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医院科研管理体系的建设,是医院对科研所需人、财、物、信息、制度的统筹调配建设,有效的科研管理体系既能充分调动科研工作者的积极性,也能为医院实现科技强院,我院由结果管理转换为过程控制管理,将过程控制理论在所在医院的科研管理体系建设中进行了具体实践,对高校非直属附属医院如何完善科研管理体系进行探讨,实现由结果化管理向过程化管理的转变,助推医院科研实力稳步提升。