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团队建设，作为有意识地在组织中开发有效工作小组的各种努力，已经得到了普遍的认可，并正在被越来越广泛地应用。虽然团队建设已经成为了目前很流行的组织发展战略，并且许多成功的组织也在越来越多地受益于其高效的团队.但是，在现实生活中，我们仍然可以看到，在很多期望建立高效团队的组织中，其“团队”仍然处于从群体到团队的过渡阶段，更谈不上高效的团队了。