论文部分内容阅读
摘要：随着我国社会经济的快速发展，公路桥梁建设也加快了脚步，为了保持企业稳定的发展状态，就需要利用会计内部控制来对企业进行科学的管理。会计内部控制是随着现代企业制度的建设以及管理科学的不断发展而产生的，其有大量的理论和实践经验，在发达国家的经营管理中得到了广泛的应用，而我国公路桥梁施工企业引入会计内部控制的时间还比较短，在各个方面还不成熟，为此，就需要加强这方面的研究。本文先是阐述了企业实施会计内部控制的重要性，在此基础上提出了提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策，以期能够更好的促进公路桥梁施工企业的发展。
关键词：公路桥梁企业；会计内部控制；重要性；对策
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
提高会计信息质量，改善会计工作是企业进行会计内部控制的主要的目的，这样不但能够合法地运营企业的资产，还能够有效地规避市场风险，从会计信息中迅速捕捉到预警信号，且利用完善的系统来进行弥补，在现代企业制度下，会计内部控制对于企业的经营发展发挥着日益重要的作用。当前企业之间的竞争日益激烈，在这样的情况下，会计信息、财产安全对于企业的重要性越来越明显，只有提高企业会计信息的质量，改善企业的财产安全状态，才能更好地促进企业的可持续性发展。
一、企业实施会计内部控制的重要性分析
（一）规避经营风险。 无论在企业的运作系统，还是在企业的经营系统中都面临着一定的不确定性，这中不确定性就会使企业产生经营风险，在企业的经营过程中风险是不可避免的，但是可以通过一定的手段、制度、方法来规避，这对于企业的生存和发展是至关重要的。而企业的会计内部控制制度本身对企业的经营风险就有着较强的预防功能，通过对各类风险的评估，对企业薄弱环节的加强，以会计内部控制系统来及时发现和解决相应的问题，从而规避风险的产生，保证企业的稳定发展。
（二）保障资产安全。企业会计内部控制制度建立在大量企业经营管理的实践之上，且已经逐渐成为一个完整的系统，不论是企业的财务活动，还是企业的采购、验收、计量等各个环节都有相应的监控措施，这样就能对企业的资产资源进行很好地保护，使其安全性得到更好地保障，不但避免了以往企业生产经营中的浪费现象，还实现了各个生产经营环节的串联，使得企业的信息能够更迅速的传达，从而避免了信息之后造成的生产经营风险，保障了企业资产的安全。
（三）完善财务法制。从当前的情况看，经济全球化已经成为了一个大的方向，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业的内部财务运作就需要逐渐完善，只有在规范性、合法性上不断提升，才能更好地促进企业财务管理的完善和发展。在以往的企业管理中，资源浪费、工作效率低下是企业普遍存在的问题，这主要就是一些违法行为在企业中发生，从而破坏了企业的法制秩序。而通过企业内部控制，能够及时发现违法违规的问题，并将其妥善的处理，这样就能保证企业的经营效益。
（四）提高信息质量。通过对企业生产经营流程的监控，企业能够及时发现才能在的问题，并予以纠正，且企业的会计内部控制贯穿于企业的生产经营的整个过程，不但包括采集阶段、处理阶段，还包括汇总阶段，这对于提高企业会计信息的准确性有很大的帮助。
二、提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策
（一）提高思想认识。内因是决定事物发展的根本原因，为了更好地提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平，就需要提高企业领导以及员工对会计内部控制的认识。会计内部控制并不是简单的企业会计，其建立在系统预算和管理之上，需要记住企业各个部分之间的协调和配合。为此，企业应该开展从上而下的学习活动，加强对会计内部控制的认知和了解，并组建会计内部控制的小组来专门负责企业会计内部控制的组织实施、协调配合、评价导引、信息反馈，只有这样才能促进企业会计内部控制的快速发展。
