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摘要：BIM技术与工程总承包商，先进生产管理工具的代表之一，作为项目管理模式的先进代表之一，推进BIM项目管理与BIM技术的深度融合，无疑是十分必要的，它将在降低总承包施工风险、实现既定目标方面产生智慧火花BIM技术应用于BIM项目管理，以确保一般施工项目的安全、质量和进度，并控制成本，确保施工目标的实现。
关键词：BIM技术;总承包;项目管理模式;项目管理
1BIM技术在多方参与下施工总承包项目中的应用价值
作为一种新的建设项目、施工和管理工具，BIM被公认为是继CAD之后的第二次设计技术革命。与传统的二维图形不同，BIM可以设计成三维、四维（空间+时间）甚至更大的尺寸，因为它兼容更强大的，它可以在管理中发挥更重要的作用。在BIM项目中充分利用BIM技术将带来以下四个好处：
1.1在BIM项目管理中更清晰地体现生命周期管理的理念
BIM项目一般包括设计阶段、实施阶段和项目周期调试阶段，BIM技术较之目前的CAD模式增加了覆盖范围。在试验项目的设计、施工和运营阶段，项目可以完全通过BIM建模。
1.2明显的成果提高了项目管理的效率
BIM可以建立一个三维的建筑模型，一个从二维到三维的二维原始图纸，这需要设计师的概念，在这期间，不可避免的会有一些遗漏。再加上现代建筑的复杂结构，很难想象。BIM的整个过程是可视化的，包括设计、施工、，在BIM技术的支持下，减少了出错的可能性，更有效地实现了设计过程、施工、采购与二者的无缝衔接，提高了管理效率。
1.3提高设计与施工过程的一致性
目前，建筑设计与施工需要不同部门和专业的互动，在一个项目或建筑中，设计、建筑、建筑、水、热、电等都有自己的图纸，专业设计师无法代表，而建筑设计、施工设备、，设备与结构可能发生碰撞，在专业组设计中，施工单位根据不同的专业图纸，由于接触不良或接触不足而发现冲突，往往需要改变总承包商的组织结构和施工，BIM可以实现设计图纸的三维综合模拟，可以找到正确的协同设计方案，方便施工单位对施工图进行预处理，以消除设计和准备阶段的冲突。
1.4建模与优化
BIM还可以进行各种建模，包括节能建模、日照建模和应急疏散建模，对施工进度进行建模，甚至对建筑调试后的各个环节进行建模，在获得更多信息后，还可以方便地进行更多更好的优化，促进项目管理，优化特殊设计、成本和控制期等。BIM将对总承包商、规划师和建筑商发挥重要作用。
2总承包项目管理中的主要问题
在建设工程总承包中，管理理论和方法在管理中起着主导作用，对建设工程质量起着重要作用，但在实施和管理过程中，管理者不能准确地确定项目的所有细节，这最终会影响到建设项目的质量。
2.1综合管理层对施工总承包项目管理认识不足
总体指导侧重于工程过程的全覆盖和工程师在此过程中的充分参与，同时，总承包项目管理过于注重建筑产品的质量，忽视其核心质量，这使得管理处于被动等待状态，体现在目前建设单位的管理主要集中在施工阶段，而其他阶段的管理，如决策阶段、设计阶段、施工准备阶段等。，没有得到足够的重视，导致各阶段管理不一致，无法实现全面管理;另一方面，如果在施工过程中出现质量问题甚至质量问题，管理差距往往是责任问题出现的模糊领域，使施工过程中的质量管理处于被动状态，动态预防措施和管理过程不完善，甚至缺乏预防方法，废品率低。
2.2施工总承包项目管理缺乏技术支持
