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从信息流、物流、服务流、资金流的角度分析了供应链联盟中业务冲突的形成动因，通过模型验证业务冲突会产生联盟内部的不协调，并针对业务流程四个方面的冲突提出了具体的协调措施。
企业供应链联盟中的业务冲突及协调
【摘 要】
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从信息流、物流、服务流、资金流的角度分析了供应链联盟中业务冲突的形成动因，通过模型验证业务冲突会产生联盟内部的不协调，并针对业务流程四个方面的冲突提出了具体的协调措
【机 构】
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江苏省丹阳市生产力促进中心
【出 处】
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商场现代化
【发表日期】
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2008年4期
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