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摘要：工程监理的职责，具备良好的职业道德和个人素质修养，住宅楼工程施工质量监理方法。
关键词：住宅楼工程；施工质量；住宅楼工程施工质量监理方法的探讨；
Abstract: supervision engineer responsibilities, good occupation moral, residential building engineering quality supervision method.Keywords: residential building engineering; construction quality; residential building engineering quality supervision method;
中图分类号：U201.2文献标识码： A 文章编号：
住宅楼工程的施工质量涉及到千千万万住户的切身利益。现结合本人监理多栋住宅楼工程的经历，对施工阶段质量监理方法作些探讨。
1 全心全意为业主服务，提升监理管理水平
监理不仅要完成《监理合同》中的承诺，还要把握监理市场的机遇，研究新动向，解决新问题，要有危机感和使命感。
1.1 工作中主动为业主的利益和长期效益着想，把业主的事当成自己的事来办，不留私心，只留口碑。以设计图纸、国家标准、法律法规为依据，以业主的满意和认可为出发点，积极督促施工单位按时、保质、保量的将业主的构想以建筑实体的形式表现出来。
1.2 善于学习和借鉴其它监理单位的管理经验，结合自己的实际制定切实可行的办法，瞄准制高点，不断提升管理水平。
1.3 总结工作时“成绩要说够，问题要说透”。抓住突发性，完善管理制度。管理标准要逐年提高。
1.4 在新形势下，不断创造新的有效监理方式和方法，保持自身监理特色。夯实竞争基础（包括硬件和软件），自我加压，敢于向“高手”挑战。
2 工程开工前的准备
2.1 工程开工前，把好工程开工关。工程开工前，总监组织各专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计。主要审查其施工方案、施工工艺及人员、机械、材料配备是否能满足施工合同要求，质保体系是否完善，现场管理人员是否到位，特殊工种及专业人员是否持证上岗。对本工程易產生的质量通病，要求施工单位拿出具体的防治措施，报监理工程师审查。当具备符合要求的开工条件后，由总监签发开工令认真审查施工图纸。各专业监理工程师要认真细致地阅读、审查施工图纸，掌握设计意图、结构节点构造要求、施工中难点及易出问题的部分，找出图纸中存在的问题。
2.2 根据具体的工程特点和现场的实际情况需要组建项目监理机构，项目监理机构组成后监理机构成员首先要确定的是项目的投资额、预计工期和质量要求，即确定监理目标。目标确定之后由项目负责人或总监理工程师根据国家及行业标准、规范，施工合同，监理合同等文件主持制定相应的项目监理内容及工作流程，为保证监理工作中各项流程的顺利实施，监理机构组成人员必须具有合理的专业结构和技术职称结构
3 做好协调沟通，保证工程质量
3.1 定期召开工地例会。项目监理部在第一次工地会议上即确定了今后每周召开一次工地例会，由总监主持，其中一个内容是检查分析上周工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由与会各方签字认可。
3.2 注意与业主、施工单位的交流。在建筑市场中，业主、监理单位、施工单位是平等的责任主体，监理人员应充分发挥协调作用，做好与业主、施工单位的交流。与业主交流，是为了争取业主对监理工作最大限度的理解和支持，业主在公开场合对监理做法的肯定和支持，对于监理部开展工作是很利的。另一方面，要注意与施工单位技术人员特别是项目经理、技术负责人多交流，共同研究解决施工质量薄弱环节、质量通病的办法，如何实现合同规定的质量目标，做到事前控制、预防为主。
4 施工过程的质量控制要点
