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前几年网络购票还只是传统购票渠道的补充,到了2015年网络购票后来者居上,成为了主流的票务销售手段。根据艺恩咨询数据,2015年在线售票市场渗透率达到70%以上,远超过2014年的45%。其中传统线上团购占比约为21%,在线选座售票网站则占据整个电影票销售的半壁江山。
2015年各大票务网站进入新一轮洗牌阶段,在继续实施票价补贴以扩大用户规模的同时,还采用了限时抢购、提前预售、专场定制、联合发行等新手段。
2015年,票务网站与院线的合作更加密切,从前几年“亦敌亦友”的微妙关系,走向探索互利共赢的合作模式。百度糯米入股星美院线,还与星美、大地、中影、保利、博纳等11家影院进行了深度会员绑定,以期解决电商造成影院会员黏性的降低问题。微票儿推出了智慧影院系统,帮助影院打造自有电商平台,形成其自身的电商闭环,实现自主售票、自主定价和自主营销。阿里影业则全资收购了国内最大的影院售票系统提供商之一的粤科软件,发布了独立品牌凤凰佳影“电影云”,帮助影院建立线上售票渠道和会员管理体系。
各大票务网站间的竞争更加激烈,频频通过资本运作应对未来的行业竞争与洗牌。美团网与大众点评达成战略合作,共同成立“新美大”,估值150亿元,助力猫眼电影坐稳头把交椅;百度宣布3年内对糯米业务追加投资200亿元;阿里巴巴集团将淘宝电影和娱乐宝两项业务注入阿里影业,交易对价5.2亿美元,进行粉丝运营、投融资、内容生产、宣传发行和院线服务等电影全产业链布局;微票儿一年内完成B轮和C轮两轮融资,分别融资1.05亿美元和15亿人民币,近100亿元;没有“富爸爸”撑腰的格瓦拉难挽市场份额下滑颓势,几经被收购传言后,终于在12月17日坐实与微票儿合并,合并后依旧各自独立运营。即此,“MBAT”四大票务平台的格局已经形成,未来竞争也将更加激烈。
在资本运作的支持下,第三方票务网站纷纷从选座售票入手,向产业链上游的内容和下游的营销和发行领域延伸。猫眼电影联合发行了《港》《捉妖记》《煎饼侠》等多部高票房影片,大众点评也参与了《匆匆那年》等大片的联合出品和发行。微票儿旗下的微影资本已募集基金超过30亿元,对原创内容、制作、营销与发行、影城管理、演出、体育等多个领域的泛娱乐内容进行项目投资。
互联网颠覆电影票零售端已是不争事实,第三方票务网站成为重要发行阵地,宣告:电影进入到线上线下联动的互联网发行时代。
2015年各大票务网站进入新一轮洗牌阶段,在继续实施票价补贴以扩大用户规模的同时,还采用了限时抢购、提前预售、专场定制、联合发行等新手段。
2015年,票务网站与院线的合作更加密切,从前几年“亦敌亦友”的微妙关系,走向探索互利共赢的合作模式。百度糯米入股星美院线,还与星美、大地、中影、保利、博纳等11家影院进行了深度会员绑定,以期解决电商造成影院会员黏性的降低问题。微票儿推出了智慧影院系统,帮助影院打造自有电商平台,形成其自身的电商闭环,实现自主售票、自主定价和自主营销。阿里影业则全资收购了国内最大的影院售票系统提供商之一的粤科软件,发布了独立品牌凤凰佳影“电影云”,帮助影院建立线上售票渠道和会员管理体系。
各大票务网站间的竞争更加激烈,频频通过资本运作应对未来的行业竞争与洗牌。美团网与大众点评达成战略合作,共同成立“新美大”,估值150亿元,助力猫眼电影坐稳头把交椅;百度宣布3年内对糯米业务追加投资200亿元;阿里巴巴集团将淘宝电影和娱乐宝两项业务注入阿里影业,交易对价5.2亿美元,进行粉丝运营、投融资、内容生产、宣传发行和院线服务等电影全产业链布局;微票儿一年内完成B轮和C轮两轮融资,分别融资1.05亿美元和15亿人民币,近100亿元;没有“富爸爸”撑腰的格瓦拉难挽市场份额下滑颓势,几经被收购传言后,终于在12月17日坐实与微票儿合并,合并后依旧各自独立运营。即此,“MBAT”四大票务平台的格局已经形成,未来竞争也将更加激烈。
在资本运作的支持下,第三方票务网站纷纷从选座售票入手,向产业链上游的内容和下游的营销和发行领域延伸。猫眼电影联合发行了《港》《捉妖记》《煎饼侠》等多部高票房影片,大众点评也参与了《匆匆那年》等大片的联合出品和发行。微票儿旗下的微影资本已募集基金超过30亿元,对原创内容、制作、营销与发行、影城管理、演出、体育等多个领域的泛娱乐内容进行项目投资。
互联网颠覆电影票零售端已是不争事实,第三方票务网站成为重要发行阵地,宣告:电影进入到线上线下联动的互联网发行时代。