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现如今，各大企业间的竞争日趋激烈，传统管理手段已经不能适应当前企业发展需求，而战略管理作为企业管理的新方向，从全局的角度对资源加以科学配置，并实施管理的一种模式。本文以新能源企业为研究对象，对基于战略管理的企业管理创新途径进行了分析，以供参考。
战略管理视域下新能源企业的管理创新途径研究
【摘 要】
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现如今，各大企业间的竞争日趋激烈，传统管理手段已经不能适应当前企业发展需求，而战略管理作为企业管理的新方向，从全局的角度对资源加以科学配置，并实施管理的一种模式。本文以新能源企业为研究对象，对基于战略管理的企业管理创新途径进行了分析，以供参考。
【机 构】
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福州勺多企业管理咨询有限公司
【出 处】
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中外企业家
【发表日期】
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2021年24期
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随着经济的发展，员工激励在企业管理中起到不可或缺的作用，良好的员工激励体系可以鼓励员工积极工作，促进企业的可持续发展。然而，当前，还有一些企业并没有意识到激励的重要性，或者即使制定了员工激励体系，也存在诸如员工激励体系不完善、绩效考核不明确、不重视员工培训和员工职业生涯规划等问题，使得激励体系并不能发挥出应用的效果，本文针对这些问题，提出了健全员工激励体系等措施，进而充分调动员工工作积极性。
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