倦怠心理的女教师,有部分
是因业务能力与岗位职责不对称,有部分是因工作压力、工作强
度太大,有部分是积极进取的过程辛苦且不遂人意,也有小部分
是自身性格飘忽不定而造成的。
第五,习得性无助心理。习得性无助是指有机体经历了某
种挫折后,在情感、认知和行为上表现出的消极心理状态。具有
这种心理的女教师大部分曾经是积极进取的,在经历挫折或失
败后,未能正视问题,而产生一种偏激的情绪,缺乏安全感和自
信,害怕失败,对人生无所求,对工作无所谓。
三、正视高校女教师的现状,充分发挥高校女教师的作用
高校女教师占据教职工半壁江山,其规模和数量足以说明
重要性,高校女教师独特女性人格魅力,业已成为学校一道美丽
风景,但低职称、低职务、亚健康心理也越来越受到人们关注。
女教师的职业状态和心理健康直接影响着女性人力资本优势充
分发挥,影响高校教育事业的发展。正视高校女教师现状,充分
挖掘女教师作用,是高校优化人力资源,推动高校持续快速发展
的重中之重。
(一)领导重视,给予公平、公正的政策
《中华人民共和国教育法》规定:
“学校和有关部门应当按国
家有关规定,保障女子在入学、升学、就业、授予学位、派出留学
等方面享有同男子同等的权利。”因此,要贯彻落实国家有关妇
女权益保护法和女职工劳动保护法等法律法规,全力维护女教
师的合法权益和特殊利益,改革和完善高校用人制度,把确定各
级妇女领导干部的适当比例与公开竞争、择优录用的领导干部
选拔机制相结合,着重培养和选拔女教师担任各级领导职务和
学术团体领导职务。
高校领导应从我做起,更新观念,培植社会性别公平意识,
不仅认识到女教师的重要性,且关注、发掘其潜能,以改善教师
职务方面的不平等状况;应主动为女教师职业发展创造有利条
件,在职称评定、职务晋升、培训、进修等方面尽量做到公平;应
以人为本,关注女教师生育哺乳、心理和身体亚健康、更年期等
几个特殊时期,给予一定关爱和关照,让她们顺利通过,快速恢
复到正常工作状态。
(二)科学管理,根据不同年龄阶段特点实施不同激励机制
根据湖南省
2008年教育年鉴统计,湖南省
30岁以下女教师
有
9314人,30~40岁之间的有
9672人,40~50岁之间的有
4820
人,50~55岁之间的有
930人,55岁以上的有
296人。这说明高
校女教师大都处在青年和中年的黄金工作时期,要根据高校女
老师不同年龄阶段的身心特点,科学合理安排任务,最大限度地
发挥女教师的作用。
1.重用青年女教师。大部分青年女教师都有积极进取的心
理,希望在岗位上大展拳脚,实现自己的人生理想目标;小部分
由于受到挫折或打击,存在着冲突心理、倦怠心理,宁愿安于现
状,不思进取;还有小部分只把高校教师这个体面职业作为人生
跳板。高校管理者应根据青年女教师的不同特点,采取针对性
的激励措施,如提供晋升机会、给予精神表扬、物质奖励、竞争机
制、培训机会等。同时,青年女教师还肩负着结婚生子、培育后
代、清理家务的家庭责任,学校要帮助她们妥善处理好工作与家
庭的关系,合理安排好工作时间。
2.唤醒中年女教师。大部分中年女教师年富力强,记忆力
好,时间充足,经验丰富,思维深刻,意志力强,但其自身价值主
要体现在相夫教子上,业余时间消耗在棋牌上,金钱投资在养身
保健上,精力作用于家务劳动上,投入工作的心思、精力、心血只
是完成工作任务的需要而已。正视中年女教师的现状,关键是
唤醒她们的竞争意识、成就动机,使她们从平庸思想中逐渐解脱
出来,再创美丽的事业青春。
(三)素质提升,全方面提高综合能力
1.心理素质。心理素质包括人的认识能力、情绪和情感品
质、意志品质、气质和性格等个性品质诸方面。女教师建立良好
的心理素质主要通过以下三个措施:首先,自我肯定。人要不断
地否定和肯定自己才能进步,而否定的最终目的是为了向肯定
方向发展。自我肯定,往往是事业成功的关键。其次,抛弃自
卑。要抛弃自卑,先要战胜自我,为自己树立一个目标,同时要
对自己有一个科学、合理的评估。最后,增强自信,加强心理调
节和情绪调节。
2.身体素质。作为高级知识分子,良好的心理、强壮的身体
是顺利工作的基础。高校女教师,由于工作强度、心理压力等,
身体经常处于亚健康状态。所以,学校要提供各项体检检查项
目,教师自己要随时随地锻炼,工会要丰富女教师的业余生活。
3.业务素质。首先,女教师要充分发挥在教学方面的优势,
强化语言和魅力优势,加强专业知识和前沿知识的学习,做一名
学生喜欢的优秀老师;其次,注重师德师风建设,女老师应以端
正的态度、良好的作风、高尚的道德给学生潜移默化的影响;再
次,强调工作态度,拥有积极工作态度的女教师才会走得更稳、
更远。
4.女性素质。女教师在观察力、注意力、记忆力、思维能力
等基础智力水平方面与男性相当,而口头语言的流畅性、情感的
细腻性、传授知识的耐心细致等女性教育优势,对学生具有更大
的吸力力。同时,女教师在服务岗位、社交联络中的热情细致、
大方得体、周到体贴等特性,更能发挥女性独特的优势,使工作
更出色。
(四)营造氛围,创造公平、宽松、舒适的环境
1.社会降低标准,宽容以对。社会要求女教师既是事业有
成的“女强人”,又是家庭的“贤妻良母”,既有较高的期盼值,又
设置了门槛障碍,使得女教师经常身心疲惫。女教师只是普通
女人,并非三头六臂的女神人,社会应降低标准,宽容以对。
2.学校重视现状,多创机会。高校应重视女教师的发展现
状,最大限度地发挥她们的作用:一是政策倾斜。从女性生理角
度出发,学校不但不能制定歧视女教师的政策制度,反而应实行
政策倾斜,多关心、多鼓励女教师。二是提供平台。学校领导应
根据女性特点,提供相应的工作岗位,充分发挥女教师的特长、
优势、才能;创造机会,给予女教师平等的培训、进修、晋升等机
会。三是建立学校家政服务。学校自建家政服务公司,以各种
形式走进教师家庭提供多种服务,让女教师从中切实受益,解除
她们的后顾之忧,使之精神饱满地投入工作。
3.家庭支持工作,减轻重担。的家庭职责,
“相夫教子”也是
大部分女教师的工作重心,女教师只有获得家庭支持,挣脱束
缚,才能全心全意投入工作:“男女同主外、“女
一要树立共主内”
走出家门、男走入家务”的思想,减轻女教师作为职业女性要承
担的家务劳动。二要学会和睦相处,把父母或闲暇亲人接来照
顾子女,安心工作又其乐融融。三要经营和谐婚姻。稳定的后
方,是冲锋陷阵的保障。美满的婚姻生活,是勤奋工作的精神动
力。女教师要用智慧经营好自己的感情、婚姻,尤其是三十五岁
以上的女教师可把更多的时间和精力投入工作,以充实生活、提
升自我。
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