4.1 进场工程材料的审查。由施工单位报送进场材料报审表及其质量证明资料后，专业监理工程师认真审核所进材料的外观、规格、型号、数量、使用部位等是否符合设计及规范要求，出厂合格证及材质化验单是否真实有效。对按规定需见证取样的材料（如钢材、水泥、防水材料等），监理人员按规定的程序严格进行见证取样，样品由监理单位的见证人与施工单位的取样人共同送交具有相应资质的检测单位检测。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料，监理人员有权拒绝签认，并签发监理通知单，责令施工单位限期将不合格材料撤出现场。
4.2 施工测量放线的报验。要求施工单位按业主提供的水准点将设计标高引到建筑物附近，设立永久性水准点，监理工程师进行复核，确保其准确性。施工过程中，要求施工单位分别报送基础、每层柱、每层楼面的测量放线报验单，监理工程师现场进行复验和确认。要注意检查测量仪器是否在检定合格的有效范围内。
4.3 隐蔽工程的验收。施工在对隐蔽的工程进行自检、互检、交接检合格后向监理工程师填报隐蔽工程报验表。监理工程师现场进行认真检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工单位不得进入下道工序施工。有的隐蔽工程虽然不影响到主体结构的质量，但是对日后住户的使用有很大的关系，如厨卫间、屋面渗漏问题，监理人员把蓄水试验当作重点工作来抓，达到规定的蓄时间后，对凡有立管穿过楼板的地方一处处仔细检查，直到无任何渗漏现象才准许施工单位进入下道工序。
4.4 加强巡视和旁站。施工中每个过程都可能出现质量问题，事前监理能及早发现质量苗头，由于建筑产品特点决定，隐蔽后很难整改到原来模样。因此做监理的就不能做事后诸葛亮。巡视、平行检验、旁站和见证取样送检到位的标准是：①干前到位好比打“接种疫苗”。例如浇筑混凝土柱子前，要提前告知钢筋骨架绑扎中箍筋间距、箍筋加密区、保护层混凝土块固定、柱根部杂物清刷和接浆、模板涂刷隔离剂种类、合模后模板内径尺寸及混凝土振捣是重点；②干中检查是“心理托底”。看干前所提的预见性问题落实情况；③关键工序进行旁站等于“上保险”。混凝土振捣是关键。通过看、听、摸等一系列直观检查，获取了对柱子混凝土振捣密实度的直观判断依据。要使巡视和旁站发挥切实的作用，首先监理人员必须事先熟悉与施工工序、部位有关的规范、标准及施工图纸等，了解容易产生质量通病的地方，这样才能在巡视和旁站中及时地、有理有据地指出存在问题，使施工人员心服口服地整改，否则，只能是每次在现场转一转，有问题也看不出来，易留下质量隐患。第二，监理人员要增强责任心。因为需要旁站的都是关键工序、关键部位，马虎不得。对浇筑混凝土，项目监理部安排监理人员认真进行全过程旁站，重点检查砂石等材料过磅、混凝土搅拌时间、水灰比、振捣、施工缝的处理、浇筑后的覆盖养护等情况，发现问题，立即向施工单位指出并监督其整改。对不听指挥的工人，要求项目经理让其退场，必要时通过总监下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。
5 严格控制施工资料
从建立健全工程资料管理制度、建立健全施工资料管理岗位责任制、工程资料管理制度的实施、对工程资料的自检与他查等五个方面严格控制施工资料，做到与工程同步、同时，并督促施工单位及时收集整理，使资料更加真实、完整地反映出工程的质量情况。
6 结语
监理提供的是服务，因此要信守合同,严格履约，承担合同中的相应责任，并且严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。要以顾客为关注焦点，确保顾客满意，这是我们监理服务的目标。现场监理意义重大，监理人员只有不断努力掌握相关的专业知识，从实践中总结经验，学习他人先进的管理水平，在实践中不断探索、提升监理管理水平，在不断发现问题、解决问题中提高自身的综合素质，才能将工程监理工作做得更好。
参考文献：
[1] 孙守田.浅析我国工程建设监理的现状及改进[J].山西建筑 2009(01).
[2] 中国建设工程监理协会．建设工程监理概论[M]．知识产权出版社．2009.
[3] 张平.对工程建设监理的认识[J].四川建材,2007,10.
[4] 赵亮.对当前建设工程监理现状的思考 [J].工程与建2006(04):23-46.
[5] 杜文.浅谈建筑监理工作在施工质量控制中的作用[J].当代旅游2009(07).
