【摘 要】
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随着我国市场经济的不断发展、改革和完善,企业的财务分析与各项投资的开展工作也迎来了更多的机遇.在当前背景下,企业为了更好地适应国内外经济形势的发展需求,其财务管理工作的开展在战略性眼光、持续性道路方向以及自身价值分析的不断优化与调整中,进一步实现了提升自身管理水平,促进企业平稳迈步的主要目标.但当前我国市场竞争愈发激烈,国内外不同的经济环境也为其财务分析及投资价值的研究造成了巨大的前进压力,随之而来的还有愈发复杂的财务管理难题.因此,本文基于对我国企业实际运营情况的分析,深入研究了企业战略思维角度下财务分
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随着我国市场经济的不断发展、改革和完善,企业的财务分析与各项投资的开展工作也迎来了更多的机遇.在当前背景下,企业为了更好地适应国内外经济形势的发展需求,其财务管理工作的开展在战略性眼光、持续性道路方向以及自身价值分析的不断优化与调整中,进一步实现了提升自身管理水平,促进企业平稳迈步的主要目标.但当前我国市场竞争愈发激烈,国内外不同的经济环境也为其财务分析及投资价值的研究造成了巨大的前进压力,随之而来的还有愈发复杂的财务管理难题.因此,本文基于对我国企业实际运营情况的分析,深入研究了企业战略思维角度下财务分析以及投资价值分析的正确发展方向,并抛砖引玉提出了几项策略措施,以供大家参考.
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2012年,财政部出台了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,事业单位的财务人员从对内部控制一词的懵懂,到现在已经连续7年开展内部控制报告编制工作.在编制报告过程中,逐渐加深了对内部控制的理解,积累了很多的经验,编报质量不断提高,虽然问题仍然不可避免,但经过年复一年的宣传教育,内部控制的存在已被大家接受和认同.但是如何让事业单位内控工作进一步深入推进,和单位的财务管理工作深度融合,还有许多值得深思的地方.
本文从企业全面风险管理和内部控制的概念入手,探讨了全面风险管理与内部控制的背景及开展意义,阐述企业在目前充满“不确定性”的环境下开展全面风险管理与内部控制工作存在的问题和应对措施,指出如何融合两者促进企业发展.
社会与科技的飞速发展最大限度地推动了政府综合财政的发展进程,但同时,对其综合财务报告编制也提出了更多的要求.特别是在国务院针对政府综合财政报告制度发布了相关的条例后,原有的制度体系的执行的弊端日益明显.而且要有更好地顺应发展,相关人员就必须要对条例和规章进行深入的研究,充分地考虑各方面影响因素和条件,对政府综合财政报告制度进行重新定位,把握制度改革的新亮点.并在原有基础上全面加强完善的财务报告体系和会计核算体系的建设,科学完善与之有关的各项规章和细则,并要求相关人员严格的贯彻和践行.这样才能确保实际的政府
石油资源是我国十分重要的战略储备资源,也在城市建设和经济发展中占据着不可替代的重要地位.随着石油资源需求量的不断增加,推动了油气田工程的大量兴建.油气田企业的发展直接受到国际油价波动的影响,为了保障企业的稳定发展,必须要重视经济评价工作的开展,通过构建完善的经济评价管理体系,可以对油气田项目的投资决策提供帮助.在油气田企业的运营管理当中,经济评价管理体系的构成包括了组织、制度、支持、保障、考核几大部分,通过构建完整的油气田经济评价管理体系,可以突破油气田企业当前的发展瓶颈,加快油气田企业的转型升级,为油气
随着时代的快速进步,企业日常管理尤其是在财务管理方面,也出现了许多与以往不同的新情况,这就要求企业也做到与时俱进,做到不断创新.在日常经营过程中,财务管理占据了非常重要的地位,通过加强管理,可以为未来的决策提供良好的依据,并进一步挖掘企业的潜能.然而当下,我国各类企业在进行财务管理时,仍然会不断遇到各种问题.可见,财务管理是一项长期性工作,只有做到持续调整,应用精细化管理理念,才能推动企业持续进步.本篇文章主要描述了精细化管理的主要意义和主要内容,并对于企业财务管理中应用精细化管理的方法发表一些个人的观点
在社会整体经济水平不断提升的背景下,有效促进了国有企业的发展,国有企业成为社会经济发展中的主体力量.特别是在目前发展中,经济逐渐朝着全球化的方向发展,国有企业的重要作用日益凸显,国有企业在面临重要发展机遇的同时,也面临巨大的挑战.因此,科学管理国有企业的风险已经变得非常关键.目前,国有企业虽然已经高度重视税务风险防范,但其税务风险防范水平还有待提升,难以保证国有企业的经济效益,为此必须不断强化国有企业税务风险防范和管理,制定明确的措施,以积极应对风险.
随着经济全球化现象的加剧,中国市场经济蓬勃发展,企业数量迅速增加.在市场经济体制下,企业在经营和发展过程中会存在许多风险和竞争,只有实施科学的企业财务管理,实施有效的内部控制战略,才能有效地增强企业竞争力,从而降低风险,增强企业竞争力,科学的财务管理和有效的内部控制策略也能为企业的发展提供资源保障,因此企业必须重视.鉴于此,文章就企业财务管理与内部控制的联系进行了分析,并针对企业财务管理与内部控制中存在的问题提出了相关的解决策略.
任职资格是员工从事特定领域工作应具备的知识、经验、技能、素质与行为等综合能力的证明,任职资格标准是从胜任工作的角度出发,建立以结果为导向的技能和行为标准,鼓励各级员工及管理者不断提升岗位胜任能力.任职资格评审分为二级评审,包括部门级和企业级,本文重点围绕管理序列,对员工申请主管、中级主管、高级主管部门级评审的组织管理进行分析研究,提出工作方法.
随着市场竞争的加剧,产品盈利能力越来越低,成本控制压力越来越大.比价采购、更换新设备、提高工人技能等传统成本控制模式已难以满足需求.目标成本法从设计源头解决制造过程难以根本控制成本的现象,同时过程成本监控为防止目标偏离和促进方案优化起到了积极作用;成本指标纳入技术指标一体化管理,统筹“质量、进度、技术、成本”四者的协调性,通过源头控制,提高产品竞争力,促使企业可持续发展.
中国经济发展的同时企业之间的竞争愈加激烈,良好的企业文化建设,成为新时代企业发展成熟和稳健的标志.谈到企业的文化发展,离不开企业工会的重要作用.本文对企业工会在文化建设中的地位和作用进行简要的分析,并对企业工会如何在企业文化建设中发挥影响做出了进一步的思考.希望通过这篇文章,能为企业工会在企业文化建设中提供相应理论基础.