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摘要：随着经济的发展社会的进步，人民对于建筑产品的质量和功能的要求越来越高，而在建筑工程中，安装工程扮演了越来越重要的地位，机电安装工程由于复杂性和重要性占据了十分重要的地位，因此对其的费用管理就显得尤为重要，通过有效的措施进行造价控制，显得尤为重要。
关键词：机电安装工程；成本管理；工程造价
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-01
机电工程涉及的范围广泛，在工业、公用、民用等范畴内有给排水工程、设备安装工程、智能化工程等具体的分工，从施工配合开始，到设备采购，涉及安装、调试、生产运行、竣工验收等部门，涉及的专业领域庞杂，所以管理难度极大，需要有一个专业团队做到紧密的配合。本文着眼于此，重点介绍如何控制机电工程的成本。
一、安装工程成本管理对策
1.材料购置合理
在整个机电安装工作中，材料的购置是最基础的工作，也是成本较大的工作，材料购置的结果将直接影响着安装的成本，材料购置的质量也影响着安装工程的质量，因此，材料购置显得尤为重要。
（1）材料的规范性。技术人员在选取材料时，会十分重视材料的规范性，只有规范的统一的材料才能保证安装工程的质量。以给水工程为例，管道系统中的阀门有蝶阀、截止阀、减压阀、闸阀，有丝扣连接，法兰连接、材质有金属的，非金属的甚至合成材料的，品牌繁多，价格不一，在选取过程中，注重材料的规范性显得尤为重要。
（2）材料的合理性。合理性一方面包括材料选取过程中成本要合理，另一方面，安装人员不能为了降低成本而忽略了材料的质量。安装人员必须考虑到材料的安全性，为服务群体的需求和权益做好保障。在审核安装图纸时，要与建设单位和监管单位保持及时的沟通。工程的安全性是第一位的。
2.成本管理规范化
大量企业在成本管理方面缺乏专门部门和相关人才，在成本管理上十分混乱，从而产生了大量的浪费情况，因此，项目的机电负责人应该采取果断有效的措施，避免这种现象的发生。建立制度，使机电成本管理规范化，在各个细节上加大关注力度。项目和企业都需要有完善的管理模式。
3.施工定额更新
施工定额更新对于成本有较大的影响，例如不锈钢管的连接，有环压式、卡压式、卡箍式几种连接方式，企业为了施工质量需要及时更新装置，更新周期应当设定在合理范围内，对造价和施工质量均有考虑。也要才有多种更新手段降低成本。
二、安装工程造价控制
通过对于安装过程中各个环节的研究发现，在安装中主要产生问题的环节在于设计过程和实施过程，在这一过程中没有采取有效的控制措施，另外认为因素也有一定的影响。在机电安装过程中的动态管理和控制，将有效的约束工程造价。
1.制定合理的造价控制目标
对于施工图纸，施工合同以及招标文件应当仔细阅读，之后才可以施工，要对合同内的各个条款进行全面而综合的分析，及时发现成本控制的关键，对此应当设立一定的监管手段。在施工中要做到管线控制，也就是对各个部门，各个领域进行专业的协调，避免互相交叉互相干扰，一方面可以提高施工效率，另一方面可以大大的控制成本。
2.建立并应用设备查询体系
机电安装中由于设备种类繁多，价格不一，如果不严格的查询和规范设备价格，很难很好的控制成本。如何降低设备价格是安装工程控制成本的重点。对于造价较高的材料，比如高低压开关柜，变压器，配电箱，电缆，冷热水泵，锅炉等等，采购小组需要和供货商保持一个长期的有效的沟通，利用最低投标报价方法进行评选，要对生产周期，产品质量，生产能力，工程业绩等方面进行综合的评估考量，可以采用招标等方式控制和降低成本。
3.选择好施工经验丰富的劳务队伍
施工团队应当具有较高的专业水平和职业素养，这样一方面可以保证施工质量，另一方面对于施工的材料做到合理利用。如果自身经验不足，会浪费施工材料，而且对计划工期、下道工序、配合单位的进度等都会造成影响，因此选择好的施工劳务队是工程成本控制的一个重要环节。
4.提高机电安装造价管理人员的素质