关键词：住宅楼工程；施工质量；住宅楼工程施工质量监理方法的探讨；
Abstract: supervision engineer responsibilities, good occupation moral, residential building engineering quality supervision method.Keywords: residential building engineering; construction quality; residential building engineering quality supervision method;
中图分类号：U201.2文献标识码： A 文章编号：
住宅楼工程的施工质量涉及到千千万万住户的切身利益。现结合本人监理多栋住宅楼工程的经历，对施工阶段质量监理方法作些探讨。
1 全心全意为业主服务，提升监理管理水平
监理不仅要完成《监理合同》中的承诺，还要把握监理市场的机遇，研究新动向，解决新问题，要有危机感和使命感。
1.1 工作中主动为业主的利益和长期效益着想，把业主的事当成自己的事来办，不留私心，只留口碑。以设计图纸、国家标准、法律法规为依据，以业主的满意和认可为出发点，积极督促施工单位按时、保质、保量的将业主的构想以建筑实体的形式表现出来。
1.2 善于学习和借鉴其它监理单位的管理经验，结合自己的实际制定切实可行的办法，瞄准制高点，不断提升管理水平。
1.3 总结工作时“成绩要说够，问题要说透”。抓住突发性，完善管理制度。管理标准要逐年提高。
1.4 在新形势下，不断创造新的有效监理方式和方法，保持自身监理特色。夯实竞争基础（包括硬件和软件），自我加压，敢于向“高手”挑战。
2 工程开工前的准备
2.1 工程开工前，把好工程开工关。工程开工前，总监组织各专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计。主要审查其施工方案、施工工艺及人员、机械、材料配备是否能满足施工合同要求，质保体系是否完善，现场管理人员是否到位，特殊工种及专业人员是否持证上岗。对本工程易產生的质量通病，要求施工单位拿出具体的防治措施，报监理工程师审查。当具备符合要求的开工条件后，由总监签发开工令认真审查施工图纸。各专业监理工程师要认真细致地阅读、审查施工图纸，掌握设计意图、结构节点构造要求、施工中难点及易出问题的部分，找出图纸中存在的问题。
2.2 根据具体的工程特点和现场的实际情况需要组建项目监理机构，项目监理机构组成后监理机构成员首先要确定的是项目的投资额、预计工期和质量要求，即确定监理目标。目标确定之后由项目负责人或总监理工程师根据国家及行业标准、规范，施工合同，监理合同等文件主持制定相应的项目监理内容及工作流程，为保证监理工作中各项流程的顺利实施，监理机构组成人员必须具有合理的专业结构和技术职称结构
3 做好协调沟通，保证工程质量
3.1 定期召开工地例会。项目监理部在第一次工地会议上即确定了今后每周召开一次工地例会，由总监主持，其中一个内容是检查分析上周工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施，以督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由与会各方签字认可。
3.2 注意与业主、施工单位的交流。在建筑市场中，业主、监理单位、施工单位是平等的责任主体，监理人员应充分发挥协调作用，做好与业主、施工单位的交流。与业主交流，是为了争取业主对监理工作最大限度的理解和支持，业主在公开场合对监理做法的肯定和支持，对于监理部开展工作是很利的。另一方面，要注意与施工单位技术人员特别是项目经理、技术负责人多交流，共同研究解决施工质量薄弱环节、质量通病的办法，如何实现合同规定的质量目标，做到事前控制、预防为主。
4 施工过程的质量控制要点
