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这个与黑瘦精干的老爸不太像的儿子，样子白白胖胖，头发被摩丝打理得根根竖起，待人温和。员工私下叫他“小老板”。但在老爸周大虎的眼里，儿子周冠宇还需要历练
“爸，上学太远了，你给我买辆自行车吧!”
“行啊!不过，我们得说好，自行车要是被你弄丢了怎么办?”
“弄丢了再买呗!”
“那不行!第一次丢了，你就走路上学1个月；第二次丢了，你就走2个月；第三次丢了，就再也不买了。你应该懂得珍惜你得到的每一样东西!”周大虎对儿子周冠宇说，这已经是很多年前的事情了。
儿子周冠宇得到自行车后非常珍惜，一次也没丢过。后来，周冠宇到加拿大留学，周大虎只给儿子最基本的生活费，要求儿子边学习边打工。身为占全世界打火机市场70%的大虎打火机企业的老总当然不缺钱，但周大虎常对儿子说：“要得到你想要的东西，你就必须付出努力。
如今已经留学归来的周冠宇已开始在父亲的身边工作。现在，周小虎也已有了自己的专车——丰田越野。
“我还在继续观察他，现在儿子做的还不错。”周大虎在电话中告诉《中国新时代》。
周冠宇进入角色后，现在每天很忙。每次通话时，他多数时间都在开会。这个与黑瘦精干的老爸不太像的儿子，样子白白胖胖，头发被摩丝打理得根根竖起，待人温和。员工私下叫他“小老板”。但在老爸周大虎的眼里，儿子周冠宇还需要历练。
从大虎到小虎
把儿子培养成接班人，是周大虎现在最重的任务。
“我常常对他说，你没有选择的余地。原始积累，我已替你完成。你只能做得比我好。”周大虎对《中国新时代》说。
从周冠宇进大学开始，周大虎就为儿子精心设计了一条道路。1999年，周冠宇高中毕业进入宁波大学读商务管理。2001年毕业后，周大虎把儿子送到加拿大多伦多留学。
根据父子两人的约定，留学第一年，周冠宇一边在学校上课，一边打工赚取社会经验。“掌握在社会上的生存能力，比获得好的学习成绩更重要。”周大虎告诉儿子。
在国外，周冠宇做过好几份工作：在餐馆送过外卖、洗过车、还卖过“虎牌”打火机。洗车时，他要从早上8点工作到晚上6点，报酬是每小时6元加币。有段时间，他把每周的三个休息日全用来洗车。卖打火机是替“虎牌”打火机的加拿大总代理商工作。他还摆过地摊，做过上门推销，也做过批发。为了锻炼儿子的能力，周大虎还特意叮嘱代理商，“不要给他任何特别照顾。”
2004年6月，周冠宇留学回来，进入公司开始接受老爸安排的培训课程。先进车间，在各个不同车间熟悉生产流程、产品质量管理以及了解产品研发。接着进入行政办公室锻炼，然后再进销售部实践。如今，每当周大虎到外面开会或者谈生意、出席重要的活动，都会带上儿子周冠宇，让他学着应酬，同时拓展各方面的人脉。
周大虎对儿子的考核一般是向儿子所在部门的负责人了解情况，然后对儿子进行分析并提出意见和建议，要求很严厉。“100次里能有1次表扬就不错了。”周冠宇颇为委屈地说。
上班后不久，周冠宇向父亲提了3条建议：售货员要执行微笑服务；公司行政车在时速30—40公里时挂五挡，会损耗过大；强化职工餐厅的管理，为员工提供更好的就餐环境。儿子的建议马上被老爸采纳执行。
在公司里，周大虎对儿子还有别的要求——要和员工打成一片。
从进公司到现在，“小老板”一直在食堂吃员工餐，而大老板则在专门的小餐厅里吃“小灶”。最初半年，周大虎不给儿子派车，也不让他搭乘自己的宝马。每天早上7点周冠宇得搭厂车到公司上班。
对“富不过三代”的老话，周大虎一直是耿耿于怀。“相比自己，儿子念过大学、留过洋、会洋文、会电脑，基础都比自己强得多，但是吃苦精神就差远了。”周大虎不无担忧地说。周大虎对儿子还有不放心的，儿子的性格、人品虽说都还不错，但是商场如战场，充满了尔虞我诈，应付这些，儿子还欠足够的精明。
