如何处理好正职与副职间的关系之我见

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运城地区国税局党组书记、局长郝建弟同志在多次全区国税局长会议谈到加强领导班子问题,郝建弟局长对大家常讲:“在一个班子里面,作为‘一把手’如何最大限度地调动副职的工作积极性和主动性,对于维护班子团结,增强班子凝聚力、战斗力,搞好各项工作,完成工作任务是非常重要的。”笔者自担任县局班子主要领导职务八年多来,一直也在探讨和研究这一课题。并且得到了一些有益尝试。一、充分信任,最大限度调动副职的积极性和主动性“一把手”与副职合作共事,首要的问题是信任。“用人不疑、疑人不用”,这是用人的要诀,要用一个人就要充分信任。
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