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摘要：新时期下，城市化进程在深入推进的同时，建筑工程也得到了良好发展，工程建筑水平越来越高。在建筑工程建设阶段，施工质量管理和控制是极为重要的内容，有利于施工工作有效实施。对此，为确保建筑工程施工效果能整体增强，应该强化对质量的管理和控制，深入分析当前施工质量管理期间存在的问题，并在明确成因的前提下，选择应用适宜的管理方法，科学制定质量控制措施。
关键词：建筑工程;施工质量管理方法;控制
引言：近年来，建筑工程建设水平在不断提升以及规模日益扩大的同时，人们对工程质量也提出了更高要求。在建筑工程项目实施阶段，施工质量与建筑物安全、性能等息息相关，若施工质量不能满足建设需求，不仅会出现一系列安全问题，缩短建筑的整体使用寿命，还会威胁到人们的生命安全。因而，在建筑工程施工阶段，务必加强对施工质量管理的重视，合理应用管理办法，科学制定质量管理对策，确保质量问题在有效规避的同时，建筑工程能朝着更好的方向迈进。
1建筑工程施工质量管理中存在的问题分析
1.1 施工人员管理不科学
通常而言，无论是哪一个建筑工程项目的开展，都必须有足够的人员作为支撑。所以在建筑工程项目建设阶段，施工人员自身的素质、专业水平以及能力对工程质量管理质量影响极大，必须予以高度重视。但结合目前建筑工程施工质量管理效果分析，在实际施工环节，针对施工人员的管理，存在的不科学、不规范之处颇多，管理人员对项目经济效益比较注重，并没有将太多精力和时间放在施工人员管控上，最终导致施工现场十分混乱，施工水平和质量普遍偏低。同时，企业也没有给予人员素质以及技能高度重视，无法全面提升施工人员和管理人员的专业水平，从而使得参与人员的知识基础较差，严重影响了建筑工程施工整体质量的提高，阻碍了建筑工程稳定发展。
1.2 施工质量管理机制不健全
在建筑工程施工项目开展过程中，若想有效提升质量管理效率，最大限度满足现代工程建设要求，应该将建筑工程实际施工情况作为基础，借助科学手段，对监督管理机制进行不断健全。但依照目前的施工质量管理成效来看，在实际的施工阶段，施工企业并没有结合具体工程现状，有针对性地制定质量管理监督体系，使得很多工作不能有效落实到施工中，對施工效率和质量的提升影响很大。同时，在施工环节，权责不明等问题也经常出现，致使施工现场不能得到严格监管，有时甚至会出现偷工减料等等违规行为，为建筑工程埋下了较大的安全隐患。此外，质量监管部门形同虚设，无法将其自身的价值和作用发挥出来，影响了施工管理水平的同时，也制约了建筑工程质量的提高。
1.3 施工技术水平亟待提高
近年来，科学技术水平提升速度的不断加快，使得建筑工程施工项目在开展期间，也强化了对先进施工技术的应用，加大了革新力度，有效促进了工程施工质量以及水平的提高。但就目前来看，建筑工程项目在实际实施阶段，各个方面因为对特定空间、时间的要求不同，所以存在的矛盾也相对较多，最终导致施工技术的应用存在很大难度，技术的作用不能充分发挥，不仅对施工效率造成了影响，也严重制约了施工质量的提高。同时，在建筑工程施工阶段，对传统施工模式的依赖性很大，施工人员的能力和水平普遍不高，缺乏先进施工意识，不能熟练且灵活应用现代施工手段，基础理论知识也较为薄弱，无法规范操作先进的设施设备，致使施工质量管理缺乏合理性，不利于建筑工程稳定进行。
2建筑工程施工质量管理方法及控制策略
面对现阶段建筑工程施工质量管理期间存在的各类问题，为了可以从根源规避，提升施工水平，应该加强对现存问题的分析，掌握成因，并在综合建筑工程施工现状的基础上，强化对多元化施工质量管理方法的利用，加大质量控制力度。
2.1 强化对建筑工程施工质量管理理念的创新
在建筑工程施工过程中，若想从整体角度上提升质量管理有效性，促进施工工作稳定开展，应该加强对施工质量管理理念的创新，将工程建设现状作为依据，对设计管理目标科学设计，科学对施工活动进行创新。一方面，形成良好的思想意识。在建筑工程施工质量管理阶段，对管理人员的管理意识进行增强，定期组织开展管理培训，对施工和管理人员提供管理理念培训平台，保证参与工程建设的人员可以对现代管理理念有清晰的认知[1]。另一方面，对计算机高效利用，及时对现场数据进行收集，高效对数据信息进行整理，严格监督和管理，以便施工现场各项工作能有条不紊地进行。同时，企业应该设立专门的施工质量管理部门，独立的进行活动，比如：安排水平高且专业的管理人员开展相关工作，坚决不能一人多岗，以便员工能理解自身专业职责，不断对任务执行能力进行提高，增强建筑工程施工质量管理有效性。
2.2 建立健全的施工质量管理和控制机制
