【摘 要】
：
企业财务风险问题是每个企业在经营过程必须面对的重要问题,随着数字化时代的来临,为企业财务风险管理提供了新的路径,数字化转型更是一个风向标,有益于全面规避金融风险,做好系统防御和多方协调,能够快速而准确地管理企业财务,及时解决风险.文章从数字化转型的大背景下出发,明确新时代防范企业财务风险的意义,并多角度探寻企业财务风险管理的路径,实现更高的企业价值.
论文部分内容阅读
企业财务风险问题是每个企业在经营过程必须面对的重要问题,随着数字化时代的来临,为企业财务风险管理提供了新的路径,数字化转型更是一个风向标,有益于全面规避金融风险,做好系统防御和多方协调,能够快速而准确地管理企业财务,及时解决风险.文章从数字化转型的大背景下出发,明确新时代防范企业财务风险的意义,并多角度探寻企业财务风险管理的路径,实现更高的企业价值.
其他文献
科学的财务分析方法能及时发现企业运行过程中出现的问题,并提出解决方案,从而帮助企业的决策管理层作出规划,实现企业效益的目标以及提高企业的管理水平.财务分析报告是对企业经营成果以及状况的综合反映,能够提高企业的效率和效益.本文通过财务分析来提出企业在实际应用中的策略.
随着社会经济体系深入改革,信息化水平快速增长,事业单位内部经济管理有待优化.虽然当前事业单位在内部经济管理上获得一定成效,但是依然存在各种问题.为了提高事业单位经济管理水平,增强单位综合实力,应从自身角度入手,结合事业单位内部经济管理中存在的问题,采取相应的改进对策,全面处理好经济管理问题,充分发挥经济管理应有价值,给单位发展提供支持.在此基础上,事业单位内部模式也应结合时代发展而调整.本文就结合事业单位内部经济管理的常见问题,重点探究事业单位内部经济管理的改进,具体内容如下.
随着社会经济的不断发展,我国行政事业单位的发展也在不断改革.在新形势下,由于行政事业单位的管理特殊性,因此在实际过程中仍存在一些问题.为顺应现代化经济形势的发展,应加强行政事业单位内部控制管理.基于此,本文研究了行政事业单位内部控制的必要性,并提出针对性的措施.
在国际市场能源价格大幅上涨,国内电力、煤炭供需持续偏紧的背景下,新能源发展的迫切性进一步凸显.rn中国国际经济交流中心副理事长王一鸣在国经中心举行的第144期“经济每月谈”活动上表示,拉闸限电肯定对一些地区的经济增长会带来局部的影响,但同时也会倒逼地方加快能源结构调整发展的步伐,对新能源的发展、传统供电模式的转型及建设以新能源为主体的电力系统都会形成一个倒逼力量.
随着全球经济一体化进程的加快,经济体之间的资本流动更加频繁,外汇市场规模也随之逐步扩展,这使得各种货币间的汇率不断波动,这种汇率的频繁波动对国际社会经济都有着显著影响,同时也给外汇市场发展带来挑战.本文将围绕商业银行外汇风险管理问题展开研究:首先主要阐述我国商业银行外汇风险及管理现状,同时简要概括现阶段在外汇风险管理问题上面临的困境;其次针对当下经济环境和中国经济社会的发展情况,为商业银行的外汇风险管理提出合理化建议.
随着全球经济一体化趋势的加强,我国经济体制深化改革也不断推进,国内企业生存发展空间竞争也日益激烈,同时也面临着各种风险.企业不断成长发展需要资本的投入,随着金融市场经济的发展完善,融资已成为企业发展的重要手段,同时也给企业带来了财务上的风险.如何有效抵御企业财务风险,构建全面的财务与风险管理体系,促进企业综合实力的有效提高已成为企业十分重视的课题.本文通过当前分析企业全面风险管理体系架构存在的问题,探讨相关全面财务风险管理体系架构的建设的有效途径,以便促进企业健康持续发展.
伴随全民医保改革工作不断深化,医保基金支付方式成为深化医改的重要内容,在引导医疗资源配置等方面具有重要作用.本文以DRG付费模式为切入点,指出该模式对医院财务管理带来的影响,希望能为医院有效应对医保基金支付方式改革,提供有益思路.
行政事业单位为取得长久可持续发展,必须制定并实施能够适应外部新形势下发展变化和符合自身实际情况的发展战略,单位内控管理应用而生,它是以预防为主并通过单位制定和实施一系列控制方法、措施和程序来防止错误和舞弊的发生,使单位的管理活动更加系统、规范和制度化.全面推进行政事业单位内部控制建设,实现国家治理体系和治理能力现代化,是确保行政事业单位可持续稳定发展的有效途径.近几年,随着我国一系列关于行政事业单位内部控制规范等相关方面的规章制度的出台,在实际工作中虽然见到了一定成效,但仍存在诸多问题.比如:人力、财力、
当前,为了解企业财务数据,总结企业发展困境,会让会计师事务所参与审计过程,但是如果企业内出现了财务舞弊行为,会计师事务所难以获得精准数据,导致审计结果和企业发展不符.基于对企业内常见财务舞弊方式的分析,结合对会计师事务所工作中常见审计问题的探讨,本文研究了财务舞弊问题消除方法.
近年来国企持续深化改革,大大提高了自身的市场竞争能力,然而也存在一系列需要重视的财务管理风险问题,倘若难以实时、科学地应对财务管理风险,会降低国企财务管理水平,甚至形成财务危机,不利于国企的可持续发展.本文分析了新形势下国企财务管理存在的风险,并提出国企财务管理的风险防范策略.