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摘 要：根据我国航天军工企业发展实际，需要借助现代信息化先进管理技术，推出科研课题质量精细化管理方法，既要强化航天军工企业科研课题信息化管理，又要强化航天军工企业科研课题质量精细化管理团队建设，以这样的质量精细化管理方法，可确保我国航天军工企业科研课题质量，为我国航天军工企业科研工作发展做出应有贡献。
关键词：航天军工企业;质量精细化管理;方法
近年来，我国航天军工企业在计算机与信息技术支持下，获得了整体良好的发展势头。回顾我国航天军工事业的发展历史，截止到目前，已经有60年左右的发展历史了。我国的航天军工企业，经过企业自身与自强发展，正逐步建立一个具有相对稳定性特征的质量精细化管理体系。这样，既可为我国航天军工企业获得长足稳定发展，提供有力精细化管理保证，又可促进我国航天军工企业向着健康发展方向发展。因此针对航天科研课题的质量管理，建立一套完善稳定的科研课题质量精细化管理体系已是必然趋势。
一、航天军工企业科研课题质量精细化管理的重要性
（一）利于提高航天军工企业生产能力与技术创新能力
航天军工企业发展程度，事关我国国家整个安危。促进航天企业发展，科研必先行。航天军工企业科研课题研究状况，是决定其发展前景的关键之一。航天军工企业科研课题的研究为国防与军队建设提供了保障，也为国家安全等提供保证。因此，航天军工企业发展核心是科研课题研发。航天军工企业科研课题研究水平高低，直接关乎到国家国防与军队建设实力。没有航天军工企业的科研课题研究，就没有国家国防与军队建设的强大。因此，搞好航天军工企业科研课题研究，利于提高航天军工企业技术创新能力。
（二）利于带动民用工业领域获得长足发展
航天军工企业是先进技术的集散地，在国家支持和影响下，军工科研技術转为民用的事例，并非少见。特别是航天军工企业出现的快速发展之势，给民用工业和人们日常生活，均带来了很大影响。例如像航天军工企业研究的GPS定位系统和相对准确的天气预报等技术，转为民用以后，对人们日常生活产生了巨大影响，并且带动了民用工业领域，获得了长足发展。所以，精细化管理好航天军工企业的科研课题，对国家建设与发展，具有很大重要性。
二、航天军工企业科研课题质量精细化管理方法
（一）强化航天军工企业科研课题信息化管理
在目前科技不断进步与发展环境下，我国新时代社会经济建设与发展，已经全面进入了信息化的时代。在信息化技术支持下，有很多东西，可通过远程操作技术，实现了直接的把控。我国的航天军工企业，对日常的科研课题管理，同样引入了信息化操控技术，这样，有利提高了航天军工企业科研课题质量精细化管理水平。众所周知，航天军工企业获得长足发展的原因，就是科研一直在保持领先水平，并且，依靠先进的科研课题研究，在影响我国航天军工企业发展，也在影响我国社会经济的整体发展。因此，必须要对航天军工企业科研课题研究，实施精细化管理。而依靠信息化管理，则是实现航天军工企业科研课题质量精细化管理的主要方法。
（二）强化提高航天军工企业科研课题管理技术水平
实现航天军工企业科研课题质量精细化管理，要重视管理技术水平的提高。因为航天军工企业自身，对科研课题研究较重视，那么，对其科研课题研究质量，同样需要先进管理技术。这就需要对航天军工企业科研课题研究的技术管理求，进行强化。课题研究，涉及方方面面，确需进行先进技术管理，而且还要不断创新技术管理，才能为实现航天军工企业课题研究质量精细化管理奠定基础。航天军工企业，不仅要积极进行先进技术课题研究，还要加强科研课题研究的技术管理。所以，只有强化航天军工企业课题研究的技术管理，才能体现航天军工企业科研课题质量精细化管理。
