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【摘要】：当前，要想解决园林绿化工程管理中存在的问题，必须要落实问责机制，促使施工人员和管理人员明确自身的责任。本文阐述并总结了园林绿化工程施工与管理中长期存在的不足与缺陷，同时对于园林绿化工程施工及管理中产生的问题提出相应的解决办法与应对措施，仅供参考。
【关键词】：综合性园林；绿化工程；施工管理
【引言】 ：
从总体来看，我国的园林绿化工程虽然在不断发展，但是各方面都不完备，具体体现就是制度不够科学、施工人员素质较低、队伍建设不够完备、技术水平有待提升、关注程度较少等。本文对园林绿化工程的施工管理问题和措施进行了深度阐释。
1. 园林绿化工程施工与管理中存在的问题
1.1 设计方面的问题
（1）在实际设计中，有些园林设计人员只按照甲方提供的原来图纸和相关的设计说明为依据，并没有考虑到当地的具体情况，结果导致设计图纸和设计方案和基地的实际施工情况不相符，甚至造成施工方无法施工的情况。（2）有些园林设计人员对工程项目没有给予关注，有一种应付了事的想法，导致设计存在很多不足，有关的绿化指标较为模糊的情况，也会给施工方带来误导，施工无法有效进行。（3）一些对施工工艺以及工序并不熟知的设计人员，在实际进行园林设计布局的时候，忽视了植物品种的合理搭配，或者是在考虑的时候存在漏洞，就使设计图纸以及设计方案在实际施工的时候无法进行，不得不对施工方案进行多次修改，结果设计方案和图纸与原来大相径庭。（4）通过精致的效果图将设计的不足掩盖，这导致设计图纸与效果图有很大区别。
1.2 施工方面的问题
（1）施工者对于设计方案与图纸不是很了解，或者是对设计方案的目的、意图等都不是很理解，就着急动工。（2）施工中工作者不按照国家相关的园林绿化施工验收规定、技术标准进行。（3）在施工中工人不按照实际以及施工图纸施工。比如园林植物的配置以及种植，设计人员有时候为了达到更好的效果，选择了比较昂贵的植物，可在选购的时候受到多种因素影响，这植物会被替换掉，结果影响了原本设计的艺术效果。（4）施工工人的素质较低，对园林工程的具体工序的施工工艺、每一个阶段工作不了解，还有一些施工团队为减少成本，会私自进行施工工艺的调整，不按照图纸要求采购原料。虽然给设计方出示了小样，可在大面积施工时与小样有巨大差异。
1.3 设计、施工双方的问题
成功的园林设计、优秀的园林工程是设计、施工彼此之间的协调、合作的结果。为确保园林设计作品与工程能够得到业主的认可，就要求在施工过程中，施工方的有关负责人、监理工程师都到现场商讨，对施工的每一个细节都给予关注。可是现实中，依然存在设计、施工彼此沟通不当、彼此不合作等情况。
2.园林绿化工程施工与管理问题的应对措施
2.1 施工方案的优化
一个完整的园林绿化工程包含了土方工程、种植工程、给水和排水系统、供电工程、假山工程、园路工程、水景工程等多项工程内容的建设，这就要求在施工方案的选择上应当以科学合理的施工方案为编制核心。综合考虑施工效率、施工成本、施工技术等来做出经济合理且可行性较高的施工方案。同时借鉴国内外园林绿化工程中的经验、结合目前先进的技术对所选的施工方案进行优化。同时，考虑到植物同样具有生命，在编制施工组织设计时，根据植物的生长习性和环境品种，制定出相应的种植和养护方案，以此提高植物的成活率。
①设计单位与施工单位要在园林景观工程进行建设之前，双方要共同组织召开其相关的设计方案交流活动，在活动开展的期间，设计单位要将已设计好的工程方案及设计的意图想与施工单位进行交流，探讨设计方案的可行性，同时了解设计意图落实的大概范围[3]。②根据园林景观工程的施工状况，并结合施工工序的设计要求，在不影响工程施工质量的情况下，对施工组织组织计划，进行全面的审核及适当的修正，为施工组织方案的可靠性奠定良好的基础。③在对设计变更进行管理的过程中，设计单位要定期安排设计师，巡查工程施工现场的施工情况，进而准确的了解到施工条件变化的具体情况，为后续制定解决设计变更问题的措施，提供可靠性的依据。此外，施工单位可以根据目前工程施工的进度，提前浏览工程施工图纸，如果发现工程施工图纸中存在明显的问题，要将其问题及时的反映设计单位，并向设计单位提出合理的建议，进而提高设计单位解决问题的效率。