工程造价人员应当具有较高的道德素养，以及过硬的专业素质。工程造价人员应当对于造价知识较好的掌握，同时对于经济学，工程管理等方面的知识也要有所涉猎，才能确保工程造价的合理性。素质的提高不仅仅是领导部门的提高，各级员工都或多或少的参与到工程造价中，要使全员的经济知识，工程知识有所提高，才能做好对于成本的把握。另外要设置项目经理，领导团队控制成本，并且及时对成本评估。预算人员要深刻把握采购各个环节的成本，做到心中有数，另外要创新预算模式，不断提升工程企业创新力和竞争力。材料方面的负责人做好材料的储存，使用，维护，更新的工作并做好详实的记录，项目管理人员应当随时和造价人员沟通，建立实时性的成本控制体系，在保证工程顺利完成的同时保证项目的成本合理。项目的造价人员应当和施工人员保持联系，深入现场，随时掌握项目的材料要求，对造价成本进行评估。
5.做好竣工结算工作
在机电成本控制过程中，竣工结算尤为重要，竣工结算时造价控制的最后一道关卡，施工单位要根据先前的施工文件，施工图纸，招标书严格把关，控制成本。和建设单位一同评定工程工期和工程的质量，根据取费标准，工程数量以及综合单价等等对结算造价和建设单位进行确定，保证工程造价得到控制。
三、结语
在建筑工程中，安装工程扮演了越来越重要的地位，机电安装工程由于复杂性和重要性占据了十分重要的地位，因此对其的费用管理就显得尤为重要，对于造价成本的控制，将直接决定工程的受益，项目的收入，因此，加大成本控制力度，将有效的提高企业的生存能力和收益。
参考文献：
[1]姜莹雪.机电安装工程管理中的成本控制[J].民营科技，2015，01：115.
[2]张涛，李修建.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].湖南农机，2014，08：134-135.
[3]钱祖杰.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J]. 四川水泥，2015，04：65.
[4]周湘艳.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J]. 四川建材，2010，03：279-281.
[5]王军.矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策[J].企业导报，2011，10：94-95.
关键词：机电安装工程；成本管理；工程造价
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-000-01
机电工程涉及的范围广泛，在工业、公用、民用等范畴内有给排水工程、设备安装工程、智能化工程等具体的分工，从施工配合开始，到设备采购，涉及安装、调试、生产运行、竣工验收等部门，涉及的专业领域庞杂，所以管理难度极大，需要有一个专业团队做到紧密的配合。本文着眼于此，重点介绍如何控制机电工程的成本。
一、安装工程成本管理对策
1.材料购置合理
在整个机电安装工作中，材料的购置是最基础的工作，也是成本较大的工作，材料购置的结果将直接影响着安装的成本，材料购置的质量也影响着安装工程的质量，因此，材料购置显得尤为重要。
（1）材料的规范性。技术人员在选取材料时，会十分重视材料的规范性，只有规范的统一的材料才能保证安装工程的质量。以给水工程为例，管道系统中的阀门有蝶阀、截止阀、减压阀、闸阀，有丝扣连接，法兰连接、材质有金属的，非金属的甚至合成材料的，品牌繁多，价格不一，在选取过程中，注重材料的规范性显得尤为重要。
（2）材料的合理性。合理性一方面包括材料选取过程中成本要合理，另一方面，安装人员不能为了降低成本而忽略了材料的质量。安装人员必须考虑到材料的安全性，为服务群体的需求和权益做好保障。在审核安装图纸时，要与建设单位和监管单位保持及时的沟通。工程的安全性是第一位的。
2.成本管理规范化
大量企业在成本管理方面缺乏专门部门和相关人才，在成本管理上十分混乱，从而产生了大量的浪费情况，因此，项目的机电负责人应该采取果断有效的措施，避免这种现象的发生。建立制度，使机电成本管理规范化，在各个细节上加大关注力度。项目和企业都需要有完善的管理模式。
3.施工定额更新