在建筑工程施工质量管理和控制期间，应该结合工程实际建设情况，对施工质量管理和控制机制进行不断健全，保证工程项目能有序开展，能够科学规避各类问题。在具体的施工质量管理及控制期间，需要对各个部门的工作内容充分了解，协调各部门之间的关系，做好技术交底工作，确保管理工作的开展能有据可循，强化对各级人员的约束和规范[2]。同时，加大对国内外先进管理理念的应用，积极对成功的经验进行挖掘，并综合自身工程施工现状，有针对性地对工程质量管理制度进行改进，加强对施工质量的控制力度。同时，为保证各项规章机制能切实落实到实际施工中，还要对为追责机制进行完善，针对不能严格依照规范操作的人员，必须强化对责任的追究，根据情节的轻重作出惩罚。值得注意的是：为保证制度的执行可以更加全面，可以建立监督小组，对工作的各项事宜进行监督，以便质量管理效率在全面提升的同时，建筑工程施工工作的实施能相对顺利。
2.3 强化对工程施工质量的全过程管理及控制
为保证建筑工程项目的开展能够相对顺利，应该从多个角度进行考量和分析，全方位地进行管理和把控。强化对建筑工程施工前期的管理控制。一方面，在工程施工开展之前，应该将施工准备工作做到位，将所有需要的手续准备好，保证后期工程检查时能有健全的手续作为支撑，全面促进施工质量的提高。同时，在对建筑工程施工计划制定期间，安排专业能力和水平高的人员进行编制，准确评价项目的可行性，对施工方案不断优化，确保施工工作的进行能相对顺利。另一方面，对施工进度严格控制。在建筑工程施工质量管理和控制环节，还要加大对施工进度的严格管控，以便项目可以在既定施加内完成。通常，与普通的工程项目不同，建筑工程项目消耗的成本非常大，所以必须做好施工进度管控工作，只有这样，施工效果和质量才能提升，工程项目才会获得更大地经济效益。
结束语：
综合而言，在建筑工程项目实施阶段，科学应用施工质量管理方法，强化对施工质量的管控，对工程建设水平的提升有很大促进作用，能满足现代工程建设标准。因此，面对当前工程施工质量管理中存在的各类问题，必须加大重视，深入分析影响质量管理的各类因素，并以此为依据，对施工方案进行科学调整，让各个部门之间协调配合。同时，在施工期间，需要合理的对施工材料进行监管，科学分配施工现场人员，积极对现代化先进技术的应用，保证建筑工程质量和水平能整体提高。
参考文献：
[1]张海洋，李小月.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018，No.496（11）：157-158.
[2]王海宇.建筑工程管理及施工质量控制现状和对策思考探究[J].城市建筑，2019，000（033）：109-109.
关键词：建筑工程;施工质量管理方法;控制
引言：近年来，建筑工程建设水平在不断提升以及规模日益扩大的同时，人们对工程质量也提出了更高要求。在建筑工程项目实施阶段，施工质量与建筑物安全、性能等息息相关，若施工质量不能满足建设需求，不仅会出现一系列安全问题，缩短建筑的整体使用寿命，还会威胁到人们的生命安全。因而，在建筑工程施工阶段，务必加强对施工质量管理的重视，合理应用管理办法，科学制定质量管理对策，确保质量问题在有效规避的同时，建筑工程能朝着更好的方向迈进。
1建筑工程施工质量管理中存在的问题分析
1.1 施工人员管理不科学
通常而言，无论是哪一个建筑工程项目的开展，都必须有足够的人员作为支撑。所以在建筑工程项目建设阶段，施工人员自身的素质、专业水平以及能力对工程质量管理质量影响极大，必须予以高度重视。但结合目前建筑工程施工质量管理效果分析，在实际施工环节，针对施工人员的管理，存在的不科学、不规范之处颇多，管理人员对项目经济效益比较注重，并没有将太多精力和时间放在施工人员管控上，最终导致施工现场十分混乱，施工水平和质量普遍偏低。同时，企业也没有给予人员素质以及技能高度重视，无法全面提升施工人员和管理人员的专业水平，从而使得参与人员的知识基础较差，严重影响了建筑工程施工整体质量的提高，阻碍了建筑工程稳定发展。
1.2 施工质量管理机制不健全
在建筑工程施工项目开展过程中，若想有效提升质量管理效率，最大限度满足现代工程建设要求，应该将建筑工程实际施工情况作为基础，借助科学手段，对监督管理机制进行不断健全。但依照目前的施工质量管理成效来看，在实际的施工阶段，施工企业并没有结合具体工程现状，有针对性地制定质量管理监督体系，使得很多工作不能有效落实到施工中，對施工效率和质量的提升影响很大。同时，在施工环节，权责不明等问题也经常出现，致使施工现场不能得到严格监管，有时甚至会出现偷工减料等等违规行为，为建筑工程埋下了较大的安全隐患。此外，质量监管部门形同虚设，无法将其自身的价值和作用发挥出来，影响了施工管理水平的同时，也制约了建筑工程质量的提高。