（二）健全权责体系。公路桥梁施工企业涉及到大量的施工作业工作，为此大量的人员需要参与其中，为此，就需要对相应人员的职责进行落实，这样才能为开展会计内部控制奠定必要的组织基础。这里需要注意的是，在具体的公路桥梁施工中，人员之间的调动、兼职也是比较普遍的现象，为此在进行会计内部控制的时候需要加以注意。
（三）提高人员素质。从当前的情况来看，很多公路桥梁企业将人员招聘的重点放在施工人员上，而对于会计人员以及相应的财务管理人员却不是十分重视，这就导致了会计内部控制的专业性受到了很大的影响。有的企业虽然招聘了一些专业的会计人员，然而却并不对其他的人员灌输会计内部控制的意识，从而导致实际的会计内部控制工作难以开展。通过上述的分析可知，要想提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平，提高人员素质，改善人员结构是十分重要的。企业要在招聘环节、培训环节加强力度，这样才能更好地促进企业会计内部控制的完善和发展。
（四）加强预算管理。施工企业对往往有比较好的预算，这主要是因为在招投标阶段企业需要对施工项目进行全面的了解，以预算来赢得施工机会。然而，现在的很多公路桥梁施工企业在对预算的管理上却并不是很擅长，难以对预算进行有效地控制，在会计内部控制系统中，企业的预算控制也是一个重要的方面，若是不能严格按照预算的要求来管理资金、资源，则企业的后续的施工可能存在很大的风险，也影响了企业的会计内部控制的质量。为此，企业应该建立预算管理模式，加强预算和实际支出的分析，建立相应的预算管理系统，这样才能更好地提高预算资金使用的科学性，保障企业经济效益的实现。
三、总结
本文先是阐述了企业实施会计内部控制的重要性，在此基础上提出了提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策，希望能对公路桥梁施工企业有所帮助，使其逐步认识到会计内部控制的重要性，实现企业的长远稳定发展。
参考文献：
[1]王黎.浅析我国企业内部控制的缺陷及强化对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（07）.
[2]钱锐.强化机场企业内部控制的探讨[J].科技创新导报，2011（18）.
[3]孟庆英.强化企业内部控制之思考[J].中国集体经济，2011（23）.
作者简介：胡敏慧（1977-），女，江苏人，大专，从事会计师方向的研究。
关键词：公路桥梁企业；会计内部控制；重要性；对策
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
提高会计信息质量，改善会计工作是企业进行会计内部控制的主要的目的，这样不但能够合法地运营企业的资产，还能够有效地规避市场风险，从会计信息中迅速捕捉到预警信号，且利用完善的系统来进行弥补，在现代企业制度下，会计内部控制对于企业的经营发展发挥着日益重要的作用。当前企业之间的竞争日益激烈，在这样的情况下，会计信息、财产安全对于企业的重要性越来越明显，只有提高企业会计信息的质量，改善企业的财产安全状态，才能更好地促进企业的可持续性发展。
一、企业实施会计内部控制的重要性分析
（一）规避经营风险。 无论在企业的运作系统，还是在企业的经营系统中都面临着一定的不确定性，这中不确定性就会使企业产生经营风险，在企业的经营过程中风险是不可避免的，但是可以通过一定的手段、制度、方法来规避，这对于企业的生存和发展是至关重要的。而企业的会计内部控制制度本身对企业的经营风险就有着较强的预防功能，通过对各类风险的评估，对企业薄弱环节的加强，以会计内部控制系统来及时发现和解决相应的问题，从而规避风险的产生，保证企业的稳定发展。
（二）保障资产安全。企业会计内部控制制度建立在大量企业经营管理的实践之上，且已经逐渐成为一个完整的系统，不论是企业的财务活动，还是企业的采购、验收、计量等各个环节都有相应的监控措施，这样就能对企业的资产资源进行很好地保护，使其安全性得到更好地保障，不但避免了以往企业生产经营中的浪费现象，还实现了各个生产经营环节的串联，使得企业的信息能够更迅速的传达，从而避免了信息之后造成的生产经营风险，保障了企业资产的安全。