BIM项目管理中的一些技术约束主要体现在信息技术利用不足，建设项目的质量和管理效率落后于时代的发展速度，BIM项目管理中的技术缺陷主要体现在信息提交的形式上，而以往的设计成果主要是在2D层面上实现的。二是在项目管理过程中，参与者主要使用电话、信函、电子邮件等。三是在现阶段，项目管理中的重要信息仍然存储在纸质档案中或单独存储在单个企业的数据库中，信息交流，特别是信息的有效利用变得困难，没有建立有效的信息管理平台。
3研究了BIM技术在施工总承包项目中的应用
3.1施工组织设计
对于项目施工组织设计，BIM技术可以提供施工配置的建模与优化、主要施工项目的建模与优化、施工项目的改造等。
三维视觉传达主要是指浏览模型，可以通过三维漫游、视频动画等形式进行，您需要查看虚拟建筑对象。BIM模型可以对各种建筑项目进行三维可视化，在施工过程中以DWG格式为二维平面创建不可理解的节点，在工人面前以更直观、更清晰的方式展示施工方法。
3.2施工过程管理
施工总承包过程管理主要包括进度管理、成本管理、技术管理和现场管理、现场配合等，采用BIM技术对总承包项目的施工过程进行管理，使BIM软件与图形管理软件等软件实现深度集成，成本管理软件等。
3.3最终验收
除了使用BIM技术进行竣工检查的好处外，BIM技术还可以将所有信息和信息及时、详细地链接起来，这些信息和信息是在施工过程中获得的，有一个模型，便于在验收过程中查找。例如，工作图纸、工作组组成信息、验收合格证、设计变更、任务、材料合格证、检验合格证、施工中的安全隐患、质量隐患及照片整改;同时，将所有信息与BIM模型的相关元素相结合，以提高信息的可追溯性。
4BIM技术在项目管理中的应用前景分析
由于建筑市场的基本建设模式仍然是传统的设计、施工和并行承包模式，BIM技术的应用往往局限于设计单位和施工单位，尽管有些技术已经相当成熟和有效，BIM技术通常是为了他们的利益而应用的，并且由于传统施工管理程序的局限性，因为它们在很大程度上没有有效的联系，BIM技术在本项目中的应用不能保证其在成本管理、进度管理、质量管理等方面的全部功能性和有效性，主要体现在以下几个方面：
4.1在总承包项目中，BIM技术无疑是促进设计与施工深度融合的有力手段，为了实现项目建设目标，使施工过程对项目建设有效，两个项目实施的主要动力在于设计与施工的深度融合，作为项目总承包商，他有无条件的义务和意愿看到或推动设计与施工的深度融合，这不仅有助于控制成本，获得更多的效益，因此，BIM技术的应用与施工总承包项目的管理必须是相辅相成的有机复合体
4.2作为总承包项目的一部分，BIM技术将成为项目与施工资源的整合过程，由于总承包方在设计或施工方面必须有自己的优势，在施工总承包模式下，设计与施工的整合将越来越深，这也将带来意想不到的后果和BIM技术的应用，这不是一个阶段性的集成过程，而是整个集成过程的一部分。
4.3BIM技术的应用必须是先进技术、工具、资源和管理方法的深度集成和集成过程，市场竞争越来越激烈，合同条款越来越严格，这必然对项目管理的效率和准确性提出更高的要求，即传统的粗放式管理、计算机辅助决策系统也应及时走出历史阶段。BIM技术具有多种接口，强大的兼容性特点，可以有效集成不同类型的软件、信息技术和IT，人工智能技术、网络技术等先进技术和工具的结合，必须是一个大工程的过程
5结束语
BIM技术是总承包项目管理的有力工具，其强大的资源整合潜力将成为总承包实施的重要保障中国建筑业的发展趋势是设计施工总承包模式，设计采购施工和BIM技术有利于施工承包的改革，促进设计施工一体化的發展，BIM物流也有助于我国施工企业进入国际承包市场。
参考文献
[1]杨橙.BIM技术在工程总承包项目管理中的应用价值分析[J].住宅与房地产，2019（33）：21.
[2]侯姝琦.BIM技术在总承包单位工程管理中的应用价值分析[J].山东工业技术，2018（02）：224.
