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近几年，随着信息通信技术在企业的深化应用，不断加强了信息通信项目建设的步伐。但在加快项目建设的同时，作为信息通信项目管理部门，如何很好的结合现有的规章制度，将管理落到实处，确保各个环节都能保质保量的完成呢，本公司首推了“一制”即项目主人制，引入了“一法”即PDCA（计划（plan）-实施（do）-检查（check）-处理（action））管理法，解决了原有的项目过程不便管控，项目进度无法保证等等一系列的管理问题，确保了信息通信项目按计划、高标准、高质量地圆满完成。