以体育用品业为研究对象,以"品类定位"为视角,运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析等方法进行研究,研究内容从4个方面进行:1)梳理"定位"和"品类定位"理论的起源及商业价值;2)分析国际著名体育用品业品类打造的成功案例;3)分析我国体育用品业品类打造存在的主要问题;4)探索我国体育用品业品类的打造路径。研究结果表明:1)品牌以品类为基础,真正的品牌是某一品类的代表;2)国际著名体育用品业依据体育运动项目类别、技术特征及消费者特点与差异从运动项目、产品功能、消费者年龄、性别等层面开创品牌类别,从而成为消费者心中某一品类的代表;3)我国体育用品业品类打造存在的主要问题是新品类开发能力薄弱、定位泛化、营销理念与方法滞后;4)"品类定位"视域下,我国体育用品业品类打造路径包括3个步骤。首先,把握体育变迁趋势,从科技创新、运动项目特征和消费者特点开创新品类。其次,以新品类为主体,实施聚焦,形成细分市场。再者,借鉴品类营销理念和优化营销方法提高传播效用,占据消费者心智阶梯。