2.3 景观设计、施工后评估要点分析
对景观设计的评估，也是绿化工程施工前期必要的准备工作之一。景观设计是具体施工阶段重要的科学指导依据，它的设计效果的好坏会直接影响整个园林绿化工程的景观呈现。因此，只有确保景观设计的标准化，才能保证施工环节和验收环节的顺利开展。在设计评估过程中，评估人员应根据设计图纸所标志的重点过程进行实地的走访调查，并结合周边实际的气候和地质条件对设计图纸存在的不合理之处进行科学地修改和完善，以确保景观设计不存在失误和偏差。另外，设计评估环节也可邀请规划、环保等部门人员提供科学专业的参考建议，在根本上保障园林绿化工程的安全与质量。对施工后期的绿化工程评估工作是工程施工的最终环节，也是确保园林绿化质量的最后一道防线。在评估工作中：①应组建专业的评估小组，根据工程的具体情况，标注出重点检验项目；②评估人员应严格遵守相关的检验条例，对各项检验材料进行严格地排查，以防其中出现纰漏；③评估小组应详细验收每一项施工项目，尤其是一些如挖穴、栽植以及施肥等隐蔽性较强的园林绿化项目，从而在根本上保障园林绿化工程的质量与安全。
3. 结束语
綜上所述，要想改善园林绿化工程管理中存在的问题，要对园林绿化面积进行定期的养护，及时发现存在的病虫害现象，并采取相应的措施加以解决。同时，加强对园林施工人员进行培训，提高施工队伍的素质和施工技能，并建立完善的管理模式，严格管理施工人员的操作行为，通过运用针对性的解决对策，从而提高园林绿化工程管理效率，保证园林绿化工程各个阶段顺利进行。
【参考文献】：
[1] 孙曙屏. 现代园林绿化工程施工管理探究[J]. 现代园艺，2013（08）：176+178.
[2] 周宇. 园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J]. 低碳世界，2014（05）：27-28.
[3] 李波. 园林绿化工程施工管理现状及解决措施[J]. 北京农业，2015（14）：109-110.
[4] 丁有才，张士平. 园林绿化工程施工管理现状及改善对策[J]. 绿色科技，2016（03）：93-94.
【关键词】：综合性园林；绿化工程；施工管理
【引言】 ：
从总体来看，我国的园林绿化工程虽然在不断发展，但是各方面都不完备，具体体现就是制度不够科学、施工人员素质较低、队伍建设不够完备、技术水平有待提升、关注程度较少等。本文对园林绿化工程的施工管理问题和措施进行了深度阐释。
1. 园林绿化工程施工与管理中存在的问题
1.1 设计方面的问题
（1）在实际设计中，有些园林设计人员只按照甲方提供的原来图纸和相关的设计说明为依据，并没有考虑到当地的具体情况，结果导致设计图纸和设计方案和基地的实际施工情况不相符，甚至造成施工方无法施工的情况。（2）有些园林设计人员对工程项目没有给予关注，有一种应付了事的想法，导致设计存在很多不足，有关的绿化指标较为模糊的情况，也会给施工方带来误导，施工无法有效进行。（3）一些对施工工艺以及工序并不熟知的设计人员，在实际进行园林设计布局的时候，忽视了植物品种的合理搭配，或者是在考虑的时候存在漏洞，就使设计图纸以及设计方案在实际施工的时候无法进行，不得不对施工方案进行多次修改，结果设计方案和图纸与原来大相径庭。（4）通过精致的效果图将设计的不足掩盖，这导致设计图纸与效果图有很大区别。
1.2 施工方面的问题
（1）施工者对于设计方案与图纸不是很了解，或者是对设计方案的目的、意图等都不是很理解，就着急动工。（2）施工中工作者不按照国家相关的园林绿化施工验收规定、技术标准进行。（3）在施工中工人不按照实际以及施工图纸施工。比如园林植物的配置以及种植，设计人员有时候为了达到更好的效果，选择了比较昂贵的植物，可在选购的时候受到多种因素影响，这植物会被替换掉，结果影响了原本设计的艺术效果。（4）施工工人的素质较低，对园林工程的具体工序的施工工艺、每一个阶段工作不了解，还有一些施工团队为减少成本，会私自进行施工工艺的调整，不按照图纸要求采购原料。虽然给设计方出示了小样，可在大面积施工时与小样有巨大差异。
