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本文根据调查数据，通过物流绩效水平高低两类公司在物流运行流程、信息技术以及组织能力方面的比较研究发现，要实现物流绩效水平的提高，应将物流运行与组织的整体战略、物流战略相结合，运用物流能力评价工具，构建以市场环境分析为依据，以客户、生产商及供应商之间伙伴关系为链条，以实现有效沟通、信息共享、提升凝聚力为目标的一体化物流战略框架。