7月29日下午，省联社纪委书记余开生一行深入新宁农商银行对巡视整改、压不良控风险及追责问责工作进行督查。
　　这次督查以座谈会的形式展开。首先，该行董事长林许初代表党委对该行巡视整改工作和压不良控风险工作进行汇报。一是不折不扣落实省委“机动式”巡视整改工作。严格按照省联社相关要求提前准备、及时协调、做细做实、序时推进。截至7月末，该行应整改28个问题，已整改9个，占比32.14%;应整改笔数24028笔，已整改173韶笔，占比72.26%。其中要求立行立改的问题4个，已整改4个：2个月的问题4个，已整改3个;3个月的问题1个，暂未整改;2个月以上问题19个，已整改2个。并表示，目前，该行巡视整改工作在基层党建基础工作薄弱方面、恢复不良贷款诉讼时效、核销前抵质押物未处置、公职人员贷款管理不善、国家公务员违规持有农商银行股份这五个方面存在一定的整改难度，但是该行有破釜沉舟的勇气和决心，力争在整改时限内克服上述困难，坚决将问题整改到位。二是强力推进压不良控风险工作，全面提升资产质量。截止到6月30日，该行不良贷款余额6143.84万元，不良贷款率为2.95%，不良贷款实现双降，不良贷款额比省联社认定的年初数下降了1258.03万元，不良率下降了0.73个百分点。其中，在5月份的不良贷款清收风暴行动中，通过5天的清收实战共收回不良贷款本息978.38万元，其中收回表内不良贷款本息272.4万元，收回表外不良贷款本息705.98万元。
　　其次，该行监事长沈忠辉对近年来的追责问责工作进行了汇报。该行始终坚持从严治党和从严治行的原则，不断强化党委的主体责任和纪委的监督责任，及时修订和完善追责问责相关管理制度，加强监督和检查，对违规违纪问题进行了严格的责任追究。自2014年以来该行受到开除处分的1人，解除劳动合同的9人，违规违纪的领域集中在信贷领域。在违规违纪的处罚中，该行坚持严管和厚爱巧妙结合，对于违规违纪情节较严重，导致单位形象和利益受损的，将坚持一查到底，毫不留情;对于情节较轻的，在处罚的过程中突出警示教育的作用。
　　座谈会上，省联社的领导们通过听取汇报材料和提问的方式，对该行的工作进行了深入的了解，同时也针对该行目前发展存在的问题和困难出谋划策。省联社风险合规部主要负责人宛克尧提出两个宝贵的意见：一是在市场拓展方面，一定要做实做细农村市场，新宁尤其要结合脐橙和旅游两个突出的特色產业来深挖客户市场，在城区方面要对个体经商户进行全面的摸底，建好台账，做到心中要有一本账。二是从风险角度来讲，要关注好信贷风险做好贷审分离，要关注资金风险做优品种组合，要关注柜台操作风险做强稽核检查。省联社纪检监察室副经理罗晓明为该行发展建言献策：一是要善于利用微信等自媒体来拓展和稳固客户群，建立庞大的客户资源系统;二是公职人员贷款建议推广使用贷记卡，贷记卡一旦逾期将会记录在册，并可以通过联网查询，可以大大降低贷款逾期风险。
　　省联社纪委书记余开生对新宁农商银行的汇报表示了高度认可，他认为该行巡视整改、压不良控风险工作、追责问责工作都做得细、做得实，相当到位。他对该行继续做好这三项工作提出了四点要求：一是必须牢固树立四个意识，提高政治站位，要站在政治的高度来看问题、抓工作;二是压实整改责任，确保整改效果，整改方案和工作方法要与省联社认真对照，做到无痕对接，并结合自身实际，突出自身个性化和差异化。整改责任一定要落地，要将党委的主体责任和纪委的监督责任相结合，责任要具体到部门、到网点、到岗位、到个人;三是要做好台账管理，做到心中有数。所有的问题都必须建立台账，总台账与分台账要一一对应，要有完整和准确的资料，经得起检查和调查，要抓过程、重结果;四是要举一反三，建章立制。建议通过巡察整改的契机对照问题进行深入排查，在整改的过程中总结出一套经验和方法，提升纠偏和防范同类问题出现的能力，巩固整改的成效。
　　省联社合规风险部、纪检监察室，邵阳办事处主要负责人及相关人员参加上述活动。