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自国家电网公司确定“三集五大”体系建设战略以来,国家电网公司系统面临着机构改革、职责调整、流程再造等一系列挑战。如何在推进“三集五大”体系建设中加强制度体制建设,协调和指导好各部门之间工作关系,约束和规范好各管理层阶工作流程,控制和处理好各种矛盾与冲突是当前“三集五大”体系建设中一项关键任务。