“我也希望，早点把公司交给他，自己也好轻松轻松，但现在，肯定还不是时候。”周大虎常这样对人说。而儿子也常谦虚地说，“我所缺乏的是经验和阅历，还有很多东西要学习。”在周大虎的眼中，儿子当然也不是一无是处的，比自己强的地方还不少。现在，周冠宇和客户沟通，经常是通过MSN、QQ这样的工具。周大虎说，这些他就做不来。
父子两代人当然就有观念上的差异。例如，对于在休息日或晚上加班，周冠宇刚进公司的时候很不习惯，便对父亲提出：“国外都不是这样的，工作的时间工作，休息的时间休息。”周大虎的回答却是：“那是国外，我们温州人大家都是这么干的。”现在，周冠宇也已经习惯了经常加班。
尽管父与子之间存在代沟，但周大虎说，“儿子遇到的困难会比我更多，挑战会更大。创业难，守业更难。”对儿子的未来周大虎其实很理解。
如今，周大虎已经将儿子周冠宇的名片上的名字改为“周小虎”，职务是总经理助理。“改名字是为了很直接的让大家知道我是周大虎的儿子，同时，父亲也希望我对企业有使命感。”周冠宇笑言。
球场父子
周大虎既是成功的商人又是足球爱好者，他还成立了温州第一支企业足球队，并曾获得省足球赛冠军。
在周大虎小的时候，他就喜欢踢足球。每天放学回家，他都要先去市区人民广场踢会儿球，即使不踢，他也要看着别人踢。从踢球和看球上，他说他更喜欢看球。
周冠宇也继承了父亲喜欢足球的爱好。当儿子要求周大虎为他找个业余足球教练时，周大虎欣然答应，随后还组织了“小虎足球队”，由儿子当队长。次年，周大虎又组织了“大虎足球队”，由他自己当队长。两支队伍在周大虎的带领下，分别获得过省青少年足球比赛冠军和省成年组足球比赛冠军。
不同于很多有钱的“公子哥”经常花天酒地，周冠宇有着自己良好的生活习惯及爱好。
“对于足球的热情，是无法用言语来表达的。”周冠宇说。
1980年出生的周冠宇，第一次看到的世界杯是1990年在意大利举行的世界杯，那时他还只有10岁。那一届的世界杯，周冠宇纯属“看热闹”。
到1994年的美国世界杯时，周冠宇已经是“小虎足球队”的队长，参加过大大小小足球比赛的他，正处在竞技状态高峰期，当然不会放过世界杯的任何一场比赛。
“那段时间，白天参加青少年足球赛，晚上则看球。”到了决赛那天，他因为太累，看球赛时睡着了。他依稀记得，当他醒来时，正好巴乔踢点球踢飞了，他埋怨父亲没有叫醒他，父亲解释说叫了他好多次但是他睡得太沉都没有听到。那届世界杯给周冠宇留下了不小的遗憾。
2006年的德国世界杯，是周冠宇热爱世界杯的第5个年头。周冠宇最喜欢意大利队，他认为意大利队的防守不错。“只有防守能力强的球队，才能走得更远。足球亦如企业，在企业之间的竞争中，除了懂得进攻，还要学会防守。这样，企业才能做得更大更强。”周冠宇从足球中领悟到的不仅是足球运动的技巧，更重要的是企业经营的真谛。
一段时间，为准备比赛，周大虎每天组织队员晨练。但20多名队员总是只来七八名。“这样的队伍有什么战斗力？怎么夺冠？”周大虎说，自己一急之下，铁了心要把球队搞好，于是整整一个月的时间，他几乎把全部的心思都放在了球队上。
在别人看来周大虎的举动有点疯狂，但却符合他的性格。
后来那场比赛踢赢了。“做什么事情，要么别做，要做就要做第一。”周大虎希望儿子能够继承自己的这一点。
除了足球本身的乐趣，“最大的收获是锻炼了自己的组织能力。从踢球开始，我的学习成绩就开始下降，但我认为，其实收获的却更多，因为学会了带领一个团队。”周冠宇说。
“什么时候能做成世界的龙头老大？我常常跟儿子说，我这一代做不成功，你接着去做。你成功不了，就让你的下一代做。”这是周大虎对儿子周冠宇的希望。
“爸，上学太远了，你给我买辆自行车吧!”