施工定额更新对于成本有较大的影响，例如不锈钢管的连接，有环压式、卡压式、卡箍式几种连接方式，企业为了施工质量需要及时更新装置，更新周期应当设定在合理范围内，对造价和施工质量均有考虑。也要才有多种更新手段降低成本。
二、安装工程造价控制
通过对于安装过程中各个环节的研究发现，在安装中主要产生问题的环节在于设计过程和实施过程，在这一过程中没有采取有效的控制措施，另外认为因素也有一定的影响。在机电安装过程中的动态管理和控制，将有效的约束工程造价。
1.制定合理的造价控制目标
对于施工图纸，施工合同以及招标文件应当仔细阅读，之后才可以施工，要对合同内的各个条款进行全面而综合的分析，及时发现成本控制的关键，对此应当设立一定的监管手段。在施工中要做到管线控制，也就是对各个部门，各个领域进行专业的协调，避免互相交叉互相干扰，一方面可以提高施工效率，另一方面可以大大的控制成本。
2.建立并应用设备查询体系
机电安装中由于设备种类繁多，价格不一，如果不严格的查询和规范设备价格，很难很好的控制成本。如何降低设备价格是安装工程控制成本的重点。对于造价较高的材料，比如高低压开关柜，变压器，配电箱，电缆，冷热水泵，锅炉等等，采购小组需要和供货商保持一个长期的有效的沟通，利用最低投标报价方法进行评选，要对生产周期，产品质量，生产能力，工程业绩等方面进行综合的评估考量，可以采用招标等方式控制和降低成本。
3.选择好施工经验丰富的劳务队伍
施工团队应当具有较高的专业水平和职业素养，这样一方面可以保证施工质量，另一方面对于施工的材料做到合理利用。如果自身经验不足，会浪费施工材料，而且对计划工期、下道工序、配合单位的进度等都会造成影响，因此选择好的施工劳务队是工程成本控制的一个重要环节。
4.提高机电安装造价管理人员的素质
工程造价人员应当具有较高的道德素养，以及过硬的专业素质。工程造价人员应当对于造价知识较好的掌握，同时对于经济学，工程管理等方面的知识也要有所涉猎，才能确保工程造价的合理性。素质的提高不仅仅是领导部门的提高，各级员工都或多或少的参与到工程造价中，要使全员的经济知识，工程知识有所提高，才能做好对于成本的把握。另外要设置项目经理，领导团队控制成本，并且及时对成本评估。预算人员要深刻把握采购各个环节的成本，做到心中有数，另外要创新预算模式，不断提升工程企业创新力和竞争力。材料方面的负责人做好材料的储存，使用，维护，更新的工作并做好详实的记录，项目管理人员应当随时和造价人员沟通，建立实时性的成本控制体系，在保证工程顺利完成的同时保证项目的成本合理。项目的造价人员应当和施工人员保持联系，深入现场，随时掌握项目的材料要求，对造价成本进行评估。
5.做好竣工结算工作
在机电成本控制过程中，竣工结算尤为重要，竣工结算时造价控制的最后一道关卡，施工单位要根据先前的施工文件，施工图纸，招标书严格把关，控制成本。和建设单位一同评定工程工期和工程的质量，根据取费标准，工程数量以及综合单价等等对结算造价和建设单位进行确定，保证工程造价得到控制。
三、结语
在建筑工程中，安装工程扮演了越来越重要的地位，机电安装工程由于复杂性和重要性占据了十分重要的地位，因此对其的费用管理就显得尤为重要，对于造价成本的控制，将直接决定工程的受益，项目的收入，因此，加大成本控制力度，将有效的提高企业的生存能力和收益。
参考文献：
[1]姜莹雪.机电安装工程管理中的成本控制[J].民营科技，2015，01：115.
[2]张涛，李修建.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].湖南农机，2014，08：134-135.
[3]钱祖杰.浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制[J]. 四川水泥，2015，04：65.
[4]周湘艳.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施探讨[J]. 四川建材，2010，03：279-281.
[5]王军.矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策[J].企业导报，2011，10：94-95.