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培养人们对你的依赖心理
真正的聪明人宁愿人们需要他,而不是让人们感谢他。与其别人对你彬彬有礼,不如别人对你有依赖之心。饮足井水者往往离井而去;橘子被榨干水后往往由金黄变为渣泥。一旦对你不在有依赖心,也就不再对你毕恭毕敬,经验启示给人最重要的教训是:维持别人对你的依赖心理,不要完全满足其需求。但你践行此法时不可过分,不要只是引而不发从而使人误入歧途,也不要只为一已之利而无视他人病入膏肓。
要了解自己的特长
要了解自己的特长和天赋,培育它并进而发展别的长处。如果所有的人都知道自己究竟长于做什么事,那么他们都能在某个方面取得卓越成就。先弄清自己的秉赋究竟属于什么种类,然后竭尽全力地来发扬光大它。大多数的人盲目地强用自己的才智,结果在什么事情上都一事无成。他们被自己的热情所蒙蔽、阿谀,等到日后真相大白,却已悔之晚矣。
先下手为强
如果你是真正杰出的人才,那么还是先下手的好,这将使你获得双倍的好处,假设其他条件均等,凡事先下手者必先占优势。有的人本可以在他们所从事的行业中百鸟朝凤般独领风骚的,可偏偏让别的不如他们的人占了先机。无论后者如何勤奋,也总难免步他人后尘之讥。聪明的人在小心谨慎使其冒险不致有误的条件下,总是善于标新立异,终得以跻身豪杰之林。
收场好才算好
在造访命运之宫时,如果你从快乐之门进,必从悲哀之门出;从悲哀之门进,则必从快乐之门出。所以你在处理事物的收场时一定要小心,与其开场时风光热闹,不如收场时成功幸福,走运的人往往开头很红火.收场却很悲惨。真正重要的不是你到场时大家鼓掌欢迎——此是常见之事——而是你走后人们还对你念念不忘。若你走后还能使人们盼望你再来,那你才真算个了不起的人物。
不要显得比上司高明
大多数的人对于在运气、性格和气质方面被超过并不太介意,但是却没有一个人(尤其是领导人)喜欢在智力上被人超过,因为智力是人格特征之王,冒犯了它无异犯下弥天大罪。如果你想向某人提出忠告,你应该显得你只是在提醒他某种他本来就知道不过偶然忘掉的东西,而不是某种要靠你解谜释惑才能明白的东西。
真正的聪明人宁愿人们需要他,而不是让人们感谢他。与其别人对你彬彬有礼,不如别人对你有依赖之心。饮足井水者往往离井而去;橘子被榨干水后往往由金黄变为渣泥。一旦对你不在有依赖心,也就不再对你毕恭毕敬,经验启示给人最重要的教训是:维持别人对你的依赖心理,不要完全满足其需求。但你践行此法时不可过分,不要只是引而不发从而使人误入歧途,也不要只为一已之利而无视他人病入膏肓。
要了解自己的特长
要了解自己的特长和天赋,培育它并进而发展别的长处。如果所有的人都知道自己究竟长于做什么事,那么他们都能在某个方面取得卓越成就。先弄清自己的秉赋究竟属于什么种类,然后竭尽全力地来发扬光大它。大多数的人盲目地强用自己的才智,结果在什么事情上都一事无成。他们被自己的热情所蒙蔽、阿谀,等到日后真相大白,却已悔之晚矣。
先下手为强
如果你是真正杰出的人才,那么还是先下手的好,这将使你获得双倍的好处,假设其他条件均等,凡事先下手者必先占优势。有的人本可以在他们所从事的行业中百鸟朝凤般独领风骚的,可偏偏让别的不如他们的人占了先机。无论后者如何勤奋,也总难免步他人后尘之讥。聪明的人在小心谨慎使其冒险不致有误的条件下,总是善于标新立异,终得以跻身豪杰之林。
收场好才算好
在造访命运之宫时,如果你从快乐之门进,必从悲哀之门出;从悲哀之门进,则必从快乐之门出。所以你在处理事物的收场时一定要小心,与其开场时风光热闹,不如收场时成功幸福,走运的人往往开头很红火.收场却很悲惨。真正重要的不是你到场时大家鼓掌欢迎——此是常见之事——而是你走后人们还对你念念不忘。若你走后还能使人们盼望你再来,那你才真算个了不起的人物。
不要显得比上司高明
大多数的人对于在运气、性格和气质方面被超过并不太介意,但是却没有一个人(尤其是领导人)喜欢在智力上被人超过,因为智力是人格特征之王,冒犯了它无异犯下弥天大罪。如果你想向某人提出忠告,你应该显得你只是在提醒他某种他本来就知道不过偶然忘掉的东西,而不是某种要靠你解谜释惑才能明白的东西。