“行啊!不过，我们得说好，自行车要是被你弄丢了怎么办?”
“弄丢了再买呗!”
“那不行!第一次丢了，你就走路上学1个月；第二次丢了，你就走2个月；第三次丢了，就再也不买了。你应该懂得珍惜你得到的每一样东西!”周大虎对儿子周冠宇说，这已经是很多年前的事情了。
儿子周冠宇得到自行车后非常珍惜，一次也没丢过。后来，周冠宇到加拿大留学，周大虎只给儿子最基本的生活费，要求儿子边学习边打工。身为占全世界打火机市场70%的大虎打火机企业的老总当然不缺钱，但周大虎常对儿子说：“要得到你想要的东西，你就必须付出努力。
如今已经留学归来的周冠宇已开始在父亲的身边工作。现在，周小虎也已有了自己的专车——丰田越野。
“我还在继续观察他，现在儿子做的还不错。”周大虎在电话中告诉《中国新时代》。
周冠宇进入角色后，现在每天很忙。每次通话时，他多数时间都在开会。这个与黑瘦精干的老爸不太像的儿子，样子白白胖胖，头发被摩丝打理得根根竖起，待人温和。员工私下叫他“小老板”。但在老爸周大虎的眼里，儿子周冠宇还需要历练。
从大虎到小虎
把儿子培养成接班人，是周大虎现在最重的任务。
“我常常对他说，你没有选择的余地。原始积累，我已替你完成。你只能做得比我好。”周大虎对《中国新时代》说。
从周冠宇进大学开始，周大虎就为儿子精心设计了一条道路。1999年，周冠宇高中毕业进入宁波大学读商务管理。2001年毕业后，周大虎把儿子送到加拿大多伦多留学。
根据父子两人的约定，留学第一年，周冠宇一边在学校上课，一边打工赚取社会经验。“掌握在社会上的生存能力，比获得好的学习成绩更重要。”周大虎告诉儿子。
在国外，周冠宇做过好几份工作：在餐馆送过外卖、洗过车、还卖过“虎牌”打火机。洗车时，他要从早上8点工作到晚上6点，报酬是每小时6元加币。有段时间，他把每周的三个休息日全用来洗车。卖打火机是替“虎牌”打火机的加拿大总代理商工作。他还摆过地摊，做过上门推销，也做过批发。为了锻炼儿子的能力，周大虎还特意叮嘱代理商，“不要给他任何特别照顾。”
2004年6月，周冠宇留学回来，进入公司开始接受老爸安排的培训课程。先进车间，在各个不同车间熟悉生产流程、产品质量管理以及了解产品研发。接着进入行政办公室锻炼，然后再进销售部实践。如今，每当周大虎到外面开会或者谈生意、出席重要的活动，都会带上儿子周冠宇，让他学着应酬，同时拓展各方面的人脉。
周大虎对儿子的考核一般是向儿子所在部门的负责人了解情况，然后对儿子进行分析并提出意见和建议，要求很严厉。“100次里能有1次表扬就不错了。”周冠宇颇为委屈地说。
上班后不久，周冠宇向父亲提了3条建议：售货员要执行微笑服务；公司行政车在时速30—40公里时挂五挡，会损耗过大；强化职工餐厅的管理，为员工提供更好的就餐环境。儿子的建议马上被老爸采纳执行。
在公司里，周大虎对儿子还有别的要求——要和员工打成一片。
从进公司到现在，“小老板”一直在食堂吃员工餐，而大老板则在专门的小餐厅里吃“小灶”。最初半年，周大虎不给儿子派车，也不让他搭乘自己的宝马。每天早上7点周冠宇得搭厂车到公司上班。
对“富不过三代”的老话，周大虎一直是耿耿于怀。“相比自己，儿子念过大学、留过洋、会洋文、会电脑，基础都比自己强得多，但是吃苦精神就差远了。”周大虎不无担忧地说。周大虎对儿子还有不放心的，儿子的性格、人品虽说都还不错，但是商场如战场，充满了尔虞我诈，应付这些，儿子还欠足够的精明。
