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本文从基层分行角度出发，指出了专门团队的建设和专业人员的培训是开办并购贷款业务的前提，熟悉的传统行业客户是拓展并购贷款业务的突破口，而将国家支持发展的基建和民生行业客户作为重点目标客户。同时由于并购贷款是复杂程度和风险程度较高的一类新的贷款品种，因此，本文从收购者的战略、被并购对象的尽职调查、被并购对象未来的经营现金流等三个环节分析了商业银行并购贷款业务冬的风险防范措施。