1.3 施工技术水平亟待提高
近年来，科学技术水平提升速度的不断加快，使得建筑工程施工项目在开展期间，也强化了对先进施工技术的应用，加大了革新力度，有效促进了工程施工质量以及水平的提高。但就目前来看，建筑工程项目在实际实施阶段，各个方面因为对特定空间、时间的要求不同，所以存在的矛盾也相对较多，最终导致施工技术的应用存在很大难度，技术的作用不能充分发挥，不仅对施工效率造成了影响，也严重制约了施工质量的提高。同时，在建筑工程施工阶段，对传统施工模式的依赖性很大，施工人员的能力和水平普遍不高，缺乏先进施工意识，不能熟练且灵活应用现代施工手段，基础理论知识也较为薄弱，无法规范操作先进的设施设备，致使施工质量管理缺乏合理性，不利于建筑工程稳定进行。
2建筑工程施工质量管理方法及控制策略
面对现阶段建筑工程施工质量管理期间存在的各类问题，为了可以从根源规避，提升施工水平，应该加强对现存问题的分析，掌握成因，并在综合建筑工程施工现状的基础上，强化对多元化施工质量管理方法的利用，加大质量控制力度。
2.1 强化对建筑工程施工质量管理理念的创新
在建筑工程施工过程中，若想从整体角度上提升质量管理有效性，促进施工工作稳定开展，应该加强对施工质量管理理念的创新，将工程建设现状作为依据，对设计管理目标科学设计，科学对施工活动进行创新。一方面，形成良好的思想意识。在建筑工程施工质量管理阶段，对管理人员的管理意识进行增强，定期组织开展管理培训，对施工和管理人员提供管理理念培训平台，保证参与工程建设的人员可以对现代管理理念有清晰的认知[1]。另一方面，对计算机高效利用，及时对现场数据进行收集，高效对数据信息进行整理，严格监督和管理，以便施工现场各项工作能有条不紊地进行。同时，企业应该设立专门的施工质量管理部门，独立的进行活动，比如：安排水平高且专业的管理人员开展相关工作，坚决不能一人多岗，以便员工能理解自身专业职责，不断对任务执行能力进行提高，增强建筑工程施工质量管理有效性。
2.2 建立健全的施工质量管理和控制机制
在建筑工程施工质量管理和控制期间，应该结合工程实际建设情况，对施工质量管理和控制机制进行不断健全，保证工程项目能有序开展，能够科学规避各类问题。在具体的施工质量管理及控制期间，需要对各个部门的工作内容充分了解，协调各部门之间的关系，做好技术交底工作，确保管理工作的开展能有据可循，强化对各级人员的约束和规范[2]。同时，加大对国内外先进管理理念的应用，积极对成功的经验进行挖掘，并综合自身工程施工现状，有针对性地对工程质量管理制度进行改进，加强对施工质量的控制力度。同时，为保证各项规章机制能切实落实到实际施工中，还要对为追责机制进行完善，针对不能严格依照规范操作的人员，必须强化对责任的追究，根据情节的轻重作出惩罚。值得注意的是：为保证制度的执行可以更加全面，可以建立监督小组，对工作的各项事宜进行监督，以便质量管理效率在全面提升的同时，建筑工程施工工作的实施能相对顺利。
2.3 强化对工程施工质量的全过程管理及控制
为保证建筑工程项目的开展能够相对顺利，应该从多个角度进行考量和分析，全方位地进行管理和把控。强化对建筑工程施工前期的管理控制。一方面，在工程施工开展之前，应该将施工准备工作做到位，将所有需要的手续准备好，保证后期工程检查时能有健全的手续作为支撑，全面促进施工质量的提高。同时，在对建筑工程施工计划制定期间，安排专业能力和水平高的人员进行编制，准确评价项目的可行性，对施工方案不断优化，确保施工工作的进行能相对顺利。另一方面，对施工进度严格控制。在建筑工程施工质量管理和控制环节，还要加大对施工进度的严格管控，以便项目可以在既定施加内完成。通常，与普通的工程项目不同，建筑工程项目消耗的成本非常大，所以必须做好施工进度管控工作，只有这样，施工效果和质量才能提升，工程项目才会获得更大地经济效益。
结束语：
综合而言，在建筑工程项目实施阶段，科学应用施工质量管理方法，强化对施工质量的管控，对工程建设水平的提升有很大促进作用，能满足现代工程建设标准。因此，面对当前工程施工质量管理中存在的各类问题，必须加大重视，深入分析影响质量管理的各类因素，并以此为依据，对施工方案进行科学调整，让各个部门之间协调配合。同时，在施工期间，需要合理的对施工材料进行监管，科学分配施工现场人员，积极对现代化先进技术的应用，保证建筑工程质量和水平能整体提高。
参考文献：
[1]张海洋，李小月.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018，No.496（11）：157-158.
[2]王海宇.建筑工程管理及施工质量控制现状和对策思考探究[J].城市建筑，2019，000（033）：109-109.