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电力企业人力资源管理主要用两个维度指标来衡量，一般而言主要是功能柔性以及数量柔性．数量柔性指的是利用季节性、临时性以及非全时类型的员工来改变电力企业员工组成形式，或者可直接雇佣技术人员，通过多样性的员工技能来改变电力企业的适应性以及发展性。本文基础电力企业人力资源管理柔性指标来衡量电力企业发展情况，解析这两个功能的替补和互换。