1.3 设计、施工双方的问题
成功的园林设计、优秀的园林工程是设计、施工彼此之间的协调、合作的结果。为确保园林设计作品与工程能够得到业主的认可，就要求在施工过程中，施工方的有关负责人、监理工程师都到现场商讨，对施工的每一个细节都给予关注。可是现实中，依然存在设计、施工彼此沟通不当、彼此不合作等情况。
2.园林绿化工程施工与管理问题的应对措施
2.1 施工方案的优化
一个完整的园林绿化工程包含了土方工程、种植工程、给水和排水系统、供电工程、假山工程、园路工程、水景工程等多项工程内容的建设，这就要求在施工方案的选择上应当以科学合理的施工方案为编制核心。综合考虑施工效率、施工成本、施工技术等来做出经济合理且可行性较高的施工方案。同时借鉴国内外园林绿化工程中的经验、结合目前先进的技术对所选的施工方案进行优化。同时，考虑到植物同样具有生命，在编制施工组织设计时，根据植物的生长习性和环境品种，制定出相应的种植和养护方案，以此提高植物的成活率。
①设计单位与施工单位要在园林景观工程进行建设之前，双方要共同组织召开其相关的设计方案交流活动，在活动开展的期间，设计单位要将已设计好的工程方案及设计的意图想与施工单位进行交流，探讨设计方案的可行性，同时了解设计意图落实的大概范围[3]。②根据园林景观工程的施工状况，并结合施工工序的设计要求，在不影响工程施工质量的情况下，对施工组织组织计划，进行全面的审核及适当的修正，为施工组织方案的可靠性奠定良好的基础。③在对设计变更进行管理的过程中，设计单位要定期安排设计师，巡查工程施工现场的施工情况，进而准确的了解到施工条件变化的具体情况，为后续制定解决设计变更问题的措施，提供可靠性的依据。此外，施工单位可以根据目前工程施工的进度，提前浏览工程施工图纸，如果发现工程施工图纸中存在明显的问题，要将其问题及时的反映设计单位，并向设计单位提出合理的建议，进而提高设计单位解决问题的效率。
2.3 景观设计、施工后评估要点分析
对景观设计的评估，也是绿化工程施工前期必要的准备工作之一。景观设计是具体施工阶段重要的科学指导依据，它的设计效果的好坏会直接影响整个园林绿化工程的景观呈现。因此，只有确保景观设计的标准化，才能保证施工环节和验收环节的顺利开展。在设计评估过程中，评估人员应根据设计图纸所标志的重点过程进行实地的走访调查，并结合周边实际的气候和地质条件对设计图纸存在的不合理之处进行科学地修改和完善，以确保景观设计不存在失误和偏差。另外，设计评估环节也可邀请规划、环保等部门人员提供科学专业的参考建议，在根本上保障园林绿化工程的安全与质量。对施工后期的绿化工程评估工作是工程施工的最终环节，也是确保园林绿化质量的最后一道防线。在评估工作中：①应组建专业的评估小组，根据工程的具体情况，标注出重点检验项目；②评估人员应严格遵守相关的检验条例，对各项检验材料进行严格地排查，以防其中出现纰漏；③评估小组应详细验收每一项施工项目，尤其是一些如挖穴、栽植以及施肥等隐蔽性较强的园林绿化项目，从而在根本上保障园林绿化工程的质量与安全。
3. 结束语
綜上所述，要想改善园林绿化工程管理中存在的问题，要对园林绿化面积进行定期的养护，及时发现存在的病虫害现象，并采取相应的措施加以解决。同时，加强对园林施工人员进行培训，提高施工队伍的素质和施工技能，并建立完善的管理模式，严格管理施工人员的操作行为，通过运用针对性的解决对策，从而提高园林绿化工程管理效率，保证园林绿化工程各个阶段顺利进行。
【参考文献】：
[1] 孙曙屏. 现代园林绿化工程施工管理探究[J]. 现代园艺，2013（08）：176+178.
[2] 周宇. 园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J]. 低碳世界，2014（05）：27-28.
[3] 李波. 园林绿化工程施工管理现状及解决措施[J]. 北京农业，2015（14）：109-110.
[4] 丁有才，张士平. 园林绿化工程施工管理现状及改善对策[J]. 绿色科技，2016（03）：93-94.