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医院为进一步提升自身核心竞争力,在落实医改政策的背景下,正在全面优化全成本核算体系,以期提升成本核算与管理的准确性.本文从全成本核算体系在医院科室中的运行现状入手,分析基础设施、成本核算以及成本控制方面存在的问题,并总结出一套有针对性的体系优化策略,旨在为医院实施财务优化工作提供科学的参考与借鉴.