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摘要： 高速公路施工不同于普通公路，在质量上的要求更高，并且要求有更长的使用寿命。高速公路在施工周期与施工范围两个方面都要难于普通公路，因此质量管理难度也相对较大。本文基于高速公路施工特点，分析了在质量管理中的难点，并针对这些难点提出了几点优化策略，旨在优化高速施工管理，提高公路建设质量。
关键词： 高速公路；工程质量；难点；优化策略
中图分类号：U412文献标识码： A
0 引言
高速公路面对大流量车辆的碾压，若是因质量不合格发生坍塌之类的问题，会造成车辆拥堵，严重时还会影响到车辆中人员安全。在工程建设过程中，材料采购、现场管理、养护管理、时间安排等方面都会对工程质量产生影响。随着我国经济的发展，越来越多的高速公路开始修建，其庞大的交通量让公路建设不得不提高质量，保障车辆在高速公路行驶过程中的安全。
1 高速公路施工质量管理难点
1.1 工程周期限制影响 高速公路是一项涉及范围较广的工程，因此不能够占用太长时间，否则会对当地交通造成影响。另外，工程周期是从工程通过审批之后开始计算的，在这种情况下，工程建设方在审批结果下达之后才会着手开始准备，准备的过程会耗费大量时间，造成工程建设过程的有效时间被缩短，只能让施工人员增加劳动强度。劳动强度的增加会造成在施工过程中因疏忽导致的质量问题增多。另外，由于时间上的不充裕，工程经常会出现在后期赶工的现象，但工程施工过程中的不可抗力因素较多，例如下雨等天气因素会影响到混凝土养护速度，造成时间的拖延。这些时间上的限制会严重影响工程施工质量，让施工操作在养护尚未完成的情况下开始后续施工，造成材料使用的不规范，导致工程质量下降。
1.2 管理力度不够 高速公路现场施工管理很大程度上决定了工程施工中的有效程度。对于整个工程而言，现场管理是有很大难度的，因为高速公路施工并不像一般建筑施工那样在一个固定区域内，高速公路施工长度较长，在现场管理方面不容易进行全方位系统化的管理。就目前国内高速公路施工工程而言，一些工程施工方不按照规定计划，只依靠自身经验进行施工的情况大量存在。这些施工单位通常不会在开工前或是计划变更时及时上报，在被发现后已建工程也无法暂时中断，导致施工现场管理力度薄弱，监督程序混乱。另外，一些高速公路施工方并没有相应的责任意识，在事故发生之后会相互推卸责任，导致工程质量堪忧。
1.3 材料管理不完善 工程施工质量很大程度上受到施工材料质量的影响。材料优劣主要源于采购人员自身能力以及工程项目资金使用情况。一些材料采购人员为了从中获取利益，会在采购时使用劣质材料以次充好，用更少的价钱为工程施工提供材料。另外，在现场施工中，材料胡乱堆砌摆放容易造成施工人员将材料拿错，让施工设计用料不符合标准。对于一些需要现场调配的材料，如混凝土，在比例上需要严格依据施工设计来进行，但一些工程施工人员为了节省时间，并没有对调制好的混凝土进行检验，因此比例可能是不符合标准的。
1.4 工程档案管理不规范 工程档案是对工程现场施工管理最有效的依据，档案记录了工程从开始规划到竣工验收的整个过程，包括施工项目计划书、申请报告、招标文件、合同等文件形式的材料，也包括工程在施工过程中的进度安排、每日施工汇报、事故汇报以及质量问题记录等，相当于是一项工程的数据库。若是档案管理不能够有效进行，在验收时会发生没有相应材料进行检验的状况，影响工程验收质量。另外，档案是对工程的详细记录，若是在工程进行中发现某一部位不符合要求，施工人员可以根据档案展开分析，发现出错步骤，及时进行补救。
2 高速公路质量管理策略
2.1 提高质量管理意识 意识对物质具有能动作用，能够有效推动事务进程。在质量管理方面，施工人员与工程监理人员首先应该明确自身职责，加强质量管理意识的提升。在此方面，工程建设方与投资方应定期展开对施工工人的培训工作，保障工人在意识上有所提升。另外，施工方应注重施工工人责任意识的培养，将责任明确到个人，避免出现在问题上相互推卸责任的状况。意识培养是一项需要长期进行的活动，不能指望通过一次宣传就达到理想效果。宣传应该有针对性的进行，并且尽量避免会议、讲座形式的宣传，要符合施工工人的意识形态与文化程度，采用歌舞、相声、小品等艺术形式来达到宣传的目的，让质量管理意识深入人心。 2.2 加强施工现场管理 高速公路施工现场管理人员首先需要有相关方面的专业知识，并不断通过培训加强理论知识的灌输。现场管理是一项较为复杂的系统化工程，施工中的许多问题都是通过现场管理看出的，这样才能够保证及时对问题作出整改。现场管理人员在操作上也应做到勤动手、细观察，并对现场施工人员进行监督与督促，遇到不合理之处及时指出，避免为工程留下隐患。