“我也希望，早点把公司交给他，自己也好轻松轻松，但现在，肯定还不是时候。”周大虎常这样对人说。而儿子也常谦虚地说，“我所缺乏的是经验和阅历，还有很多东西要学习。”在周大虎的眼中，儿子当然也不是一无是处的，比自己强的地方还不少。现在，周冠宇和客户沟通，经常是通过MSN、QQ这样的工具。周大虎说，这些他就做不来。
父子两代人当然就有观念上的差异。例如，对于在休息日或晚上加班，周冠宇刚进公司的时候很不习惯，便对父亲提出：“国外都不是这样的，工作的时间工作，休息的时间休息。”周大虎的回答却是：“那是国外，我们温州人大家都是这么干的。”现在，周冠宇也已经习惯了经常加班。
尽管父与子之间存在代沟，但周大虎说，“儿子遇到的困难会比我更多，挑战会更大。创业难，守业更难。”对儿子的未来周大虎其实很理解。
如今，周大虎已经将儿子周冠宇的名片上的名字改为“周小虎”，职务是总经理助理。“改名字是为了很直接的让大家知道我是周大虎的儿子，同时，父亲也希望我对企业有使命感。”周冠宇笑言。
球场父子
周大虎既是成功的商人又是足球爱好者，他还成立了温州第一支企业足球队，并曾获得省足球赛冠军。
在周大虎小的时候，他就喜欢踢足球。每天放学回家，他都要先去市区人民广场踢会儿球，即使不踢，他也要看着别人踢。从踢球和看球上，他说他更喜欢看球。
周冠宇也继承了父亲喜欢足球的爱好。当儿子要求周大虎为他找个业余足球教练时，周大虎欣然答应，随后还组织了“小虎足球队”，由儿子当队长。次年，周大虎又组织了“大虎足球队”，由他自己当队长。两支队伍在周大虎的带领下，分别获得过省青少年足球比赛冠军和省成年组足球比赛冠军。
不同于很多有钱的“公子哥”经常花天酒地，周冠宇有着自己良好的生活习惯及爱好。
“对于足球的热情，是无法用言语来表达的。”周冠宇说。
1980年出生的周冠宇，第一次看到的世界杯是1990年在意大利举行的世界杯，那时他还只有10岁。那一届的世界杯，周冠宇纯属“看热闹”。
到1994年的美国世界杯时，周冠宇已经是“小虎足球队”的队长，参加过大大小小足球比赛的他，正处在竞技状态高峰期，当然不会放过世界杯的任何一场比赛。
“那段时间，白天参加青少年足球赛，晚上则看球。”到了决赛那天，他因为太累，看球赛时睡着了。他依稀记得，当他醒来时，正好巴乔踢点球踢飞了，他埋怨父亲没有叫醒他，父亲解释说叫了他好多次但是他睡得太沉都没有听到。那届世界杯给周冠宇留下了不小的遗憾。
2006年的德国世界杯，是周冠宇热爱世界杯的第5个年头。周冠宇最喜欢意大利队，他认为意大利队的防守不错。“只有防守能力强的球队，才能走得更远。足球亦如企业，在企业之间的竞争中，除了懂得进攻，还要学会防守。这样，企业才能做得更大更强。”周冠宇从足球中领悟到的不仅是足球运动的技巧，更重要的是企业经营的真谛。
一段时间，为准备比赛，周大虎每天组织队员晨练。但20多名队员总是只来七八名。“这样的队伍有什么战斗力？怎么夺冠？”周大虎说，自己一急之下，铁了心要把球队搞好，于是整整一个月的时间，他几乎把全部的心思都放在了球队上。
在别人看来周大虎的举动有点疯狂，但却符合他的性格。
后来那场比赛踢赢了。“做什么事情，要么别做，要做就要做第一。”周大虎希望儿子能够继承自己的这一点。
除了足球本身的乐趣，“最大的收获是锻炼了自己的组织能力。从踢球开始，我的学习成绩就开始下降，但我认为，其实收获的却更多，因为学会了带领一个团队。”周冠宇说。
“什么时候能做成世界的龙头老大？我常常跟儿子说，我这一代做不成功，你接着去做。你成功不了，就让你的下一代做。”这是周大虎对儿子周冠宇的希望。