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新时代背景下,热力公司财务管理工作的有效改革和创新需要多措并举:做好财务管理规划工作,保证相关工作的精准性;转变经营管理理念,提升财务管理能力;完善财务管理机制,加速热力公司发展;依据管理评估机制,为企业决策提供依据;提升财务人员工作水平,封堵制度漏洞;培养财务人员的创新意识和创新能力。本文围绕以上几点一一作了阐释。