（三）完善财务法制。从当前的情况看，经济全球化已经成为了一个大的方向，为了在激烈的市场竞争中占有一席之地，企业的内部财务运作就需要逐渐完善，只有在规范性、合法性上不断提升，才能更好地促进企业财务管理的完善和发展。在以往的企业管理中，资源浪费、工作效率低下是企业普遍存在的问题，这主要就是一些违法行为在企业中发生，从而破坏了企业的法制秩序。而通过企业内部控制，能够及时发现违法违规的问题，并将其妥善的处理，这样就能保证企业的经营效益。
（四）提高信息质量。通过对企业生产经营流程的监控，企业能够及时发现才能在的问题，并予以纠正，且企业的会计内部控制贯穿于企业的生产经营的整个过程，不但包括采集阶段、处理阶段，还包括汇总阶段，这对于提高企业会计信息的准确性有很大的帮助。
二、提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策
（一）提高思想认识。内因是决定事物发展的根本原因，为了更好地提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平，就需要提高企业领导以及员工对会计内部控制的认识。会计内部控制并不是简单的企业会计，其建立在系统预算和管理之上，需要记住企业各个部分之间的协调和配合。为此，企业应该开展从上而下的学习活动，加强对会计内部控制的认知和了解，并组建会计内部控制的小组来专门负责企业会计内部控制的组织实施、协调配合、评价导引、信息反馈，只有这样才能促进企业会计内部控制的快速发展。
（二）健全权责体系。公路桥梁施工企业涉及到大量的施工作业工作，为此大量的人员需要参与其中，为此，就需要对相应人员的职责进行落实，这样才能为开展会计内部控制奠定必要的组织基础。这里需要注意的是，在具体的公路桥梁施工中，人员之间的调动、兼职也是比较普遍的现象，为此在进行会计内部控制的时候需要加以注意。
（三）提高人员素质。从当前的情况来看，很多公路桥梁企业将人员招聘的重点放在施工人员上，而对于会计人员以及相应的财务管理人员却不是十分重视，这就导致了会计内部控制的专业性受到了很大的影响。有的企业虽然招聘了一些专业的会计人员，然而却并不对其他的人员灌输会计内部控制的意识，从而导致实际的会计内部控制工作难以开展。通过上述的分析可知，要想提高公路桥梁施工企业的会计内部控制水平，提高人员素质，改善人员结构是十分重要的。企业要在招聘环节、培训环节加强力度，这样才能更好地促进企业会计内部控制的完善和发展。
（四）加强预算管理。施工企业对往往有比较好的预算，这主要是因为在招投标阶段企业需要对施工项目进行全面的了解，以预算来赢得施工机会。然而，现在的很多公路桥梁施工企业在对预算的管理上却并不是很擅长，难以对预算进行有效地控制，在会计内部控制系统中，企业的预算控制也是一个重要的方面，若是不能严格按照预算的要求来管理资金、资源，则企业的后续的施工可能存在很大的风险，也影响了企业的会计内部控制的质量。为此，企业应该建立预算管理模式，加强预算和实际支出的分析，建立相应的预算管理系统，这样才能更好地提高预算资金使用的科学性，保障企业经济效益的实现。
三、总结
本文先是阐述了企业实施会计内部控制的重要性，在此基础上提出了提高公路桥梁施工企业会计内部控制水平的对策，希望能对公路桥梁施工企业有所帮助，使其逐步认识到会计内部控制的重要性，实现企业的长远稳定发展。
参考文献：
[1]王黎.浅析我国企业内部控制的缺陷及强化对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（07）.
[2]钱锐.强化机场企业内部控制的探讨[J].科技创新导报，2011（18）.
[3]孟庆英.强化企业内部控制之思考[J].中国集体经济，2011（23）.
作者简介：胡敏慧（1977-），女，江苏人，大专，从事会计师方向的研究。