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对企业来说，不管企业的规模是大还是小，它们的财务管理已经不仅仅是单纯的会计核算，更是一个企业经营管理的关键之处。然而由于诸多类如经济发展水平、人员素质等因素的影响，很多的基层电力企业财务管理都呈现出较低的水平。这种状况对于企业的生存与发展是不利的，所以，基层电力企业应该牢牢把握住财务管理这一企业管理的核心点，借以强化和提高基层电力企业的整体经营管理水准。笔者就自身的经验和思考，分析当前基层电力企业财务管理存在的一些普遍问题，并提出对策建议。