2.3 优化施工材料管理 在采购环节，施工材料是整个工程质量的源头，加强采购环节的材料管理能够有效保障施工原材料符合设计规范，避免工程项目建设资金因为材料采购环节出现问题而造成资金浪费。在采购前，采购人员应将工程所需用料以明细形式一一列出，例如材料的数量、规格、型号等，让采购环节更具有效性。
在摆放方面，材料在采购到施工现场之后，必须按照种类以及型号等不同来分开摆放，对于容易混淆的材料需用不同材料隔开，避免工人在施工中拿错影响施工质量。另外，一些不易长时间在水中浸泡的材料需要在铺设底部加设一層层垫，并且在材料顶部加盖防雨棚，避免材料被雨水淋湿造成质量下降。
2.4 加强档案管理 我国在地形地貌上较为复杂，高速公路涉及到的地域比较广，其土层质量以及分布情况会因为地理位置的改变而发生变化。高速公路在修建中可能会遇到平原、丘陵、盆地、山区等地，虽然工程开始之前都会对地形地貌进行调查，但在实际建设中还是会有不确定因素存在，这些不确定因素通常是由环境影响的。因此在高速公路施工过程中，有时不得不进行对原有设计的改变，但设计图纸是经过详细论证以及各方面协调规划形成的，若是随意变更可能会造成公路使用中的不合理。
因此，若是在施工过程中遇到不得不对原有设计进行更改的情况，必须协同工程建设方、监理方以及设计师进行详细讨论与论证，确保更改不会对其它施工项目造成影响，才能够开始继续施工。另外，对设计的更改要在工程档案上详细标明，注意不能直接更改，要在旁边写明更改原因以及更改后方案，确保工程日后在验收时有明确的记录进行对照。
3 结论
随着我国高速公路的快速发展，在施工质量上必然会越来越好。现如今，工程施工应加强现场管理，通过意识的提升来完善对施工材料以及施工档案的管理，并且利用新技术、新设备、新工艺，改善传统施工中存在的弊端，提高高速公路施工质量，为人们的安全出行提供质量保障。
参考文献：
[1]韩小刚.高速公路施工中工程质量管理[J].交通世界（运输.车辆），2013（Z1）.
[2]李晓鹏.高速公路施工中的工程质量管理模式探究[J].河南科技，2010（14）.
[3]党先齐.高速公路施工中工程质量管理的探讨[J].中国新技术新产品，210（05）.
[4]方永桥.探讨公路施工中的工程质量管理[J].黑龙江交通科技，2013（05）.
[5]赵静，吕福军.浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制[J].科技创新导报，2012（04）.
关键词： 高速公路；工程质量；难点；优化策略
中图分类号：U412文献标识码： A
0 引言
高速公路面对大流量车辆的碾压，若是因质量不合格发生坍塌之类的问题，会造成车辆拥堵，严重时还会影响到车辆中人员安全。在工程建设过程中，材料采购、现场管理、养护管理、时间安排等方面都会对工程质量产生影响。随着我国经济的发展，越来越多的高速公路开始修建，其庞大的交通量让公路建设不得不提高质量，保障车辆在高速公路行驶过程中的安全。
1 高速公路施工质量管理难点
1.1 工程周期限制影响 高速公路是一项涉及范围较广的工程，因此不能够占用太长时间，否则会对当地交通造成影响。另外，工程周期是从工程通过审批之后开始计算的，在这种情况下，工程建设方在审批结果下达之后才会着手开始准备，准备的过程会耗费大量时间，造成工程建设过程的有效时间被缩短，只能让施工人员增加劳动强度。劳动强度的增加会造成在施工过程中因疏忽导致的质量问题增多。另外，由于时间上的不充裕，工程经常会出现在后期赶工的现象，但工程施工过程中的不可抗力因素较多，例如下雨等天气因素会影响到混凝土养护速度，造成时间的拖延。这些时间上的限制会严重影响工程施工质量，让施工操作在养护尚未完成的情况下开始后续施工，造成材料使用的不规范，导致工程质量下降。
1.2 管理力度不够 高速公路现场施工管理很大程度上决定了工程施工中的有效程度。对于整个工程而言，现场管理是有很大难度的，因为高速公路施工并不像一般建筑施工那样在一个固定区域内，高速公路施工长度较长，在现场管理方面不容易进行全方位系统化的管理。就目前国内高速公路施工工程而言，一些工程施工方不按照规定计划，只依靠自身经验进行施工的情况大量存在。这些施工单位通常不会在开工前或是计划变更时及时上报，在被发现后已建工程也无法暂时中断，导致施工现场管理力度薄弱，监督程序混乱。另外，一些高速公路施工方并没有相应的责任意识，在事故发生之后会相互推卸责任，导致工程质量堪忧。
