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项目管理关系着项目开发的正常进行，也关系着企业的利益。合理有效的项目管理能够保障项目的质量和完成，使企业从中获取资金和名誉的双重收益。作为项目的开发者，企业应当重视项目管理，使项目中的每一个环节都尽可能无纰漏，提高项目管理的效率。成本管理是项目管理中的重中之重，它不仅关乎着企业投入资金的多少，还关系着项目的利润。企业重视和落实成本管理能够合理进行资金投入，控制成本，从而保障项目的开发和企业的效益提高。