（三）强化航天军工企业科研课题质量精细化管理团队建设
实现航天军工企业科研课题质量精细化管理，需要构建一支科研课题研究质量精细化管理团队。对科研课题的研究，根据每项科研课题研究进度与研究流程，需要这支科研课题质量精细化管理团队，实施精细化管理。科研课题质量精细化管理团队在接受上级下达管理任务前，团队人员，必须充分认识到对科研课题质量实施精细化管理的重要性。只有这样，才能促这支科研课题质量精细化管理团队人员对科研课题实施认真而严谨的质量精细化管理。因此，强化航天军工企业科研课题质量精细化管理团队建设，就是为确保科研课题研究顺利进行，以期更早出现卓有成效的科研成果，助力航天军工企业向前发展。
结语
实现航天军工企业课题质量精细化管理，需要结合航天军工企业自身科研课题研究实际与技术管理实际，在确保航天军工科研课题研究质量的同时，还要将一些军工科研课题研究成果转为民用。由此可见，航天军工企业不仅要承担先进的课题研究工作，还要做好精细化管理。所以，作为航天军工企业而言，它们必须要创新科研课题质量精细化管理方法，既要强化信息化管理，又要强化科研课题研究的技术管理，还要强化科研课题研究质量精细化管理团队建设。只有这样，才能针对航天军工企业在科研课题研究中，实现好科研课题质量的精细化管理。航天军工企业的课题研究，就是要降低航天军工产品的生产成本，就是为了提升航天军工企业产品的生产效率。推出航天军工企业科研课题质量精细化管理方法与举措，意在强化科研课题质量精细化管理，航天军工企业科研课题能否取得实质性研究成果，关系着我国航天军工事业的发展，因此，航天军工企业必须要用科学化的课题研究质量精细化管理方法，做好科研课题的质量管理工作。
参考文献
[1] 李志超，戴京训，尤文龙.分析航天军工企业的质量精细化管理方法[J].中国设备工程，2018（7）.
[2] 吴琼，余昶，唐汇宁.强化航天军工质量精细化管理执行力的思考[J].低碳世界， 2017（6）.
[3] 王磊，何伟，戈超群.浅谈如何增强航天军工质量精细化管理的执行力[C].决策论坛（管理决策模式应用与分析学术研讨会），2016.
关键词：航天军工企业;质量精细化管理;方法
近年来，我国航天军工企业在计算机与信息技术支持下，获得了整体良好的发展势头。回顾我国航天军工事业的发展历史，截止到目前，已经有60年左右的发展历史了。我国的航天军工企业，经过企业自身与自强发展，正逐步建立一个具有相对稳定性特征的质量精细化管理体系。这样，既可为我国航天军工企业获得长足稳定发展，提供有力精细化管理保证，又可促进我国航天军工企业向着健康发展方向发展。因此针对航天科研课题的质量管理，建立一套完善稳定的科研课题质量精细化管理体系已是必然趋势。
一、航天军工企业科研课题质量精细化管理的重要性
（一）利于提高航天军工企业生产能力与技术创新能力
航天军工企业发展程度，事关我国国家整个安危。促进航天企业发展，科研必先行。航天军工企业科研课题研究状况，是决定其发展前景的关键之一。航天军工企业科研课题的研究为国防与军队建设提供了保障，也为国家安全等提供保证。因此，航天军工企业发展核心是科研课题研发。航天军工企业科研课题研究水平高低，直接关乎到国家国防与军队建设实力。没有航天军工企业的科研课题研究，就没有国家国防与军队建设的强大。因此，搞好航天军工企业科研课题研究，利于提高航天军工企业技术创新能力。
（二）利于带动民用工业领域获得长足发展
航天军工企业是先进技术的集散地，在国家支持和影响下，军工科研技術转为民用的事例，并非少见。特别是航天军工企业出现的快速发展之势，给民用工业和人们日常生活，均带来了很大影响。例如像航天军工企业研究的GPS定位系统和相对准确的天气预报等技术，转为民用以后，对人们日常生活产生了巨大影响，并且带动了民用工业领域，获得了长足发展。所以，精细化管理好航天军工企业的科研课题，对国家建设与发展，具有很大重要性。
