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针对现有企业社会责任（CSR）研究和中小家族企业履行社会责任实践间的不一致,基于4个不同家族涉入程度的企业案例,分析其履行社会责任的行为模式、决策机制、决策者行为动机、企业管理理念等数据,最终基于身份理论构建了家族企业嵌入式CSR行为的心理机制模型：决策者基于身份构建的心理诉求推动企业为利益相关者创造特定价值;由于决策者的经历、特长同时是其身份构建内容和企业核心竞争力的基础,使企业的价值创造行为与核心竞争力打造趋于一致,从而形成嵌入式CSR决策与行为;中小家族企业两权合一的治理模式赋予决策者足够的权威将个