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<正>完美的战略执行起来困难重重,业务部门和职能部门彼此难以合作,精心搭建的组织架 构往往难以发挥应有作用……这些执行不力的现象在企业里屡见不鲜。要找到执行力问题的 根源所在,你必须了解本企业的特性,以及这些特性对员工的行为与绩效产生怎样的影响。 我们将企业自身的属性特征类比于生物体的DNA。正如生物体的DNA是由四种核苷酸分子的 不同组合所决定的一样,企业DNA也有四个基本要素:决策权、组织架构、信息传导和激励 机制。