二、航天军工企业科研课题质量精细化管理方法
（一）强化航天军工企业科研课题信息化管理
在目前科技不断进步与发展环境下，我国新时代社会经济建设与发展，已经全面进入了信息化的时代。在信息化技术支持下，有很多东西，可通过远程操作技术，实现了直接的把控。我国的航天军工企业，对日常的科研课题管理，同样引入了信息化操控技术，这样，有利提高了航天军工企业科研课题质量精细化管理水平。众所周知，航天军工企业获得长足发展的原因，就是科研一直在保持领先水平，并且，依靠先进的科研课题研究，在影响我国航天军工企业发展，也在影响我国社会经济的整体发展。因此，必须要对航天军工企业科研课题研究，实施精细化管理。而依靠信息化管理，则是实现航天军工企业科研课题质量精细化管理的主要方法。
（二）强化提高航天军工企业科研课题管理技术水平
实现航天军工企业科研课题质量精细化管理，要重视管理技术水平的提高。因为航天军工企业自身，对科研课题研究较重视，那么，对其科研课题研究质量，同样需要先进管理技术。这就需要对航天军工企业科研课题研究的技术管理求，进行强化。课题研究，涉及方方面面，确需进行先进技术管理，而且还要不断创新技术管理，才能为实现航天军工企业课题研究质量精细化管理奠定基础。航天军工企业，不仅要积极进行先进技术课题研究，还要加强科研课题研究的技术管理。所以，只有强化航天军工企业课题研究的技术管理，才能体现航天军工企业科研课题质量精细化管理。
（三）强化航天军工企业科研课题质量精细化管理团队建设
实现航天军工企业科研课题质量精细化管理，需要构建一支科研课题研究质量精细化管理团队。对科研课题的研究，根据每项科研课题研究进度与研究流程，需要这支科研课题质量精细化管理团队，实施精细化管理。科研课题质量精细化管理团队在接受上级下达管理任务前，团队人员，必须充分认识到对科研课题质量实施精细化管理的重要性。只有这样，才能促这支科研课题质量精细化管理团队人员对科研课题实施认真而严谨的质量精细化管理。因此，强化航天军工企业科研课题质量精细化管理团队建设，就是为确保科研课题研究顺利进行，以期更早出现卓有成效的科研成果，助力航天军工企业向前发展。
结语
实现航天军工企业课题质量精细化管理，需要结合航天军工企业自身科研课题研究实际与技术管理实际，在确保航天军工科研课题研究质量的同时，还要将一些军工科研课题研究成果转为民用。由此可见，航天军工企业不仅要承担先进的课题研究工作，还要做好精细化管理。所以，作为航天军工企业而言，它们必须要创新科研课题质量精细化管理方法，既要强化信息化管理，又要强化科研课题研究的技术管理，还要强化科研课题研究质量精细化管理团队建设。只有这样，才能针对航天军工企业在科研课题研究中，实现好科研课题质量的精细化管理。航天军工企业的课题研究，就是要降低航天军工产品的生产成本，就是为了提升航天军工企业产品的生产效率。推出航天军工企业科研课题质量精细化管理方法与举措，意在强化科研课题质量精细化管理，航天军工企业科研课题能否取得实质性研究成果，关系着我国航天军工事业的发展，因此，航天军工企业必须要用科学化的课题研究质量精细化管理方法，做好科研课题的质量管理工作。
参考文献
[1] 李志超，戴京训，尤文龙.分析航天军工企业的质量精细化管理方法[J].中国设备工程，2018（7）.
[2] 吴琼，余昶，唐汇宁.强化航天军工质量精细化管理执行力的思考[J].低碳世界， 2017（6）.
[3] 王磊，何伟，戈超群.浅谈如何增强航天军工质量精细化管理的执行力[C].决策论坛（管理决策模式应用与分析学术研讨会），2016.