[3]王兴亚.BIM技术在总承包工程管理中的应用分析[J].居舍，2017（30）：95.
[4]刘尚阳，刘欢.BIM技术应用于总承包成本管理的优势分析[J].建筑经济，2013（06）：31-34.
关键词：BIM技术;总承包;项目管理模式;项目管理
1BIM技术在多方参与下施工总承包项目中的应用价值
作为一种新的建设项目、施工和管理工具，BIM被公认为是继CAD之后的第二次设计技术革命。与传统的二维图形不同，BIM可以设计成三维、四维（空间+时间）甚至更大的尺寸，因为它兼容更强大的，它可以在管理中发挥更重要的作用。在BIM项目中充分利用BIM技术将带来以下四个好处：
1.1在BIM项目管理中更清晰地体现生命周期管理的理念
BIM项目一般包括设计阶段、实施阶段和项目周期调试阶段，BIM技术较之目前的CAD模式增加了覆盖范围。在试验项目的设计、施工和运营阶段，项目可以完全通过BIM建模。
1.2明显的成果提高了项目管理的效率
BIM可以建立一个三维的建筑模型，一个从二维到三维的二维原始图纸，这需要设计师的概念，在这期间，不可避免的会有一些遗漏。再加上现代建筑的复杂结构，很难想象。BIM的整个过程是可视化的，包括设计、施工、，在BIM技术的支持下，减少了出错的可能性，更有效地实现了设计过程、施工、采购与二者的无缝衔接，提高了管理效率。
1.3提高设计与施工过程的一致性
目前，建筑设计与施工需要不同部门和专业的互动，在一个项目或建筑中，设计、建筑、建筑、水、热、电等都有自己的图纸，专业设计师无法代表，而建筑设计、施工设备、，设备与结构可能发生碰撞，在专业组设计中，施工单位根据不同的专业图纸，由于接触不良或接触不足而发现冲突，往往需要改变总承包商的组织结构和施工，BIM可以实现设计图纸的三维综合模拟，可以找到正确的协同设计方案，方便施工单位对施工图进行预处理，以消除设计和准备阶段的冲突。
1.4建模与优化
BIM还可以进行各种建模，包括节能建模、日照建模和应急疏散建模，对施工进度进行建模，甚至对建筑调试后的各个环节进行建模，在获得更多信息后，还可以方便地进行更多更好的优化，促进项目管理，优化特殊设计、成本和控制期等。BIM将对总承包商、规划师和建筑商发挥重要作用。
2总承包项目管理中的主要问题
在建设工程总承包中，管理理论和方法在管理中起着主导作用，对建设工程质量起着重要作用，但在实施和管理过程中，管理者不能准确地确定项目的所有细节，这最终会影响到建设项目的质量。
2.1综合管理层对施工总承包项目管理认识不足
总体指导侧重于工程过程的全覆盖和工程师在此过程中的充分参与，同时，总承包项目管理过于注重建筑产品的质量，忽视其核心质量，这使得管理处于被动等待状态，体现在目前建设单位的管理主要集中在施工阶段，而其他阶段的管理，如决策阶段、设计阶段、施工准备阶段等。，没有得到足够的重视，导致各阶段管理不一致，无法实现全面管理;另一方面，如果在施工过程中出现质量问题甚至质量问题，管理差距往往是责任问题出现的模糊领域，使施工过程中的质量管理处于被动状态，动态预防措施和管理过程不完善，甚至缺乏预防方法，废品率低。
2.2施工总承包项目管理缺乏技术支持
BIM项目管理中的一些技术约束主要体现在信息技术利用不足，建设项目的质量和管理效率落后于时代的发展速度，BIM项目管理中的技术缺陷主要体现在信息提交的形式上，而以往的设计成果主要是在2D层面上实现的。二是在项目管理过程中，参与者主要使用电话、信函、电子邮件等。三是在现阶段，项目管理中的重要信息仍然存储在纸质档案中或单独存储在单个企业的数据库中，信息交流，特别是信息的有效利用变得困难，没有建立有效的信息管理平台。
