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大型建造和制造工程涉及的内容繁多而复杂,需要管控的因素非常多,相互影响也难以理清,电力企业建设工程涉及在较大地理空间内进行设施建设和环境改造,项目周期长、资金量大、物资、设备和人力的使用也随着计划存在较大变化,因此存在的问题和风险也较多.本文从工程项目信息化管理的角度出发,探讨了电力企业建设项目全过程审计信息化的思路和落地措施.