1.3 材料管理不完善 工程施工质量很大程度上受到施工材料质量的影响。材料优劣主要源于采购人员自身能力以及工程项目资金使用情况。一些材料采购人员为了从中获取利益，会在采购时使用劣质材料以次充好，用更少的价钱为工程施工提供材料。另外，在现场施工中，材料胡乱堆砌摆放容易造成施工人员将材料拿错，让施工设计用料不符合标准。对于一些需要现场调配的材料，如混凝土，在比例上需要严格依据施工设计来进行，但一些工程施工人员为了节省时间，并没有对调制好的混凝土进行检验，因此比例可能是不符合标准的。
1.4 工程档案管理不规范 工程档案是对工程现场施工管理最有效的依据，档案记录了工程从开始规划到竣工验收的整个过程，包括施工项目计划书、申请报告、招标文件、合同等文件形式的材料，也包括工程在施工过程中的进度安排、每日施工汇报、事故汇报以及质量问题记录等，相当于是一项工程的数据库。若是档案管理不能够有效进行，在验收时会发生没有相应材料进行检验的状况，影响工程验收质量。另外，档案是对工程的详细记录，若是在工程进行中发现某一部位不符合要求，施工人员可以根据档案展开分析，发现出错步骤，及时进行补救。
2 高速公路质量管理策略
2.1 提高质量管理意识 意识对物质具有能动作用，能够有效推动事务进程。在质量管理方面，施工人员与工程监理人员首先应该明确自身职责，加强质量管理意识的提升。在此方面，工程建设方与投资方应定期展开对施工工人的培训工作，保障工人在意识上有所提升。另外，施工方应注重施工工人责任意识的培养，将责任明确到个人，避免出现在问题上相互推卸责任的状况。意识培养是一项需要长期进行的活动，不能指望通过一次宣传就达到理想效果。宣传应该有针对性的进行，并且尽量避免会议、讲座形式的宣传，要符合施工工人的意识形态与文化程度，采用歌舞、相声、小品等艺术形式来达到宣传的目的，让质量管理意识深入人心。 2.2 加强施工现场管理 高速公路施工现场管理人员首先需要有相关方面的专业知识，并不断通过培训加强理论知识的灌输。现场管理是一项较为复杂的系统化工程，施工中的许多问题都是通过现场管理看出的，这样才能够保证及时对问题作出整改。现场管理人员在操作上也应做到勤动手、细观察，并对现场施工人员进行监督与督促，遇到不合理之处及时指出，避免为工程留下隐患。
2.3 优化施工材料管理 在采购环节，施工材料是整个工程质量的源头，加强采购环节的材料管理能够有效保障施工原材料符合设计规范，避免工程项目建设资金因为材料采购环节出现问题而造成资金浪费。在采购前，采购人员应将工程所需用料以明细形式一一列出，例如材料的数量、规格、型号等，让采购环节更具有效性。
在摆放方面，材料在采购到施工现场之后，必须按照种类以及型号等不同来分开摆放，对于容易混淆的材料需用不同材料隔开，避免工人在施工中拿错影响施工质量。另外，一些不易长时间在水中浸泡的材料需要在铺设底部加设一層层垫，并且在材料顶部加盖防雨棚，避免材料被雨水淋湿造成质量下降。
2.4 加强档案管理 我国在地形地貌上较为复杂，高速公路涉及到的地域比较广，其土层质量以及分布情况会因为地理位置的改变而发生变化。高速公路在修建中可能会遇到平原、丘陵、盆地、山区等地，虽然工程开始之前都会对地形地貌进行调查，但在实际建设中还是会有不确定因素存在，这些不确定因素通常是由环境影响的。因此在高速公路施工过程中，有时不得不进行对原有设计的改变，但设计图纸是经过详细论证以及各方面协调规划形成的，若是随意变更可能会造成公路使用中的不合理。
因此，若是在施工过程中遇到不得不对原有设计进行更改的情况，必须协同工程建设方、监理方以及设计师进行详细讨论与论证，确保更改不会对其它施工项目造成影响，才能够开始继续施工。另外，对设计的更改要在工程档案上详细标明，注意不能直接更改，要在旁边写明更改原因以及更改后方案，确保工程日后在验收时有明确的记录进行对照。
3 结论
随着我国高速公路的快速发展，在施工质量上必然会越来越好。现如今，工程施工应加强现场管理，通过意识的提升来完善对施工材料以及施工档案的管理，并且利用新技术、新设备、新工艺，改善传统施工中存在的弊端，提高高速公路施工质量，为人们的安全出行提供质量保障。
参考文献：
[1]韩小刚.高速公路施工中工程质量管理[J].交通世界（运输.车辆），2013（Z1）.
[2]李晓鹏.高速公路施工中的工程质量管理模式探究[J].河南科技，2010（14）.
[3]党先齐.高速公路施工中工程质量管理的探讨[J].中国新技术新产品，210（05）.
[4]方永桥.探讨公路施工中的工程质量管理[J].黑龙江交通科技，2013（05）.
[5]赵静，吕福军.浅谈高速公路施工中工程质量的管理和控制[J].科技创新导报，2012（04）.