3研究了BIM技术在施工总承包项目中的应用
3.1施工组织设计
对于项目施工组织设计，BIM技术可以提供施工配置的建模与优化、主要施工项目的建模与优化、施工项目的改造等。
三维视觉传达主要是指浏览模型，可以通过三维漫游、视频动画等形式进行，您需要查看虚拟建筑对象。BIM模型可以对各种建筑项目进行三维可视化，在施工过程中以DWG格式为二维平面创建不可理解的节点，在工人面前以更直观、更清晰的方式展示施工方法。
3.2施工过程管理
施工总承包过程管理主要包括进度管理、成本管理、技术管理和现场管理、现场配合等，采用BIM技术对总承包项目的施工过程进行管理，使BIM软件与图形管理软件等软件实现深度集成，成本管理软件等。
3.3最终验收
除了使用BIM技术进行竣工检查的好处外，BIM技术还可以将所有信息和信息及时、详细地链接起来，这些信息和信息是在施工过程中获得的，有一个模型，便于在验收过程中查找。例如，工作图纸、工作组组成信息、验收合格证、设计变更、任务、材料合格证、检验合格证、施工中的安全隐患、质量隐患及照片整改;同时，将所有信息与BIM模型的相关元素相结合，以提高信息的可追溯性。
4BIM技术在项目管理中的应用前景分析
由于建筑市场的基本建设模式仍然是传统的设计、施工和并行承包模式，BIM技术的应用往往局限于设计单位和施工单位，尽管有些技术已经相当成熟和有效，BIM技术通常是为了他们的利益而应用的，并且由于传统施工管理程序的局限性，因为它们在很大程度上没有有效的联系，BIM技术在本项目中的应用不能保证其在成本管理、进度管理、质量管理等方面的全部功能性和有效性，主要体现在以下几个方面：
4.1在总承包项目中，BIM技术无疑是促进设计与施工深度融合的有力手段，为了实现项目建设目标，使施工过程对项目建设有效，两个项目实施的主要动力在于设计与施工的深度融合，作为项目总承包商，他有无条件的义务和意愿看到或推动设计与施工的深度融合，这不仅有助于控制成本，获得更多的效益，因此，BIM技术的应用与施工总承包项目的管理必须是相辅相成的有机复合体
4.2作为总承包项目的一部分，BIM技术将成为项目与施工资源的整合过程，由于总承包方在设计或施工方面必须有自己的优势，在施工总承包模式下，设计与施工的整合将越来越深，这也将带来意想不到的后果和BIM技术的应用，这不是一个阶段性的集成过程，而是整个集成过程的一部分。
4.3BIM技术的应用必须是先进技术、工具、资源和管理方法的深度集成和集成过程，市场竞争越来越激烈，合同条款越来越严格，这必然对项目管理的效率和准确性提出更高的要求，即传统的粗放式管理、计算机辅助决策系统也应及时走出历史阶段。BIM技术具有多种接口，强大的兼容性特点，可以有效集成不同类型的软件、信息技术和IT，人工智能技术、网络技术等先进技术和工具的结合，必须是一个大工程的过程
5结束语
BIM技术是总承包项目管理的有力工具，其强大的资源整合潜力将成为总承包实施的重要保障中国建筑业的发展趋势是设计施工总承包模式，设计采购施工和BIM技术有利于施工承包的改革，促进设计施工一体化的發展，BIM物流也有助于我国施工企业进入国际承包市场。
参考文献
[1]杨橙.BIM技术在工程总承包项目管理中的应用价值分析[J].住宅与房地产，2019（33）：21.
[2]侯姝琦.BIM技术在总承包单位工程管理中的应用价值分析[J].山东工业技术，2018（02）：224.
[3]王兴亚.BIM技术在总承包工程管理中的应用分析[J].居舍，2017（30）：95.
[4]刘尚阳，刘欢.BIM技术应用于总承包成本管理的优势分析[J].建筑经济，2013（06）：31-34.