4.1 进场工程材料的审查。由施工单位报送进场材料报审表及其质量证明资料后，专业监理工程师认真审核所进材料的外观、规格、型号、数量、使用部位等是否符合设计及规范要求，出厂合格证及材质化验单是否真实有效。对按规定需见证取样的材料（如钢材、水泥、防水材料等），监理人员按规定的程序严格进行见证取样，样品由监理单位的见证人与施工单位的取样人共同送交具有相应资质的检测单位检测。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料，监理人员有权拒绝签认，并签发监理通知单，责令施工单位限期将不合格材料撤出现场。
4.2 施工测量放线的报验。要求施工单位按业主提供的水准点将设计标高引到建筑物附近，设立永久性水准点，监理工程师进行复核，确保其准确性。施工过程中，要求施工单位分别报送基础、每层柱、每层楼面的测量放线报验单，监理工程师现场进行复验和确认。要注意检查测量仪器是否在检定合格的有效范围内。
4.3 隐蔽工程的验收。施工在对隐蔽的工程进行自检、互检、交接检合格后向监理工程师填报隐蔽工程报验表。监理工程师现场进行认真检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求施工单位不得进入下道工序施工。有的隐蔽工程虽然不影响到主体结构的质量，但是对日后住户的使用有很大的关系，如厨卫间、屋面渗漏问题，监理人员把蓄水试验当作重点工作来抓，达到规定的蓄时间后，对凡有立管穿过楼板的地方一处处仔细检查，直到无任何渗漏现象才准许施工单位进入下道工序。
4.4 加强巡视和旁站。施工中每个过程都可能出现质量问题，事前监理能及早发现质量苗头，由于建筑产品特点决定，隐蔽后很难整改到原来模样。因此做监理的就不能做事后诸葛亮。巡视、平行检验、旁站和见证取样送检到位的标准是：①干前到位好比打“接种疫苗”。例如浇筑混凝土柱子前，要提前告知钢筋骨架绑扎中箍筋间距、箍筋加密区、保护层混凝土块固定、柱根部杂物清刷和接浆、模板涂刷隔离剂种类、合模后模板内径尺寸及混凝土振捣是重点；②干中检查是“心理托底”。看干前所提的预见性问题落实情况；③关键工序进行旁站等于“上保险”。混凝土振捣是关键。通过看、听、摸等一系列直观检查，获取了对柱子混凝土振捣密实度的直观判断依据。要使巡视和旁站发挥切实的作用，首先监理人员必须事先熟悉与施工工序、部位有关的规范、标准及施工图纸等，了解容易产生质量通病的地方，这样才能在巡视和旁站中及时地、有理有据地指出存在问题，使施工人员心服口服地整改，否则，只能是每次在现场转一转，有问题也看不出来，易留下质量隐患。第二，监理人员要增强责任心。因为需要旁站的都是关键工序、关键部位，马虎不得。对浇筑混凝土，项目监理部安排监理人员认真进行全过程旁站，重点检查砂石等材料过磅、混凝土搅拌时间、水灰比、振捣、施工缝的处理、浇筑后的覆盖养护等情况，发现问题，立即向施工单位指出并监督其整改。对不听指挥的工人，要求项目经理让其退场，必要时通过总监下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。
5 严格控制施工资料
从建立健全工程资料管理制度、建立健全施工资料管理岗位责任制、工程资料管理制度的实施、对工程资料的自检与他查等五个方面严格控制施工资料，做到与工程同步、同时，并督促施工单位及时收集整理，使资料更加真实、完整地反映出工程的质量情况。
6 结语
监理提供的是服务，因此要信守合同,严格履约，承担合同中的相应责任，并且严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。要以顾客为关注焦点，确保顾客满意，这是我们监理服务的目标。现场监理意义重大，监理人员只有不断努力掌握相关的专业知识，从实践中总结经验，学习他人先进的管理水平，在实践中不断探索、提升监理管理水平，在不断发现问题、解决问题中提高自身的综合素质，才能将工程监理工作做得更好。
参考文献：
[1] 孙守田.浅析我国工程建设监理的现状及改进[J].山西建筑 2009(01).
[2] 中国建设工程监理协会．建设工程监理概论[M]．知识产权出版社．2009.
[3] 张平.对工程建设监理的认识[J].四川建材,2007,10.
[4] 赵亮.对当前建设工程监理现状的思考 [J].工程与建2006(04):23-46.
[5] 杜文.浅谈建筑监理工作在施工质量控制中的作用[J].当代旅游2009(07).