互联网技术和数字科技的发展和创新使得我们进入了信息时代，其不断普及和深入应用在生活的各个方面，而在这个基础上，大数据的形成让我们的信息更加明确具体，服务于我们生活中的各个方面。企业管理也不例外要应用到大数据，包括生产、经营、管理等各个方面，大数据的应用让企业的运作更加精准高效，更加符合市场需求。其中，财务管理方面也是应用大数据较为深入，大数据的数据信息让财务管理更加高效、方便，但是在实际运用过程中，模式的转变也给企业带来了不少问题。对此，本文将从大数据对财务管理模式的影响、局限性以及相关对策方面阐述，希望为企业利用大数据转变财务管理模式提供建设性意见。
　　一、大数据时代给财务管理带来的积极影响
　　大数据的意义不在于简单地罗列和收集数据，它是利用数据进行综合分析，提出更多的前瞻性意见和总结数据存在的不足之处。这使得使用大数据进行财务管理更加的精准和高效，财务人员往往不需要像传统一样通过繁杂的数据进行大量计算才能得出结果，大数据只要设置一定的模式就可以直接将数据转换成有用的信息，为企业带来建设性意见和帮助，而且大数据的计算机计算要比人工更加准确，得出的数据和结果更具有参考意义，从而为企业创造更多的价值，实现企业的发展模式优化和财务价值的提升。
　　二、财务管理现阶段变革的局限性
　　（一）企业对财务管理没有足够重视
　　财务模式的转变不顺利往往不是只因为技术和应用的问题，最根本的是企业对财务管理并没有树立重视的观念。很多企业在管理方面往往只重视生产经营销售以及人员的管理，但是对于财务方面只是做一些简单的计算整理以及资金方面的统筹，而没有进行系统性地建立财务管理机制，这就导致财务模式并不完善，财务人员只能进行简单地核算，而没有起到管理和策划的作用，因此即使有大数据支持，财务人员也是将其作为一个计算器，而没有应用的更加深入，失去了大数据的核心作用。
　　（二）企业内部没有完善的信息数据采集体系
　　利用大数据进行分析和管理的前提是要有尽可能完整和准确的数据。但是由于企业对财务管理的重视程度不够，财务部门的管理数据往往只是一些用于生产经营等主要业务的数据，并且数据可能存在缺失，因此这些数据并不能起到关键性作用，大数据分析的结果往往不够准确或者没有参考价值。而有一些企业虽然建立了数据采集应用系统，但是由于我国企业对大数据分析这块尚未了解透彻，往往只是在试验摸索阶段，并没有真正为企业创造商业价值。因此，企业没有完善的数据采集体系，数据不够全面，也无法真正发挥大数据的作用。
　　（三）财务人员的综合素质和心理没有做好相应转变
　　传统的财务会计人员更多的是要求对财务会计方面的知识要足够专业，且具有一定的实践经历，但是如今大数据的普及和应用就要求财务人员的综合水平并不只是关于财务会计方面，还要具有一定的计算机和数据管理的经验和能力，这样方便应用数据软件进行操作。这就对财务人员的专业能力提出挑战，尤其是企业一些早期的财务人员，他们面临重新学习的情况，这对他们也造成了不少压力，因此财务管理模式转变过程中也会遇到这个考验。
　　三、财务管理模式改革的对策
　　（一）正视大数据的作用，转换财务管理模式
　　大数据的作用对于企业的发展是无穷的，并且未来的企业发展模式也是需要依靠大数据的，因此企業必须正视大数据，了解和深入应用大数据，充分发挥大数据的核心价值，并且应用于企业的方方面面。财务管理是企业管理的一个关键方面，因此大数据在财务管理的应用可以让企业获得更多前瞻性的意见和未来趋势的分析，能够更加迎合市场的需求，从而创造更多商业价值，促进企业可持续发展。
　　（二）财务人员要提高自身素质和技能
　　要充分发挥大数据的核心作用，财务人员首先必须具备操作和管理大数据的能力，否则大数据的实际作用是不能显现的。因此，财务人员要不断提高自己的技能和水平，除了财务管理的能力以外，还要对大数据的相关软件和设备进行学习和操作，从而将大数据与财务充分结合，企业也应该重视，多让财务人员进行培训，获得更高知识素养。
　　四、结语
　　大数据为企业创造的商业价值是无穷的，在财务方面更是能起到分析和提出前瞻性意见的作用，但是在应用过程中企业首先要对财务和大数据两大方面引起重视，并且让财务人员能够真正起到管理和策划的作用，这样作出的方案更具有商业价值，为企业提供更多发展的可能。（作者单位：三门峡职业技术学院）